Ambiente Organizacional Confeitaria

Vasconcelos Lelinha Confeitaria Fina Uberlândia – MG 2011 1 Integrantes Gabriela Zago Hemilly Marques Káritta Katachel Kariny Alves Mayra Borges Thatyanne Vasconcelos Curso Relações Internacionais e Administração Coordenação do Projeto Antônio Carlos Empresa Lelinha Confeitaria Fina Uberlândia – MG 2011 2 Gabriela Zago Hemilly Marques Karitta Katachel Kariny Alvez Mayra Borges Thatyanne Vasconcelos PLANO DE MARKETING LELINHA CONFEITARIA FINA…

Recursos Humanos. Dissertar sobre os principais indicadores de treinamento que você considera essenciais para receber investimentos da organização. Em minha opinião os melhores indicadores são: Promoção, rodízio de cargos, pesquisa de clima organizacional, palestras e vídeos, cursos de rápida duração. Considerando os indicadores escolhidos, indique quais os principais indicadores que demonstrem sua eficácia. Na Promoção: é possível verificar a sua eficácia a partir do…

PRESENCIAL: DAISY CRISTIANE NEVES DE SOUZA Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) Taguatinga (FACNET) - DF 2014 A Empresa A Ki delicia Pães consiste em uma Panificadora e Confeitaria, com o diferencial voltado para o setor natural. Possui uma conveniência, contendo os mais diversos produtos, além disso, apresenta lanches, servindo a comunidade com produtos salgados. Seu espaço amplo contempla um local para o…

LOCALIZAÇÃO .......................................................................................................... 11 TERCEIRIZAÇÃO ....................................................................................................... 16 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................ 17 ASPECTOS LEGAIS .................................................................................................... 17 SISTEMA DE…

ferramentas estudadas em sala. Consiste em mostrar uma determinada situação problema, e em face de uma análise, elaborar um plano de ação para implementar, uma proposta de melhoria. Criamos a empresa Amore Amore Doces Finos LTDA, isto é, uma empresa de confeitaria de doces. HISTÓRICO DA EMPRESA Nossa história inicia-se na experiência de anos no mercado de doces finos de uma das próprias fundadoras Rafaela Ciarallo. Experiência aliada à dedicação da sócia Débora Tegacini…

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GASTRONOMIA GESTÃO DE MATERIAIS SALVADOR 2010 1 - Definição de negócio a. Segmento A Ganaché uma empresa do ramo alimentício mais especificamente voltada à alta confeitaria, para a realização de eventos e venda direta ao público. Focada na necessidade do mercado em obter produtos de qualidade, praticidade e rapidez. Vendo a crescente necessidade em haver disponibilidade imediata de produtos com…

setor. As associações e institutos relacionados à panificação estão buscando desenvolver novas normas e diretrizes para diminuir os acidentes de trabalho e, consequentemente, deixar as atividades mais seguras (MATIAS, 2011). Um sistema de gestão organizacional sintonizado com os tempos atuais incorpora os atributos de responsabilidade, de maturidade e de eficiência na filosofia do empreendimento. Responsabilidade porque as organizações devem responder aos seus trabalhadores,…

A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização composta por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. A cultura influencia todos os membros dessa organização como diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos…

As associações e institutos relacionados à panificação estão buscando desenvolver novas normas e diretrizes para diminuir os acidentes de trabalho e, consequentemente, deixar as atividades mais seguras (MATIAS, 2011). Um sistema de gestão organizacional sintonizado com os tempos atuais incorpora os atributos de responsabilidade, de maturidade e de eficiência na filosofia do empreendimento. Responsabilidade porque as organizações devem responder aos seus trabalhadores, consumidores,…

.............17 ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................................18 PONTO DE EQUILÍBRIO.......................................................................................18 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ....................................................................19 METODOLOGIA.....................................................................................................20 QUANTO AOS OBJETIVOS.............................