Alinhamento Estrategico Ciclo De Suprimentos

mercado, desenvolvimento de produtos, diversificação. OBS.: Não falou nada sobre gestão estratégica de negócios..... 2 - Estratégia empresarial e planejamento estratégico Planejamento estratégico: você coloca no papel a estratégia da empresa. Funcionava bem em ambientes estáveis e previsíveis. Ao longo dos anos, o planejamento estratégico mudou passando a ser mais flexível. 3 - Características de uma perspectiva estratégica de negócios Estratégia: é a fixação de objetivos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Claudionor Andrade Farias Júnior Belém 2009 ii CLAUDIONOR ANDRADE FARIAS JÚNIOR GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Dissertação apresentada ao…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO LUCIENE DIANA SIQUEIRA ALINHAMENTO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) AOS MODELOS DE NEGÓCIO SÃO CAETANO DO SUL 2012 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO LUCIENE DIANA SIQUEIRA ALINHAMENTO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) AOS MODELOS DE NEGÓCIO Dissertação…

32 ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR FARMACÊUTICO Andresa Aparecida Azeituno; Cássio Garcia da Rosa; Jaqueline de Freitas Silva; Paulo Henrique B. Campos; Eliacy Cavalcanti Lélis Orientador: Roberto Moori RESUMO Este artigo teve por objetivo identificar os pontos fracos e fortes no gerenciamento da armazenagem e distribuição na cadeia de suprimentos da indústria farmacêutica. A pesquisa de natureza exploratória utilizou o método do estudo multicaso,…

de maneira que possam atender os níveis de produção, com qualidade, segurança de todos os envolvidos, garantia da qualidade e otimização dos custos envolvidos. Para realizar o processo de alinhamento estratégico do setor de manutenção são apresentadas 4 etapas para fazer a gestão da manutenção, baseadas no ciclo PDCA de melhoria (KARDEC, FLORES e SEIXAS, 2002), vista na Figura 1: Figura 1 - Processo sistematizado de gestão da manutenção. Fonte: Nascif e Dorigo (2010) P – Plan…

Coelho Toscano. – Belo Horizonte, 2008. 135f. : il. Orientador: Prof. Dr. Álvaro Bruno Cyrino. Dissertação (mestrado) – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Programa de Pós Graduação em Administração. Bibliografia. 1. Planejamento estratégico. 2. Administração de empresas. I. Cyrino, Álvaro Bruno. II. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Programa de Pós Graduação em Administração. III.Título. CDU: 658.012.2 Bibliotecária : Simone Ângela Faleiro van…

......................................................... 15 2.1 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO – SUPLY CHAIN MANAGEMENT ................................................................................................................. 16 2.1.1 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA ....................................................................................... 20 3. FUNÇÃO ARMAZENAGEM DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ................................... 25 3.1 CLASSIFICAÇÃO DE PRODUTOS OU MATERIAIS .........

também foi influenciada pela necessidade de um mapeamento e identificação desses talentos para gerar um plano de gestão estruturado, objetivando assim os investimentos na sua capacitação, retenção e na orientação de planos de sucessão profissional e suprimentos de conhecimento, além de apresentar aos gestores da Empresa “X” um retrato próximo da distribuição das competências da área de Engenharia e em que níveis de contribuição elas ofereciam as suas performances. O autor pretende, com…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2014 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo…

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de Janeiro