Gerenciamento de Projetos - Banco de Questões

1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimento de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?  Termo contratual de acordo entre as partes.  Plano de gerenciamento do projeto.  Termo de trabalho do projeto.  Termo de abertura do projeto.  Termo de mudanças do projeto. 3) A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se  estimativa de 3 pontos - mais otimista  estimativa de 3 pontos - mais provável  Estimativa análoga  Estimativa paramétrica  estimativa de 3 pontos - mais pessimista 4) A função fundamental do processo de Encerramento, segundo PMBOK é (assinale a opção correta):  Formalizar a conclusão do projeto, o que inclui reunir as lições aprendidas e disseminar tais informações aos participantes.  Auditar o projeto e comparar os dados da realidade com…

modernos equipamentos na área odontológica, visando sempre a qualidade no atendimento de seus clientes. Imagem 02 – Principais Equipamentos Odontológicos 1.6 Composição da Força de Trabalho Com mais de 45 mil clientes corporativos e cerca de seis milhões de beneficiários, o Grupo OdontoPrev é líder do segmento de assistência odontológica há mais de 10 anos e possui atualmente a maior operação da América Latina. Está presente em cerca de dois mil municípios…

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

........ 13 5. OPÇÕES ESTRATÉGICAS ................................................................................ 15 5.1 Problemas de carga rápida ........................................................................... 15 5.2 Problemas por macro função ........................................................................ 16 5.3 Matriz G.U.T .................................................................................................. 19 5.4 Matriz de Causa e Efeito…

entregues, demonstrando a situação ideal, significando que o projeto foi finalizado com sucesso. O escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir a eficiência do projeto, é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Esse tipo de gerenciamento de escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. • Planejamento do…

FERNANDA FORBICI LUCAS RUBIAN SCHATZ VANISE APARECIDA INOCENTI PLANO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Chapecó 2014 DAVI JULIANO GUINDANI FERNANDA FORBICI LUCAS RUBIAN SCHATZ VANISE APARECIDA INOCENTI PLANO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Projeto Integrador de Curso de PósGraduação apresentado à banca examinadora da Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista…

Riscos Aquisição Integração Requisitos Gerenciamento dos Requisitos - Atividades planejadas e coordenadas pelo líder da equipe de requisitos; - Todos os documentos serão armazenados no repositório oficial do projeto utilizando ferramenta de gerenciamento do projeto – MS Project Server – Team Fundation; - Os requisitos serão priorizados pelo cliente com o auxílio do arquiteto do sistema e analista de processos; - Cada requisito possuirá um identificador único. Iniciação …

Conhecimento (PMBoK) 4 Processos do Gerenciamento de Projetos 5 Metodologia de gerenciamento de projetos (Fonte MGPro) 6 2. Ciclo de vida de um projeto (Fonte PMBok, 4ª. Edição) 6 2.1. As fases do ciclo de vida de um projeto 6 2.2. Influência dos interessados x custo de mudanças 6 3. Processos do gerenciamento de projetos (Fonte PMBOK, 4ª. Edição) 7 3.1. Iniciação 7 3.2. Termo de abertura do projeto 7 3.3. Identificação das partes interessadas 7 4. Grupo de processos de…

Euvaldo Lodi de Santa Catarina – IEL/SC Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica Curso – 20 horas Agosto, 2011 AGENDA • • • • • • • • • • • • • • Introdução Contexto de projetos Organização para o Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de Projetos -…