As Organizações vistas como fluxo e transformação

As organizações vistas como Fluxo e Transformação – Resumo Carlos Daniel Romanzini 1. INTRODUÇÃO O universo é uma unidade que flui e é indivisível. Processo, fluxo e mudança são fundamentais a este universo. Um estágio do universo, em qualquer momento, reflete a realidade mais básica. Esta realidade mais básica podemos chamar de ordem implícita (ou encoberta). A outra realidade que se manifesta no mundo ao nosso redor podemos chamar de ordem explícita. A ordem implícita é vista como um processo criativo, que gera força para as formas nas ordens explícitas. O mundo se cobre e se descobre de um momento para um outro momento, como uma forma de unidade pulsante. Cada momento da existência apresenta similaridade com os momentos que o precederam, criando a aparência de continuidade em meio à mudança. Na ciência e na vida quotidiana há a tendência de se considerar a mudança como um atributo da realidade e de se ver o mundo em mudança. O mundo é, em si mesmo, nada mais do que um momento dentro de um processo mais fundamental de mudança. Existem processos ocultos subjacentes à superfície de nossa realidade, que podemos denominar de “lógicas da mudança”. Estas lógica ajudam a explicar o estágio concreto do mundo em qualquer parte considerada do tempo. 2. ASPÉCTOS IMPLÍCITOS E EXPLÍCITOS DA ORGANIZAÇÃO O mundo da organização é uma realidade empírica aparente, é possível então compreender melhor a natureza da organização pela decodificação da lógica da…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO FLUXO E TRANSFORMAÇÃO A organização vista como fluxo de transformação revela que indivíduos e organização têm possibilidade de escolher o tipo de autoimagem que irá guiar suas ações e delinear seu futuro, a partir disto, se deve considerar que as organizações se transformam em conjunto com seu meio ambiente, levando a compreender que o padrão de organização que se vai revelando com o passar do tempo é evolutivo, sistemas auto reprodutores, através de um…

As Organizações Vistas Como Fluxo e Transformação “Não se pode pisar duas vezes no mesmo rio, já que as águas fluem constantemente” observou o filósofo Heráclito, 500 a.C. O mundo é uma sociedade composta por organizações em transformação. Tudo flui e nada permanece igual. Dois pesquisadores chilenos Humberto Maturana e Francisco Varela baseiam seus argumentos na ideia de que os sistemas vivos são caracterizados por três aspectos principais: autonomia,…

ANDRÉ LUIZ ARAÚJO LEITE FRANCISCO DE OLIVEIRA NETO PATRICIA TORET NEVES WILLIAN SANTIAGO MANCIOPPI O PAPEL DA METÁFORA NAS ORGANIZAÇÕES São Bernardo do Campo 1º sem. 2013 FRANCISCO DE OLIVEIRA NETO ANDRÉ LUIZ ARAÚJO LEITE PATRICIA TORET NEVES WILLIAN SANTIAGO MANCIOPPI O PAPEL DA METÁFORA NAS ORGANIZAÇÕES…

Imagens da Organização Gareth Morgan, tendo como objetivo expressa minhas idéias diante de cada organização e adquirir um entendimento mais especifico de cada imagem. Segundo Gareth Morgan, as organizações podem ser vistas como: Máquinas Organismo Cérebros Cultura Sistemas Políticos Prisões Psíquicas Fluxo e transformação Instrumentos de dominação Resenha Crítica As Organizações vistas como Máquina As maquinas influencia cada aspecto da nossa…

: Administração 2º Semestre As organizações vistas como: Fluxo e Transformação Morgan, Gareth. Imagens da Organização: As organizações vistas como fluxo e transformação. 1ª ed. – 14 reimpre. – Cap. 8, São Paulo: Atlas, 2010. A autora apresenta de forma sucinta como ocorrem as mudanças em ambientes organizacionais, sociais e comportamentais, os aspectos implícitos e explícitos da organização, os sistemas autoprodutores e reprodutores, a interação das organizações com seu ambiente, o…

visões que as organizações podem ter e a forma como se comportam com a finalidade de alcançarem seus objetivos. A palavra metáfora no latim é uma expressão onde "meta" significa “algo” e “phora” significa "sem sentido", porém, Morgan utiliza a tradução da expressão grega onde metaphorá significa "mudança" e "transposição". O autor conceitua as organizações vistas como máquinas, organismos, cérebros, cultura, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo e transformação e…

ambiente dinâmico de caos e complexidade. Inovar significa oferecer uma nova solução ao mercado, seja um novo produto, um novo processo, ou novo conceito, para problemas reais ou oportunidades ainda não exploradas, diferentemente dos competidores atuais ou substitutos. De fato, desenvolver algo novo implica em atender de forma singular os clientes. Radical ou incremental, a inovação é sempre vista como a oferta de algo novo e que gera valor para a empresa ou para o cliente. Numa das…

.............4 1- Organizações como máquinas................................................................................4 2- Organizações como organismo...............................................................................4 3- Campo de força.......................................................................................................4 4- Fórmula da mudança..............................................................................................5…

Resenha do livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan Introdução: Gareth Morgan apresenta uma abordagem sobre as organizações em seu livro “Imagens da Organização” a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. Procura mostrar como um método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais,…