Plano De Recursos Humanos Para Empresa De Medio Porte

SER ATENDIDA 4 1.6. CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO OBJETIVO 5 1.7. OBJETIVO 5 1.8. META 5 1.9. MISSÃO 5 1.10. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 6 1.11. RECURSOS NECESSÁRIOS 6 1.12. RECURSOS FÍSICOS 6 1.13. RECURSOS HUMANOS 6 1.14. TABELA DE RECURSOS HUMANOS 7 1.15. S.W.O.T 7 2. PRODUTO 8 2.1. RESUMO E DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS 8 2.2. PARCEIROS ESTRATÉGICOS 8 3. MERCADO 9 3.1. PÚBLICO ALVO

1. Nome da empresa. Integradm, é uma empresa de consultoria em administração com o objetivo de ajudar pequenas e médias empresas na sua administração.o, escolhemos esse nome porque é uma junção do que a nossa empresa, inteligência, Integração entre nossos funcionários e nossos clientes, e administração que é nosso foco. 2. Missão. Segundo, Isaias Custodio em março-1986. A determinação da missão ou missões da empresa permite estabelecer um parâmetro inicial dentro do qual ela…

atividades de Recursos Humanos da empresa Gendoc. Esse relatório foi realizado através da análise de uma pesquisa, onde a finalidade era entrevistar a pessoa responsável pelo departamento de Recursos Humanos, por meio de um roteiro de perguntas pré-definidas. A pesquisa pretendia conhecer como funcionam as atividades de recrutamento, seleção treinamento , e praticas utilizadas pela empresa para desenvolver e melhorar a Gestão de Pessoas na organização escolhida. Foi constatado que a…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS Alunos: ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS PROFº PROF.ª CAMPO GRANDE / MS ABRIL-2014 Alunos ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS Atividade Prática Supervisionada aplicada aos cursos superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas, sob a orientação da Tutora presencial CAMPO GRANDE / MS ABRIL-2014 SUMÁRIO

Plano Simplificado de Negócio – PSN Sumário 1. Definição do negócio 4 1.1. Nome da empresa 4 1.2. O negócio da empresa 4 1.3. O foco da empresa 4 1.4. Produtos 5 1.5. Análise de forças do negócio 6 1.6. Análise de fraquezas do negócio 6 2. Análise e definição mercadológica 6 2.1. Panorama do mercado 7 2.2. Segmentação 7 2.3. Barreiras de entrada 8 2.4. Barreiras de saída 8 2.5. Principais oportunidades para o seu negócio 8 2.6. Principais ameaças ao seu negócio 9 2.7.…

Um estudo de caso de implementação das boas práticas de fabricação em uma empresa de médio porte do setor farmacêutico – dificuldades e recomendações Carlos César Fiocchi producao@zurita.com.br Paulo Augusto Cauchick Miguel pamiguel@unimep.br Resumo: Este artigo tem como objetivo demonstrar as dificuldades encontradas para o atendimento à norma de Boas Práticas de Fabricação (BPF) em uma empresa farmacêutica de médio porte. O trabalho faz uma breve explanação sobre as diferentes bases…

PLANO DE NEGÓCIOS 1. ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS. Consultoria Ambiental para empresas. 1.1 - O que é o negócio? Prestação de serviços de consultoria à empresas e organizações a respeito da responsabilidade social e ambiental em suas práticas. Ou seja, se a empresa é sustentável ou não. Identificar pontos que podem ser melhorados e elaborar um plano que contenha métodos que devem ser seguidos visando alcançar a sustentabilidade. - Quais os principais produtos e/ou serviços…

Nome do artigo: Sistemas de Informação: um fator competitivo para empresas de pequeno porte. Autores e instituições: Ana Paula da Silva (PUCPR) / Fábio Favaretto (PUCPR). Assunto(s) abordado(s): Redes de Cooperação e o Sistema de Informação em Pequenas e Médias Empresas; Redes de Cooperação: análise do uso da tecnologia da Informação; A TI como Ferramenta Competitiva; Sistema de Informação Integrada: foco em pequenas empresas; Sistema de Informação e Gestão do Conhecimento.…

sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de micro, pequeno e médio porte iniciam suas atividades, na esperança de um resultado satisfatório de seus pequenos investimentos. Alguns empreendimentos usam a renda familiar para prover o giro necessário, outras, verbas guardadas ou investidas há…

Sumario Introdução Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 1.3 Natureza e ramo de atuação. 1.4 Informações sobre o porte da empresa. 1.5 Principais equipamentos. 1.6 Composição da força de trabalho. 1.7 Principais produtos. 1.8 Fornecedores, 1.9 Principais mercados, segmentos e clientes alvo.…