Ambiente Organizacional Confeitaria

institucionais e governamentais atuantes na área acerca da importância desse mercado para o país e, sobretudo, sobre sua carência de maiores incentivos comerciais e culturais. 2. METODOLOGIA Este trabalho apresenta uma análise do mercado de panificação, confeitaria e bolos na cidade de Bezerros/PE. Pretende-se, aqui, relatar os métodos e técnicas utilizados, como proposto por Souto (2007, p. 42), quando afirma que “devemos contar de uma maneira clara como tudo foi feito”. A cidade de…

Neto – Administração da Produção Profº Esp. Mariana Stachiu – Gestão de Pessoas Profº. Esp. Carlos Alberto Mendes – Administração Financeira CURITIBA 2011 3 SUMÁRIO EXECUTIVO RAMO DE ATIVIDADE Setor Alimentício TIPO DE NEGÓCIO Confeitaria SETOR DA ECONOMIA Terceiro SERVIÇOS Produção de produtos alimentícios para consumo no estabelecimento, ponto de vendas, a domicilio e CupCakes diferenciados para eventos. INVESTIMENTO INICIAL R$ 394.977,64 FATURAMENTO ANUAL…

uma gama de produtos da linha light e diet. A estrutura da panificadora terá uma área entre 250 m² a 300 m², sendo 50% para a loja, 30% para produção, 12% para o estoque, 5% para administração e 3% para os sanitários. Oferecendo aos clientes um ambiente amplo e agradável, bem iluminado e ventilado além de facilidade de acesso às prateleiras de mercadorias e ao balcão. O investimento inicial será em torno de R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais) gastos com equipamentos, decoração,…

Pressupostos do trabalho 3 Objetivos Gerais 3 Objetivos Específicos 3 Justificativa 3 Hipótese 3 Limitações do Estudo 3 Estrutura do Trabalho 3 1. DOS ASPECTOS DE CONTITUIÇÃO LEGAL DA EMPRESA 3 1.1 15.81-4 Fabrica de produtos de padaria, confeitaria e pastelaria. 3 REFERÊNCIAS (EXEMPLO) 3 INTRODUÇÃO A mídia, profissionais de saúde e estudiosos a muito vem promovendo o debate sobre qualidade de vida dos indivíduos implicando discutir autoestima que dentre suas matizes…

um planejamento estratégico para a empresa Doceria Gonçalves? 1.1 Objetivo Geral 4 Elaborar um Plano de Marketing para a Doceria Gonçalves para o ano de 2014. 1.2 Objetivos Específicos Elaborar uma matriz SWOT para identificar o ambiente externo e interno, bem como as oportunidades e ameaças; Realizar o mapeamento dos processos desenvolvidos na Doceria Gonçalves; Realizar o levantamento das principais necessidades da organização; Apontar ações a serem implementadas…

INTERNACIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA, 2004, Foz do Iguaçu, PR, Brasil. In <http://www.efdeportes.com/efd76/supl.htm>. Acesso em 12/10/06 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LOGÍSTICA Uma organização em primeiro lugar necessita de uma organização, uma estrutura organizacional. A integralização dos elementos de uma organização é feita por sua estrutura organizacional. As mesmas servem para atingir metas, otimizar influências individuais, disciplinar colaboradores, tomar decisões e…

línguas e economias, toda a diversidade global. As empresas precisam buscar profissionais que estejam aptos a gerenciar de forma pró-ativa nesse contexto e fazer com que estas tenham o diferencial competitivo. Para Cordeiro (2002, p.1), “No ambiente de negócios, praticamente em qualquer lugar do mundo, as pessoas estão sentindo reflexo dessas transformações”. Seja pelas mudanças introduzidas internamente pela re-engenharia, como a descentralização, o empowerment ou a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3 MODOS DE GESTÃO...............................................................................................4 4 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................................6 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema as quatro (quatro) matérias do 2º semestre (Psicologia Organizacional e do Trabalho, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade

de Marketing 2.2.3 Plano de Marketing segundo Kotler (2000) 2.2.4 Plano de Marketing segundo Cobra (1992) 2.2.5 Plano de Marketing segundo Las Casas (1999) 16 18 19 20 21 2.3 PLANO DE MARKETING COLHER DE PAU 21 2.3.1 Análise de ambiente 2.3.2 Objetivos de marketing 2.3.3 Estratégias de marketing 2.3.3.1 Público-alvo 2.3.3.2 Posicionamento 2.3.4 Composto de Marketing 2.3.4.1 Produto 2.3.4.2 Preço 2.3.4.3 Praça 2.3.4.4 Promoção 22 24 25 27 28 29 29 30 31 32

operacional e na melhoria do atendimento ao cliente. Propósito organizacional: Para a J.Macêdo, ser uma empresa competitiva inclui o respeito aos Valores compromissos que assumimos com todos os públicos com os quais nos relacionamos. A empresa trabalha em busca dos melhores resultados, mas sempre se considerando uma organização de interesse da sociedade, bem como um instrumento a serviço do desenvolvimento do País. Propósito organizacional: Valores Valores essenciais: Ética -…