as 5 disciplinas de Peter SInger

Páginas: 2 (367 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014
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No livro A Quinta Dísciplina, Peter Senge explica o seguinte: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro querealmente gostariam de ver surgir” (1999, p. 7). E para que uma organização alcance isso, é necessário seguir cinco disciplinas, que ainda, de acordo com o autor, são as seguintes:

Domínio pessoal:Aprender a expandir as capacidades pessoais
Criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes alcançando assim as metas escolhidas.
Estimular os trabalhadores a buscareme alcançarem seus objetivos sem medo de errar.

Modelos mentais:

Consiste em refletir, esclarecer continuamente
Melhorar a imagem que cada um tem do mundo
Verificar como moldaratos e decisões
Rever nossos modelos mentais e ajustá-los a realidade.

Visão compartilhada:

Estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro.
Elaborar princípios e diretrizes quepermitirão alcançar esse futuro.

Aprendizado em equipe:

Desenvolver o pensamento e a comunicação coletiva a fim de superar a soma dos talentos individuais.

Pensamento sistêmico:Analisar e compreender a organização como um sistema integrado.
Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dossistemas.

Fonte: Ivanilde Eyng baseada em Peter Senge[1]

Isso permite dizermos que, o aprendizado é a maior vantagem competitiva que uma organização pode ter. Líderes modernos, além de valorizara capacitação (treinamento) de seus colaboradores, devem também valorizar o aprendizado que ocorre no dia-a-dia da organização. Além disso, para incorporar as 5 disciplinas é necessário que aliderança deva começar de baixo para cima, ou seja, todos os colaboradores devem ter espaço para pensar e participar do plano estratégico da organização, pois, segundo Peter Senge: “quando os membros de...
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