As Organizações Segundo Senge Quinta Disciplina

A QUINTA DISCIPLINA CAXIAS DO SUL, 19 DE JUNHO DE 2012. A Quinta Disciplina: A arte e prática da organização que aprende. Todos nos uma vez na vida já experimentamos a sensação de fazer parte de uma grande equipe não só pelo o resultado que pode ser alcançado, mas sim pelo espírito de luta. Mas nenhuma equipe já nasce assim. Grandes Equipes são organizações que aprendem, onde as pessoas formam um conjunto

Os cincos disciplinas segundo Peter Senge APRENDIZADO EM EQUIPE: É A CAPACIDADE DOS INDIVÍDUOS DEIXAREM DE LADO SUAS IDÉIAS PRECONCEBIDAS E BUSCAR PENSAR CONJUNTAMENTE, VISANDO, COM ISTO, ALCANÇAR OS RESULTADOS QUE JULGAM DESEJÁVEIS. UMA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM ENFATIZA A SOLUÇÃO COLETIVA DE PROBLEMAS. A PRÁTICA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE ENVOLVE A PRÁTICA DO DIÁLOGO, A SER EXERCITADO EM SESSÕES ESPECÍFICAS, E A CRIAÇÃO DE LABORATÓRIOS DE APRENDIZAGEM. VISÃO COMPARTILHADA:

FANOR – Gestão de Recursos Humanos – Noite Gestão Estratégica do Conhecimento – Profª. Jamile Aluno: Lukas Hoffman Estratégias baseadas no conhecimento Estratégia, segundo Mintzberg, “trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. (MINTZBERG apud. ESTRATÉGIA, 2011, p. 1) "Estratégia é o padrão de objetivos, fins ou metas e principais políticas e…

ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM DESENVOLVEM PESSOAS CONTINUAMENTE Aline Alves Teixeira Graduanda em Administração As organizações só aprendem através de indivíduos que aprendem. São eles que aprendem individualmente, o que por si só não garante o aprendizado da organização. Mas são os indivíduos que conscientes de que o conhecimento organizacional é maior do que a soma dos conhecimentos de cada indivíduo e devidamente motivados e conscientes da estratégia da organização transporão…

grande notoriedade no meio empresarial como fator de competitividade e sobrevivência das organizações que tem passado por situações de incerteza, imprevisibilidade e instabilidade. Neste sentido, o conhecimento tornou-se um importante determinante para o sucesso das organizações modernas. Esta pesquisa pretende dar ênfase as necessidades e oportunidades da implementação da Aprendizagem Organizacional pelas organizações como meio de promover o desempenho, a competitividade e a…

Título: Aprendizagem organizacional nos dias atuais Disciplina: Gestão do Conhecimento Introdução O mundo está em constante transformação, e a aprendizagem é o processo pelo qual nos adaptamos, sobrevivemos e evoluímos, seja como indivíduos, grupos ou organizações. Assistindo ao vídeo Conhecimento e sabedoria, percebemos que de nada adianta o conhecimento individual, se ele não for compartilhado. Precisamos, antes de tudo, “aprender a aprender” coletivamente. Esta atividade tem…

Sumário 4. Introdução 5. As organizações segundo Mintzberg 5. Organização Empresarial 5. Organização Máquina 6. Organização Profissional 6. Organização Diversificada 7. Divisões de Marketing, Compras, Produção e Finanças. 7. Organização Inovadora 8. Organização Missionária 8. Organização Política 8. As Organizações Segundo Handy 8. Zeus 9. Apolo 9. Athena 9. Dioniso 10. As Organizações Segundo Morgan 10. Máquina 10. Organismo Vivo 10. Cérebro 11. Cultura 11. Sistema Político

novos conhecimentos, junto há este muito planejamento e disciplina, isso faz com que aumente a possibilidade de sucesso. Palavras chaves: Comunicação, Relacionamento interpessoal. 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Definições do conceito O Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o comportamento dos indivíduos, grupos e estruturas dentro das empresas. Tem como objetivo fazer com que as organizações trabalhem com eficiência, assim observa as…

Learning Organization Segundo a definição de Peter Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” Sengue vê o aprendizado como a única fonte sustentável da vantagem competitiva, valoriza o aprendizado do dia – a - dia ao longo do tempo, e não os treinamentos convencionais. Além disso, afirma que, para que o aprendizado efetivamente aconteça, a liderança mais…

Processos Administração por Processos INTRODUÇÃO Todo sistema é dinâmico e tem processos que interligam os componentes e transformam os elementos de entrada em resultados. Cada tipo de sistema tem um processo ou dinâmica própria. Todas as organizações usam pessoas, dinheiro, materiais e informação , mas um banco é diferente de um exército e os dois de uma escola e esses três de um hospital por causas das diferenças nos processos internos e nos resultados de cada um. São…