1 4 Aspectos Fundamentais Da Moderna Gestão De Pessoas

ETAPA 1 Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Passo 1 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Para Garcia (2005) a gestão de pessoas tem como objetivo administrar comportamentos e potencializar o capital humano, para isso as pessoas devem ser tratadas como agentes ativos no processo organizacional. Ela inclui seis processos dinâmicos: Processos de agregar

DISTÂNCIA PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE SOBRADINHO CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS 1. Aluno Carlos Eduardo Fernandes de Paula RA 364228 2. Aluno Francisco Tuira Neto RA 377589 3. Aluno Hugo Alexandre Soares Silva RA 364465 4. Aluno Jorge Mistral Dos Santos Junior RA 351964 5. Aluna Luiza Cleivania M. Passos RA 375596 GESTÃO DE PESSOAS: PLANO DE AÇÃO Prof. EAD: Dante Bonetti de Freitas Profa.…

Barroso de Sousa – 1107307150 Administração – 6ºsérie – B Ribeirão Preto 2013 ETAPA 1: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas e Paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Com o aparecimento de novas tecnologias, as mudanças ocorrentes e a globalização, as empresas têm passado por várias mutações, e têm procurado adequar-se às pessoas, pois são elas que quem contribui para que as organizações atinjam a excelência…

Passo 1 Pesquisa: Este desafio é importante para o conhecimento e desenvolvimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Elaboramos um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos (Modern Times, EUA 1936 Direção: Charles Chaplin), e A Moderna Gestão de Pessoas. Relatório: O filme: Tempos Modernos. O filme Tempos Modernos retrata a relação parcial entre o operário e o patrão do capitalismo, a…

conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas, a saber: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria neoclássica, teoria das relações humanas, teoria comportamental e teoria da contingência, abordaremos duas questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Uma questão proposta é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração…

Índice Introdução 3 EXERCÍCIOS DE 1 a 4 4 EXERCÍCIOS DE 5 a 7 5 EXERCÍCIOS DE 8 a 11 6 EXERCÍCIOS DE 12 a 14 7 EXERCÍCIOS DE 15 a 16 8 Bibliografia 9 EXERCÍCIOS DE 1 a 4 1- Defina Recursos Humanos: O departamento de recursos humanos é o mais necessário dentro de uma empresa, pois através deste são definidas a quantidade de colaboradores, a missão da empresa e seus valores. O RH é responsável por toda a comunicação com os colaboradores da empresa, desde a seleção…

GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 Unidade 1 - O ambiente organizacional e seus conflitos As organizações existem em um contexto ao qual denominamos Ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.…

Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Parte II: Parte III: Parte IV: Parte V: Parte VI: Parte VII: Parte VIII: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar o que

INTRODUÇÃO Conceitos de Administração • Administração é a atividade humana destinada à realização de objetivos sociais com o máximo de satisfação e o mínimo de dispêndio, inclusive, de tempo e esforço. • Administrar é conseguir resultados através das pessoas. • Administrar é gerir recursos de forma prática, econômica e eficiente. • “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.” (Fayol). •“Administrar é prever, planejar, organizar, comandar, coordenar, relatar,…