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Teoria da Hierarquia de necessidades Hierarquia composta de cinco necessidades, sendo estas: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. Segundo Maslow, a medida que cada uma delas é atendida, a próxima torna-se dominante. Autorrealização Estima Social Segurança Fisiológica Maslow separou as necessidades em nível inferior e nível superior, em que o primeiro está relacionado às necessidades fisiológicas e de segurança e o segundo engloba a estima, vida social e a autorrealização. Essa diferenciação entre os dois níveis é explicada a partir do argumento de que as necessidades de nível superior são intrínsecas e as de nível inferior são extrínsecas (motivadas por meio de remuneração, acordos sindicais e permanência no emprego). Teoria X e Teoria Y Teoria X sustenta que os funcionários são…

alcançadas as metas 46 6.4 Classificação dos canais de distribuição 46 6.5 Política de preços 48 6.6 Política de determinação de serviços complementares 48 6.7 Política de relacionamento com clientes 49 6.8 Política de recrutamento e seleção dos profissionais da área comercial 49 6.9 Política de remuneração 50 6.10 Política de avaliação do desempenho 51 6.11 Política de treinamento 52 6.12 Programa de endomarketing…

Recursos Humanos III Disciplina: Recrutamento e Seleção Tutor: Alessandra Olávio Carneiro Silva Tipo de Avaliação: Portifólio Nome aluno: Jose Ricardo da Costa Oliveira Código: 1137846 a)Dados da empresa: Razão social, CNPJ, Inscrição Estadual, Setor de atuação, Número de funcionários. Razão Social: Arthur Lundgren Tecidos S/A Casas Pernambucanas CNPJ: 61099834/0263-19, Inscrição Estadual: Setor de Atuação: Comercio Varejista Numero…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ CAIO CAMINOSKI FILIPE MIACCI JAVIER OLIVEIRA MAÍNA WORM UF45 – SUNGE: REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Trabalho acadêmico que visa à aprovação na disciplina de Tópicos Especiais em Administração de Pessoas, Departamento de Administração Geral e Aplicada, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Paraná. Professora Carolina Toscani CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O objetivo…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Prezado Diretor, O objetivo da implantação de Cargos e Salários é propor melhorias e progresso em nossa empresa. Através dele definiremos a remuneração dos colaboradores, especificaremos as atividades que serão desenvolvidas, habilidades e responsabilidades de cada função. Nossa visão de desenvolvimento é atentar-se para ações benéficas com o intuito de fornecer informações condizentes que irão contribuir com o crescimento de nossa equipe. Nossa…

Antiga revelam, que a venda estava ali presente como atividade de troca, e que o termo vendedor já era utilizado. Contudo, a profissão do verdadeiro vendedor, tal qual é concebida,data dos idos da Revolução Industrial, na Inglaterra, da metade do século XVIII até a metade do século XIX.Antes deste período haviam os mercadores,artesãos e outras pessoas que exerciam a atividades de vendas. Na fase da Idade Média , os primeiros vendedores “porta a porta” apareceram sob a forma de…

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

pela excessiva fragmentação, perdeu o sentido. As teorias motivacionais têm procurado oferecer aos gerentes os “corantes e aromatizantes artificiais” para tornar tolerável uma atividade que já não faz sentido. Assim, este trabalho procura estudar a motivação dos funcionários, tanto no lado pessoal como no organizacional, retratando como a motivação influência no seu dia-a-dia. 1.3 PROBLEMA O problema de pesquisa que orienta o presente estudo é: Como a…

familiares, podendo ocorrer problemas futuros em re7200003200400QUADRO DE PESSOAL DIRETOR VICE-DIRETOR GERENTE COMERCIAL ALECRIM 1 ALECRIM 2 CID. ALTA 1 CID. ALTA 2 CID. ALTA 3 CID. ALTA 4 LAGOA NOVA PONTA NEGRA NORTE SHOPPING GERENTE (4) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (2) GERENTE (2) SUPERVISOR (1) SUPERVISOR (2) SUPERVISOR (2) SUPERVISOR (2) SUPERVISOR (3) SUPERVISOR (2) QUADRO DE PESSOAL DIRETOR VICE-DIRETOR GERENTE…

subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a coleta das informações e a análise feita em…