Ambiente Externo Do Rh Riachuelo

para coleta de dados, seguindo as características de empresa nacional e multinacional, gestão familiar ou executiva, diversidade no setor de atividade e empresas em diferentes estágios de desenvolvimento da RSE, dentre elas a Walmart, Carrefour, Riachuelo, Casas Bahia e Dpaschoal. O estudo se baseou em dados secundários colhidos em artigos, jornais, internet, pesquisas e dados fornecidos pelas empresas pesquisadas, e também por dados primários através de entrevistas com responsáveis…

uma pesquisa na empresa estudada com um roteiro pré- definido, com as principais questões para uma análise de um estudo de caso. A partir desse roteiro feito, realizamos entrevistas presenciais com a respectiva responsável da loja, a gerente da Riachuelo S/A, empresa na qual foi realizado o estudo de caso. Ao final, descrevemos o resultado e a apresentamos as conclusões do estudo. Por meio deste artigo, é possível analisar e observar o processo de evolução e ganho de grau de importância…

Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança do Trabalho e Medicina do Trabalho dentre outras. A área de Gestão de Pessoas trata tantos dos aspectos internos da organização como dos aspectos externos ou também denominados ambientais. Gerir pessoas depende da situação organizacional, ou seja, do ambiente que está inserido, da tecnologia empregada e das políticas e diretrizes vigentes. Tal área depende principalmente da concepção da organização acerca do homem e da qualidade e…

Centro Politécnico SENAC Riachuelo Universidade Corporativa Técnico em Administração – Rh Universidade Corporativa Introdução A mudança que vem ocorrendo nas empresas quanto à educação não está apenas no nome “Treinamento & Desenvolvimento”. O que ocorre é uma significativa mudança de paradigma na educação corporativa, em que não basta mais treinar funcionários para que eles adquiram mais qualificação, mas é preciso desenvolver, nestes funcionários, uma maneira…

............................................................................08 5.3 VALORES............................................................................................08 5.4 ANALISE DE AMBIENTE INTERNO............................................08 5.5 ANALISE DE AMBIENTE EXTERNO...........................................09 5.6 COMPETITIVIDADE........................................................................09 6 MARKETING..................................................

sucesso vem antes do trabalho é no dicionário.” Albert Einstein Natal, Rio Grande do Norte 2012 John Lenon Melo de Oliveira Estagiário de Administração Introdução Este trabalho é resultado de um período de fluxo integracional realizado pelo RH do Grupo Guararapes confecções junto com os estagiários da empresa. É de grande valia a oportunidade de conhecer. Para a pessoa que conhece elava-a tornado mais apta a realizar suas tarefas. Para a empresa que promove é uma grande…

caiba e assuma novas maneiras e responsabilidades dentro do mesmo, automaticamente o cargo antigo estará disponível. O lado bom dessa divulgação cabe ao custo baixo que a empresa terá. • Recrutamento Externo – divulga-se em jornais, contratação de agencias de empregos e agencias de RH. Uma desvantagem é o custo mais alto por ser publicadas fora da empresa. E talvez a desmotivação de trabalhadores por não terem a chance de demonstrar a capacidade de merecer o cargo aberto. •…

............................................................................23 Introdução RH....................................................................................................................23,24 Gestão de Recursos Humanos................................................................................................25 Ferramentas operacionais da área de recursos humanos – gestão de RH na prática ..............................................................................

4 1.1.2 Estrutura Organizacional................................................................. 6 1.1.3 Gestão de Pessoas...............................................................................7 1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE.....................10 1.2.1 Finanças.............................................................................................. 10 1.2.2 Análise de Sistemas............................................................................ 11

qualidade dos nossos produtos e preocupação com o meio ambiente. 2.3.8 OBJETIVOS Revolucionar a moda no Brasil de forma barata e de boa qualidade e conseguir a satisfação de todos os nossos clientes. 2.3.9 FATORES CHAVES E/OU CRITICOS DE SUCESSO (FCS) Relevância, reconhecimento, receptividade, responsabilidade e relacionamento. 2.3 NOME(S) E QUALIFICAÇÃO DO(S) PROPRIETARIO(S) - Diedre Costandrade: Design de moda e RH; - Talita Marques: Supervisora de…