As Organizações Segundo Senge Quinta Disciplina

SILVA DÉBORA STÉFFANY SOUZA MACIEL FLÁVIA DE SOUZA RODRIGUES MARIA DAS GRAÇAS PEREIRA MEURY THIARLA DE O. SANTOS APRENDIZAGEM Trabalho apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA, como requisito para obtenção de nota da disciplina de Psicologia Organizacional, sob orientação da Profª. Nayra Gonçalves B. de Menezes. Juazeiro do Norte - CE 2013 SUMÁRIO 1…

APRENDENDO AS 5 DISCIPLINAS DE PETER SENGE: 1. Domínio Pessoal 2. Modelos Mentais 3. Visão Compartilhada 4. Aprendizagem em Equipe 5. Pensamento Sistêmico ( Quinta Disciplina ) 1. DOMÍNIO PESSOAL É a capacidade que o indivíduo tem de enxergar a vida sob um ponto de vista criativa e não reativa. O indivíduo dotado de Domínio Pessoal deve saber aliar sua criatividade com capacidade de reconhecer a realidade tal qual ela é, sabendo o ponto de partida antes de traçar aonde se quer chegar.

A Quinta Disciplina no Gerenciamento de Projetos Um projeto é uma oportunidade incrível para aprendizado conforme descrito por Peter Senge no seu best-seller dos anos 90, A Quinta Disciplina. Desde sua publicação o livro vendeu mais de um milhão de cópias e em 1997 foi reconhecido pela Harvard Business Review como um dos livros mais importantes de gerência dos últimos 75 anos. Em 1999 o Journal of Business Strategy elegeu Dr. Senge uma das 24 personalidades com maior influência em…

Silva – Psicóloga Organizacional “Nas organizações que aprendem, os líderes são orientadores, regentes e projetistas. Eles são responsáveis por construir organizações onde as pessoas expandem continuamente suas capacidades de entender complexidades, esclarecer visões e aperfeiçoar modelos mentais compartilhados” (Peter Senger, 1990) No decorrer dos últimos anos, novas tecnologias vêm invadindo as organizações de maneira avassaladora, transformando…

“A QUINTA DISCIPLINA” AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM (SEGUNDO PETER SENGE): Pelo menos uma vez na vida, cada um de nós experimentou a sensação de pertencer a uma “grande equipe”. Não só pelos resultados que ela alcançou, mas pelo espírito de luta, a confiança mútua, a sinergia dos relacionamentos e a vontade de vencer. No entanto, nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem, conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar

......12 PETER SENGE APLICADO NO TRABALHO.........................................................13 CONCLUSÃO.........................................................................................................14 INTRODUÇÃO Para que as organizações atinjam os seus objetivos, é necessário que a missão, a visão e os valores sejam compartilhados por todos. E que haja equilíbrio entre os interesses organizacionais e os interesses dos colaboradores, ou seja, as organizações…

5 No livro A Quinta Dísciplina, Peter Senge explica o seguinte: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” (1999, p. 7). E para que uma organização alcance isso, é necessário seguir cinco disciplinas, que ainda, de acordo com o autor, são as seguintes: Domínio pessoal: Aprender a expandir as capacidades pessoais Criar um ambiente empresarial que estimule todos

proporciona o novo em questão de melhoria . Segundo PETER SENGE ,visão compartilhada está relacionado em um entendimento comum a respeito do futuro das organizações ,no caso da PADARIA Q PÃO, este conceito seria proveitoso ,pois como vemos a historia da padaria que não possuem um modelo organizacional e nem uma visão inovadora ,proponhamos –se que a organização tenha um modelo e uma visão compartilhada para alcançar o sucesso novamente . Organização empresarial ,segundo MINTIZBERG, é…

O QFD Auxiliando o Projeto de Novos Produtos nas Organizações em Aprendizagem Paulo Cesar Machado Ferroli Régis Heitor Ferroli Miguel Fiod Neto Universidade Federal de Santa Catarina Lisiane Ilha Librelotto UNISUL/UNIVALI e-mail: ferroli@yatech.net ABSTRACT Product design has taken distinct and exiting dimensions. One can no longer launch a product on the market without taking into account ergonomic, productive and environmental factors. Man, replaced by the machine like…

PETER SENGE Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 2009 Brasília – Brasil Setembro 2009 INSTITUTO BLAISE PASCAL PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSO GESTÃO DO CONHECIMENTO, DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO Maria Iara Pereira Machado POSSIBILIDADE DE OCORRÊNCIA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE NO DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA - EMBRAPA, CONFORME OS FATORES CONSIDERADOS ESSENCIAIS PARA PETER SENGE