Plano de remuneração

O contexto atual é demarcado por profundas mudanças onde as organizações estão enfrentando grandes desafios. Com isso torna-se cada vez mais difícil a tarefa do gestor de pessoas, ao passo que a maneira de produzir, vender e principalmente de remunerar os indivíduos mudou. Hoje, não basta apenas ter como ato determinante da remuneração ideal para certo cargo a base salarial indicada pelo sindicato ou pela média de mercado, pois, os colaboradores querem retornos e resultados dos seus investimentos realizados na empresa. Por remuneração entende-se que essa é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários decorrentes de seu emprego. A remuneração estratégica é um conjunto de diferentes materiais para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. A remuneração estratégica deve considerar todo o contexto em que a organização está inserida, levando em conta suas características e planejamentos atuais e futuros. O conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades são fatores que vieram para ficar Participação nos Lucros e Resultados é usada com freqüência por grandes empresas para motivar seus funcionários e assim fazer a empresa atingir seus resultados. FMV No mercado mineiro há mais de 20 anos, a FMV com filosofia de coletividade, foca

1- OBJETIVO DO TRABALHO Entre os principais objetivos de um Programa de Remuneração Variável ou de Incentivos podemos citar os seguintes: Melhorar o desempenho das equipes, atrelando uma parcela da remuneração dos profissionais aos objetivos e metas da organização. Servir como instrumento de comunicação das prioridades da empresa aos seus executivos, gerentes e profissionais. Desenvolver uma cultura gerencial de comprometimento e engajamento em relação aos objetivos de longo…

TIPOS DE PLANOS DE REMUNERAÇÃO DE VENDAS O grande desafio da área de gestão de pessoas é o desenho de um plano de remuneração que seja equilibrado no sentido de ser suficientemente desafiador para a busca dos objetivos individuais dos vendedores, bem como que possua a capacidade de alavancar a estratégia comercial da empresa. Os planos de remuneração para os colaboradores de vendas podem consistir de um plano de cargos e salários, de um plano de comissões ou de uma combinação de ambos. …

Plano de carreira É a estratégia mais eficiente para que, tanto a organização quanto seus funcionários possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de ambos, um plano estratégico interfere desde a motivação da equipe até a redução da rotatividade, com isso aumentando a produtividade. O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. O planejamento de carreira possibilita o trabalho do…

ÁREAS DE ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO A economia no setor público estuda o governo e a forma como suas políticas afetam a economia. Em sentido mais amplo investiga desde a teoria pura da tributação, às explicações da escola da escolha pública, para o comportamento da burocracia. No estudo da economia do setor público, estudam-se questões normativas e positivas. De um lado, aspectos positivos são indispensáveis, porquanto constituintes dos alicerces da análise dos efeitos das políticas…

ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E PLANO DE CARREIRAS, FERRAMENTAS PARA DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR E CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Dayane Cristina de Queiroz1 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre as estratégias de remuneração e o plano de carreiras com o propósito de analisar como a remuneração estratégica adotada pelas empresas “X” e “Y” em Curitiba, juntamente com um plano de carreiras, proporcionam desenvolvimento pessoal e profissional para o funcionário e,…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA CLEOMAR WERLANG PLANO DE REMUNERAÇÃO E CARREIRA PARA A EMPRESA PACTUS Videira 2012 CLEOMAR WERLANG PLANO DE REMUNERAÇÃO E CARREIRA PARA A EMPRESA PACTUS Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de nota na disciplina de Administração de Recursos Humanos I do curso de Administração na Universidade do Oeste de Santa Catarina. …

ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Itapetininga/SP 2013 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RESUMO As mudanças de incentivo aos funcionários vêm ocorrendo nas empresas nos últimos tempos. Reter os funcionários e mantê-los motivados vem fazendo com que as empresas estudem e encontrem meios de motivação às melhores condições de salários, benefícios, perspectiva de progresso na carreira e possibilidade de…

ATIVIDADE DO CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS - Disciplina: Gestão da Remuneração e Carreira ➢ Você e sua Diretoria resolveram implantar um plano de benefícios espontâneos para os funcionários. ➢ Foi criada uma comissão de funcionários que irá avaliar a lista de benefícios proposta e comparar com as sugestões colhidas em pesquisa realizada com todos os funcionários da empresa. ➢ Cada grupo deve: apresentar no mínimo 5 benefícios e a…

Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) em órgãos públicos de Tangará da Serra: Vantagens e Dificuldades André Gomes Carvalho1 Resumo O Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR) é uma ferramenta da Gestão de Pessoas que vem sendo utilizada tanto por empresas privadas, como por órgãos públicos. Nesse sentido, este artigo teve como objetivo verificar as vantagens e dificuldades encontradas por dois órgãos públicos de Tangará da Serra, em relação ao PCCR. Para…