Alinhamento Do Peti Ao Pee

bom gerenciamento da TI para que os custos da mesma sejam compensados pelo valor agregado e serviços que ela proporciona. O gerenciamento de serviços de TI é muitas vezes confundido com a governança de TI a qual é responsável pela estratégia e alinhamento com o negócio da organização, sendo o gerenciamento mais preocupado com a eficácia e eficiência na entrega e suporte dos serviços de TI. Uma das metodologias em gerenciamento de serviços de TI é a Information Technology…

49-3444-4207 www.dvsw.com.br e-mail: contato@dvsw.com.br Concórdia – Santa Catarina Design Virtual - Sistemas para Web www.dvsw.com.br Rua Anita Garibaldi - 270 Shopping Concórdia - Sala 06 consonância com o Planejamento Estratégico Empresarial (PEE). Para Lederer e Sethi (apud AUDY; BRODBECK, 2003, p. 30), PESI “é o processo de identificação de um portfólio computadorizado de aplicações para dar suporte ao plano de negócios da organização e auxiliar na concretização dos objetivos…

recurso para aderência aos objetivos da governança, aprimoramento dos controles internos e conformidade às práticas regulatórias, como a Lei Sabarnes- Oxley1 . Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Governança de TI, Alinhamento Estratégico, Gerência de TI, COBIT, ITIL, modelo de maturidade, melhores práticas, auditoria de sistemas, controle, conformidade, Sarbanes-Oxley, normas, padrões. 1 Decreto para proteger os investidores e o público em geral de…

uma empresa deve o primeiro passo para quem quer ser um empresário de verdade na essência da palavra. Comece com um Plano de Negócios bem elaborado e tudo se tornara bem mais fácil para a administração, trace um Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) alinhado com um Planejamento Estratégico de TI (PEI) e terá ótimos resultados. Use a Tecnologia de Informação como estratégia para a competição de mercado e terá um grande diferencial no continuo crescimento e desenvolvimento da…

Mensurando o Grau de Maturidade do Alinhamento Estratégico entre os Negócios e a Tecnologia da Informação no Departamento de Informática da Companhia Siderúrgica de Tubarão Autora: Fernanda de Assis Gama Resumo Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem deixado de ser uma área somente de suporte e vem tornando-se cada vez mais necessária na estratégia dos negócios das organizações. Por conseqüência, a exigência com relação a essa área também tem aumentado. Com o intuito de se…

Planejamento estratégico de TI Assim como todas as ações referentes à empresa a implantação de tecnologia da informação e sistemas de informação (TI/SI) também devem ser planejados, o grande problema até hoje encontrado nesse planejamento é justamente o alinhamento entre TI e o negócio já que os mesmos possuem natureza completamente diferente que de acordo com Herrero (2005, p. 189) “ a TI muda numa rápida velocidade enquanto que o planejamento tende a se mais constante”. Para O´brien…

CMPC Custo Médio Ponderado do Capital CRM Customer Relationship Management MDD Modelagem Multidimensional MER Modelo Entidade Relacionamento MRP Manufacturing Resource Planning PCP Planejamento de Controle de Produção PEE Planejamento Estratégico Empresarial PETI Planejamento Estratégico em TI RH Recursos Humanos SLA Service Level Agreement TI Tecnologia da Informação TIR Taxa Interna de Retorno UML Unified Modeling Language VPL Valor Presente Líquido WAN…

....................................................................31 2.3.5.8 - Modelo de Maturidade do Alinhamento Estratégico entre os Negócios e a TI ................................................................................................................32 2.3.5.9 – Balanced Scorecard ..........................................................................33 2.3.6 – Alinhamento da Área de TI......................................................................34 3 –…

parte integrante do planejamento estratégico empresarial. Vamos analisá-los separadamente para melhor verificar as atribuições de cada um. Planejamento estratégico empresarial Segundo Rezende (2002, p. 20), o planejamento estratégico empresarial (PEE) é um processo interativo e dinâmico para determinar objetivos, políticas e estratégias atuais e futuras de uma organização. Mintzemberg, no artigo “Arte da estratégia” (publicado na Harvard Business Review, 1987, p. 66-75), define a…

2: Grid Estratégico.......................................................................................... 22 Esquema 3: Matriz de Intensidade da Informação ......................................................... 25 Esquema 4: Modelo de Alinhamento Estratégico ........................................................... 29 Esquema 5: Modelo Operacional para Implementação .................................................. 33 Esquema 6: Componentes do Modelo de Maturidade de TI do Gartner