Ambiente Organizacional Confeitaria

Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios. D’ GUST Panificadora e Confeitaria Equipe: Joane Souza Ferreira Adriele do Nascimento Queiroz Fortaleza-Ce Junho de 2013 Faculdade de Tecnologia Lourenço Filho – FLF Curso: Gestão Financeira Disciplina: Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios. D’ GUST Panificadora e Confeitaria Ensaio de plano de negócios realizado para a…

.................................................................................09 4.1.2 Missão..............................................................................................................................09 4.1.3 Estrutura Organizacional .................................................................................................09 4.1.4 Parceiros ..........................................................................................................................10

com o aprendizado ministrado nas tele-aulas e livros-textos do curso de gestão. Metodologia - entrevista com o principal gestor a fim de expor o objetivo do trabalho; exame dos documentos de constituição da sociedade; análise da estrutura organizacional; coleta de informações; acompanhamento e observação sobre as práticas administrativas adotadas na organização. Histórico da Empresa (denominação, forma de constituição e fatos relevantes) - Coml. de Gêneros Alimentícios Irmãos…

preços dos serviços prestados; a eficiêcia na produção de serviços. Em contra partida o setor de Recursos Humanos deve procurar manter uma avaliação de desempenho que forneça subsídios para formação de seus programas; estar centrado nos objetivos organizacionais; de processos de trabalho e resultados alcançados. Deve haver um planejamento estratégco em Recursos Humanos no sentido de compor as competências de todas as ações profissionais da empresa com os processos estratégicos seja a…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.3 PRODUÇÃO 5 2.4 MERCADO 6 2.4.1 AMBIENTE MICROECONÔMICO 6 2.4.2 AMBIENTE MACROECONOMICO 7 2.5 RECURSOS HUMANOS 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Através das matérias estudadas ao longo deste período iremos desenvolver uma análise da estrutura organizacional do Supermercado Rodrigues. Abordaremos o ambiente administrativo, observando sua estrutura organizacional, produção,…

Confeitaria Candy shop Linhares Carlos Pianzoli Carolina Brandão Danielle Xavier Margareth Souza Este Plano de Negócios foi elaborado em dezembro de 2013 por Carlos Pianzoli, Carolina Brandão, Danielle Xavier e Margareth Souza. Copia 1 de 5 Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócios apresenta a criação de uma confeitaria para todos os públicos, ideia esta que se justifica pela pouca variação de lojas na cidade. O público alvo deste empreendimento são…

INTRODUÇÃO O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. A delicatessen é uma panificadora de sucesso localizada na cidade de Igarassu,a padaria…

Pesquisa A empresa não possui sócios. Informações do Sócio - Comercial A empresa não possui sócios. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro A empresa não possui sócios. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa A Confeitaria Doce-Doce foi criada para atender a um público diferenciado, visto que, além de seus confeitos normais a DOCE-DOCE estaria se especializando em confeitos para pessoas com diabetes.Atualmente, a Organização Mundial da Saúde estima…

RESUMO O artigo apresentado é resultado do trabalho de conclusão do curso de Gestão Financeira da Faculdade Politécnica e propõe desenvolver e implementar uma rotina de fluxo de caixa para a Araújo & Azevedo Padaria e Confeitaria LTDA – ME, sendo essa uma pequena padaria e confeitaria situada em Uberlândia – MG. Considerando o fluxo de caixa como uma importante ferramenta de controle financeiro, a implementação da mesma é mais uma forma que a organização tem de combater o índice de…

propensos a expor nossas ideias, desistir de posições extremamente arraigadas e reconhecer dificuldades pessoais e organizacionais”. Assim, a visão indica o caminho a seguir, a direção para a qual o negócio está se dirigindo, para que todos os que vão implementá-la saibam para onde estão indo. Visão Flash Vale: Tornar-se a melhor distribuidora de produtos para Panificação e Confeitaria da região do Vale do Paraíba e Litoral Norte. Xxxxx No que diz respeito a vValores, segundo Scott e…