Alinhamento Estrategico Ciclo De Suprimentos

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO BRASIL E A UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS Sergio Mendel Fellous Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2009 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de

definição demarca o caminho ou método para formular uma estratégia. Em primeiro lugar, analisamos o cenário externo; a seguir, os recursos possuídos, e aí, então, definimos as metas e as ações para atingir esses objetivos. 2.2.2 – Conceitos Estratégicos, Táticos e Operacionais. O uso comum da palavra estratégia está associado às decisões tomadas em uma empresa, normalmente pelo presidente e seus diretores. Fala-se de decisões estratégicas, que definem-se por exemplos como construir

Formação de agenda. Apoio à Tomada de Decisão. Formulação ou formação de políticas. Dificuldades imanentes ao Desenho de Políticas. Teorias de Análise de Políticas. Compreensão dos processos políticos interno e externo. Mecanismos de Policy Feedback e os Ciclos da Análise. Técnicas de Análise: Matrizes, Árvores e Estruturas Comparativas. Implementação. Instrumentos de Avaliação de Políticas. Resultados das Políticas Públicas e suas Repercussões para a Administração. Eficiência e impacto…

Formação de agenda. Apoio à Tomada de Decisão. Formulação ou formação de políticas. Dificuldades imanentes ao Desenho de Políticas. Teorias de Análise de Políticas. Compreensão dos processos políticos interno e externo. Mecanismos de Policy Feedback e os Ciclos da Análise. Técnicas de Análise: Matrizes, Árvores e Estruturas Comparativas. Implementação. Instrumentos de Avaliação de Políticas. Resultados das Políticas Públicas e suas Repercussões para a Administração. Eficiência e impacto…

Formação de agenda. Apoio à Tomada de Decisão. Formulação ou formação de políticas. Dificuldades imanentes ao Desenho de Políticas. Teorias de Análise de Políticas. Compreensão dos processos políticos interno e externo. Mecanismos de Policy Feedback e os Ciclos da Análise. Técnicas de Análise: Matrizes, Árvores e Estruturas Comparativas. Implementação. Instrumentos de Avaliação de Políticas. Resultados das Políticas Públicas e suas Repercussões para a Administração. Eficiência e impacto…

Contextualização 7 Justificativas 9 Questões de pesquisa e objetivos 12 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos 17 Logística 17 Logística Integrada 20 Sales and Operations Planning (S&OP) 24 Serviço ao cliente e custo total 26 Custo total 32 Logística Integrada e Gestão de Cadeia de Suprimentos sob enfoque estratégico 38 Planejamento da Logística na Cadeia de Suprimentos 40 Terceirização de atividades logísticas 44 Razões para terceirizar 45 GSC versus…

fatores de sucesso. Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística. CONCEITO O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem…

motivação da governança de TI. Cito: 8  Intensa competição de novos entrantes no mercado;  Surgimento de produtos e serviços substituídos;  Novos concorrentes globais e de baixo custo;  Barganha crescente de fornecedores e clientes;  Ciclo de vida cada vez mais curto para os produtos e serviços;  Novas ameaças devidas à maior internacionalização de economia;  Clientes mais consistentes e exigentes;  Exigência de maior transparência nos negócios;  Diversidade…

empresas estão envolvidas desde a produção até o consumidor final, tais como produtores de matérias-primas e componentes, montadoras, distribuidores, varejistas e transportadoras são todos membros da cadeia de suprimentos (SCAVARDA; HAMACHER, 2001). Em termos gerais uma cadeia de suprimentos compreende o conjunto de atividades que envolvem a distribuição do produto para o consumidor final, desde a aquisição de matéria prima, manufatura e montagem, armazenagem, controle de…

a cadeia, desde os fornecedores até o cliente final, de modo a suprir, adequadamente e com custos competitivos, as demandas do mercado, além de, demonstrar exemplos de alianças estratégias com fornecedores nos quatros processos da logística (suprimentos, interna, distribuição e reversa). Palavras chave: Relacionamento, cliente, fornecedor, cadeia, logística. 1 Introdução Não é de hoje que as empresas concorrem umas com as outras, de modo acirrado, em busca de crescimento…