Disertação sobre manutenção

organizacional produtivo e não somente preservar o equipamento em prol do equipamento. Mas, efetivamente, a fim de desenvolver uma estratégia eficaz proporcionando o aumento dos ativos da empresa, com isso busca alcançar as metas do Planejamento e Controle da Produção estabelecido na empresa. Esta dissertação tem como propósito principal analisar o alinhamento das estratégias do Planejamento e Controle da Manutenção com as finalidades e funções do Planejamento e Controle da Produção. Para isso, realizou-se um estudo bibliográfico obedecendo ao que preceitua a técnica de Análise de Conteúdo. Por fim a análise da pesquisa direciona a algumas contribuições de caráter significativo, por exemplo, para as áreas de estratégia e logística de organizações que atuam, principalmente, em ambientes com alto nível de competitividade. Visto que fundamentalmente a análise aponta para o impacto positivo do alinhamento sobre parâmetros tais como: sustentação da estratégia competitiva, produtividade, custos, confiabilidade e disponibilidade dos ativos físicos e a flexibilização do sistema organizacional produtivo. E evidencia que o alinhamento é possível em empresas de médio a grande porte. Palavras-chave: Gestão da Manutenção, Manutenção, Inovação da Manutenção, estratégia competitiva, estratégia de produção, prioridades competitivas. PPGEP – Gestão Industrial (2008) ABSTRACT The Maintenance and Operation as the most relevant administrative and operational…