Alta Tolerância à Mudança E à Ambigüidade

trabalhamos e que mostram resultados positivos. O decálogo do administrador excelente que poderia muito sem ter sido batizado do o Decálogo da liderança eficaz e nossa intenção era de que ele fosse um modelo inspirador para ações organizacionais de alta performance de parte dos dirigentes organizacionais. Liderança: Modelos e traços Este modelo é baseado na observação das característica de inúmeros lideres nos bem sucedidos quanto àquele que fracassam. Existe alguma evidência de que…

Instituiu o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO). O PCMSO exige: • Exame médico pré-admissional • Exame médico periódico • Exame médico de retorno ao trabalho (quando afastado por mais de 30 dias) • Exame médico no caso de mudança efetiva de função • Exame médico demissional Além dos exames médicos envolve: • Programas de proteção da saúde dos funcionários • Palestras de medicina preventiva • Elaboração do mapa de riscos ambientais • Relatório…

que significa a capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida e a crença de que pode mudar algo no mundo. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor. Ele acha que pode provocar mudanças nos sistemas em que atua. É inovador e criativo, tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido, mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios. O empreendedor tem papel…

.............. 23 ETAPA 1 AUTO-AVALIAÇÃO DO MEU PERFIL EMPREENDEDOR Michele Gomes da Silva Características | Pontuação | COMPROMETIMENTO E DETERMINAÇÃO | 25 | OBSSESSÃO PELAS OPORTUNIDADES | 15 | TOLERÂNCIA DE RISCOS, AMBIGÜIDADES E INCERTEZAS | 11 | CRIATIVIDADE, AUTOCONFIANÇA E HABILIDADE DE ADAPTAÇÃO | 21 | MOTIVAÇÃO E SUPERAÇÃO | 27 | LIDERANÇA | 24 | TOTAL DOS PONTOS | 132 | O empreendedorismo é algo que…

O empreendedor de sucesso "é o motor da economia" e agente de mudanças. Apresenta entre outras as características: o empreendedor tem um "modelo", uma pessoa que o influencia; tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de 24 realização; trabalha sozinho; tem perseverança e tenacidade; o fracasso é considerado um resultado como outro qualquer. O empreendedor aprende com os resultados negativos, com os próprios erros; tem grande energia. É um…

possível para diminuir a perda do sinal. ENTRADA DE DADOS Receptores GPS são projetados para serem compactos, não possuindo teclado alfanumérico. Todos os dados são digitados uma letra ou número ou símbolo por vez. Se o receptor não permitir rápida mudança de caracteres, NÃO COMPRE. Se você quer usar o receptor associado a outro equipamento, opte por um com essa capacidade. Embora a maioria dos receptores possa enviar dados para equipamentos periféricos, nem todos podem receber…

abordagem das COMPETÊNCIAS relacionadas à eficácia da liderança Modelo dos traços  Traços descobertos como compartilhados por diversos líderes bem sucedidos:  Inteligência  Maturidade  Amplitude de interesses  Alta motivação  Honestidade Competências ligadas à eficacia na liderança  Impulso para seguir objetivos  Motivação para liderar  Integridade  Autoconfiança  Inteligência racional …

Caracteristicas: 1. Postura centrada na eficácia. 2. Sensibilidade ao ambiente externo. 3. Capacidade de identificar e solucionar problemas. 4. Motivação pelo uso do poder. 5.Competência interpessoal. 6.Competência técnica. 7.Alta tolerância à mudança e à ambigüidade. 8.Capacidade de refletir-em-ação. 9.Atitude parentética. 10. Concepção do caos como algo administrável Princípios morais são forças pessoasis de carater geral, as quais tendem a inbir, controlar ou…

abordagem das COMPETÊNCIAS relacionadas à eficácia da liderança Modelo dos traços  Traços descobertos como compartilhados por diversos líderes bem sucedidos:  Inteligência  Maturidade  Amplitude de interesses  Alta motivação  Honestidade Competências ligadas à eficacia na liderança  Impulso para seguir objetivos  Motivação para liderar  Integridade  Autoconfiança  Inteligência racional …

no resultado, mais o líder precisa ir atrás das informações. COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS Tolerância à ambiguidade Compostura Empatia Energia Humildade Pessoas capazes de lidarem confortavelmente com situações que não podem ser antecipadas ou fogem das expectativas. Incerteza, variedade, novidade, diversidade, mudanças, falta de clareza, falta de estrutura e de rotina são exemplos de ambiguidade. Quem souber encarar todas essas questões de forma eficaz, pode dizer que…