Ambiente Externo De Negócios

- Modelo de análise estrutural-funcional de Parsons: Definiu um sistema social como: relativamente aberto, que integra um sistema mais amplo e mantém constantes relações com seu ambiente; e também Identificou os quatro requisitos indispensáveis para o funcionamento de um sistema social: adaptação (às demandas do ambiente); alcance dos objetivos (implementar metas); integração (processos que asseguram o relacionamento entre as partes); e manutenção (transmitir valores aos novos participantes).

Nome Fantasia: Imobiliária Regional CNPJ: 16.640.049/0001-50 Ramo de atividade: Negócios imobiliários Endereço: Avenida Antônio Bozzeto, 78-Centro-Faxinal do Soturno. Proprietário: Eduardo Baptistela Setor de realização do Estágio Supervisionado: Pesquisa INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA: Análise do Negócio A empresa foi fundada em 01/04/2011, por Eduardo Baptistela, Flavio Pezzi e Salete Batistela. A ideia do negócio surgiu pelo motivo de não existir nenhuma imobiliária na cidade,…

OPERACIONAL EXTER. Pirâmide de Anthony I N F O R M A Ç Ã O ARTE ATIVO IRREL. EFICÁC. N.PROG. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL INTER. CIÊNC. REAT. RELEV. EFICIÊ. PROG. O Processo Estratégico AMBIENTE/ MERCADO FORÇAS DE MUDANÇA RESULTADOS (ADEQUAÇÃO AO AMBIENTE) Análise de Ambiente (OPORTUNIDADES/ AMEAÇAS) ESTRATÉGICO ORGANIZAÇÃO TÁTICO OPERACIONAL Planejamento Definição do O QUE (INICIATIVAS ESTRATÉGICAS) Definição do COMO (PROJETOS) IMPLEMENTAÇÃO (MUDANÇAS) Níveis…

...........................................22 INTRODUÇÃO A presente idéia de negócio possui em seu conteúdo as informações básicas para que um empreendedor possa decidir em abrir um Buffet Infantil.Possui diversas informações para o empreendedor ponderar, por exemplo, sobre localização, tipos de segmento e de mercado a serem buscados, números do setor e dicas importantes para montar o seu negócio. Como em qualquer atividade que venhamos a desenvolver, sempre vamos encontrar…

controle mais amplas. 4. Mais participação e empowerment. 5. Staff como consultor e não como executor. 6. Ênfase nas equipes de trabalho. 7. A organização como um sistema de unidades de negócio interdependentes. 8. Info estrutura. 9. Abrandamento dos controles externos às pessoas. 10. Foco no negócio básico e essencial (core business). 11. Consolidação da economia do conhecimento. DIMENSÕES ORGANIZACIONAIS Figura – As dimensões organizacionais - Fonte: MIT (1989).…

A Análise do ambiente externo (análise de oportunidades e ameaças) de acordo com Kotler (1998), umas vez formulada a declaração de missão da unidade de negócio, os gente connhece as partes do ambiente que faz a necessidade de monitorar para atingir sua metas. Exemplo: a empresa de iluminação de estúdios de televisão precisa observar a taxa de crescimento dos estúdios de televisão, sua situação financeira, os concorrentes atuais e os novos, novos desenvolvimentos tecnológicos, a…

Após ficar viúva, Irena passa por dificuldades para gerir seu negócio, pois era seu esposo que cuidava da cozinha e da gestão do restaurante, típico polonês com o nome de Smak. A partir dessa dificuldade de gestão de Irena foram diagnosticados os principais motivos de insucesso de empresas, tanto no caso do restaurante Smak quanto em diversos empreendimentos que fracassam todos os dias. Diante desses problemas sugere-se um plano de negócio, com o objetivo de ajudar empreendedores que…

Unidade: Análise do Ambiente Unidade I: 0 Unidade: Análise do Ambiente A primeira etapa do processo de administração estratégica, que faz parte da atividade de planejar, deve ser iniciada com a análise do ambiente interno e o ambiente externo da organização. “Compreender a situação atual da organização e do contexto em que ela atua, bem como as tendências que podem ser percebidas nesses ambientes”. Para que o planejamento de uma organização seja desenvolvido de forma…

Projeto integradoR – mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA VITóRIA. Projeto integradoR – mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA VITORIA O trabalho acadêmico apresentado ao curso de administração da Faculdade Estácio do Ceará, tem como requisito para aprovação do projeto integrador, sob orientação da professora e MS.Cristine Amora . Fortaleza 2012 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 4 2.1 Histórico 5

Orientador: Prof. Esp. Israel A. Manoel Pereira Gama\DF 09\Maio\2012 RESUMO O livro de Marcos Cobra e Philip Kotler abrange as bases dos princípios básicos do marketing. O ambiente mostra como é composta a estrutura espacial do mercado global, onde o cliente é o ponto central das atenções do marketing. Já os elementos do composto também conhecido como marketing mix é o lugar que se encontra os 4Ps: produto,…