ambiente interno e externo da empresa

Atividades: 1) Com base nas informações do texto, analise o ambiente de negócios da empresa Liz Claiborne, considerando o primeiro cenário (implantação da empresa) e o novo cenário competitivo enfrentado pela empresa no seu período de declínio. a) Identifique e relacione as principais variáveis do ambiente externo da empresa (ambiente competitivo mais o macro ambiente). Variáveis do ambiente externo da empresa: Ao iniciar sua empresa em 1976, Liz Claiborne instituiu seu foco num grupo de consumidores que não possuíam muita atenção até então: mulheres que trabalhavam e deviam se vestir bem. Estas desejavam roupas com preços acessíveis. A glória de Liz Claiborne iniciava, não somente pela acessibilidade em termos de custos, mas também pelo fato de disponibilizar modelos que pudessem ser combinados entre si (em modelagens e tamanhos), fossem duradouros por serem básicos, além de suas roupas se encaixarem no perfil ( e tamanhos) de suas clientes. Uma variável que contribuiu para o seu sucesso foi à escolha de vender seus produtos em lojas de departamentos, onde ela programou um novo formato de apresentação até então não utilizado neste tipo de estabelecimento: a apresentação em forma de esquemas, apresentadas por consultores, para que as peças pudessem ser vendidas em conjunto. Além de possuir os consultores, que já obtinham retorno dos clientes, instalou-se um sistema de coletas de dados, o qual contribuiu pra se conhecer a resposta do grande público. Sua estratégia

Avaliação do Ambiente externo de uma Empresa O ambiente geral de uma empresa Ambiente consiste nas tendências que podem interferir nas estratégias da empresa, em âmbito de ambiente geral possui seis elementos inter-relacionados. O primeiro destes elementos é a mudança tecnológica, conforme criadas oportunidades criam-se novas forças e estratégias para repensar tais inovações. Geram-se ameaças para algumas empresas e oportunidades para outras. Um segundo elemento são as tendências…

............................5 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.....................................................................5 2. REFERENCIAL TEORICO........................................................................6 3.4 AMBIENTE EXTERNO.............................................................................6 3.5 AMBIENTE INTERNO..............................................................................7 3.6 VANTAGEM…

| |Produtos resultantes do trabalho coletivo. | |Discute, decide e trabalha verdadeiramente em conjunto. | | | |Questão 3 (1,0) - Tema 3 …

COMO UMA EMPRESA DEVE INSERIR A ÉTICA E SUSTENTABILIDADE EM SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO VALORIZANDO E DESTACANDO AÇÕES PARA OS SERES HUMANOS BEM COMO O PLANETA O tema discutido é beminteressante, pois no mundo em que vivemos hoje se fala muito de sustentabilidade, mas nem todo mundo sabe o que quer dizer esta palavra e estão dizendo que é sustentável. Temos hoje empresas que usam asustentabilidade em seu marketing, mas não são sustentáveis, pois de um lado realmente a não agridem a…

Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo).…

AMBIENTE EMPRESARIAL AMBIENTE EXTERNO 1)Por que e importante para uma empresa estudar e entender o ambiente externo. 2) Quais são os seguimentos do ambiente geral exemplique e explique as diferenças entre eles 3) Qual e o processo de analise do ambiente externo o que a empresa viza saber quanto utiliza esse processo 4) Quais são as 5 forças compeitivas em uma industria cetor explique cada uma delas 5) Como as 5 forças competivas em uma industia cetor afetão se potencial de lucro…

por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e ambiente Externo, relacionado às Oportunidades e Ameaças. Com essa divisão, é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, o que se pode planejar a partir de possibilidades positivas ou negativas do macroambiente econômico. Depois de fazer o levantamento de dados, as…

1. Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar…

A Importância da Abordagem de sistemas abertos para a empresa moderna Os sistemas abertos, são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. Os sistemas abertos trocam matéria, energia e informação regularmente com o meio ambiente. São adaptativos, restauram sua própria energia, reparando perdas em sua própria organização, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente às condições do meio para manter-se em equilíbrio.…