Ambiente Organizacional Confeitaria

NASCIMENTO SILVA 9910157598 ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes MACAÉ/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A origem deste produto…

um novo conceito em produtos de criação própria. Caracterizado por suas receitas caseiras e saborosas. Com o principal objetivo de encantar seu público e seus estilos diferenciados de se alimentar. Prestamos um atendimento diferenciado, em um ambiente agradável e moderno em relação aos demais locais frequentados por nosso público-alvo. A padaria é bem decorada, iluminada e possui vitrine criativa e atrativa. Acreditamos também que nos diferenciamos de nossa concorrência por…

a solução de problemas, apresentadas pela empresa em questão, Hoterdan Hipermercado, atuando como gestores. Apresentaremos a situação da empresa e propostas de capacitação e motivação de toda equipe profissional, desde a estrutura organizacional até o objetivo almejado, colocando em prática as teorias de X e Y, Maslow. Identificando desta forma a importância dos processos gerenciais nas atividades empresariais e suas estatísticas financeiras.…

EMPRESA-MASERPEL COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA RAMO-VAREJO DE ALIMENTOS FORÇA/PONTOS FORTES- AMBIENTE ORGANIZACIONAL A EMPRESA TEM BEM DEFINIDO OS OBJETIVOS ONDE PRETENDE ESTAR NOS PRÓXIMOS 2ANOS, E COMO ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS, SENDO DE CONHECIMENTOS DE TODOS OS COLABORADORES ESTE PROJETO. A EMPRESA, APESAR DE POUCO TEMPO NO MERCADO (11 ANOS) CONSEGUIU CRIAR FORTES LAÇOS COM FORNECEDORES, CLIENTES E ATÉ COM CONCORRENTES, CRIANDO RELAÇOES FACILITADORA NOS NEGÓCIOS. A IMAGEM DA EMPRESA

......................13 1.1.2 - Breve histórico..............................................................................14 1.1.3 – Número de funcionários...............................................................15 1.1.4 – Estrutura Organizacional..............................................................15 1.1.5 – Produtos/serviços produzidos......................................................16 1.1.6 – Principais clientes..........................................................

planejamento formal. 4 – Quanto ao controle dos recursos: o Empreendedor é flexível, o Administrador valoriza o poder, o “status” e a recompensa. 5 – Quanto à estrutura gerencial: o Empreendedor é informal, o Administrador é formal e segue a cultura organizacional. Quanto ao Auto - Avaliação de seu perfil Empreendedor, todos os integrantes do grupo tiveram resultados satisfatórios, onde todos obtiveram características de ótimos empreendedores. 2 – Etapa 2 – Identificando…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – FAC 1 Curso de Tecnologia em Logística Boulangerie de France Ltda. Campinas-SP Abril - 2012 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Campinas-SP Abril - 2012 Boulangerie de France Ltda. Campinas-SP 2012 SUMÁRIO 1-Introdução..............................................................................................................05 | | 1.1 Perfil da Organização.........................

aplicar as teorias e escolas da Administração que aprendemos na disciplina Evolução do Pensamento Administrativo como consultores da organização. Nesta APS iremos identificar os autores e teorias que através do tempo foram criando estruturas organizacionais que levariam as empresas a excelência com seus métodos e conceitos, haja vista que esses estudos são contínuos e estão sempre em fase de aperfeiçoamento, criando novos processos cada vez mais eficientes e eficazes para as…

Trabalho de mercadologia Pão Real A Pão Real Butiques de Pães, oferece uma variedade de produtos e serviços diferenciados. Ela atua no comércio varejista local nos segmentos de Padaria e Confeitaria é uma empresa do ramo alimentício que se instalou a 10 anos no mercado sempre procurando inovações para mudar o conceito da panificação da cidade e por isto não pára no tempo, porque sabe que isso pode ocasionar sua falência porque o processo de aperfeiçoamento da empresa precisa…

PIRES AIRAN CARDOSO GALINDO EDILENE DE ANDRADE CARVALHO JEFFERSON BATISTA DO NASCIMENTO JOYCE DOS SANTOS CAPELA MAURO JUNIOR DE SOUZA IGNÁCIO CONFEITARIA DOCES SONHOS RIBEIRÃO PIRES / SÃO PAULO 2010 AIRAN CARDOSO GALINDO EDILENE DE ANDRADE CARVALHO JEFFERSON BATISTA DO NASCIMENTO JOYCE DOS SANTOS CAPELA MAURO JUNIOR DE SOUZA IGNÁCIO CONFEITARIA DOCES SONHOS Trabalho de conclusão de curso apresentado a Etec de Ribeirão Pires, como parte dos requisitos…