1 4 Aspectos Fundamentais Da Moderna Gestão De Pessoas

________________________________________ 1 1. Escolha a resposta certa relativa ao BSC - Balanced Scorecard Peso: 1.0 O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. X O BSC é um método de gestão estratégica que propicia…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Polo Porto Alegre/ Cavalhada Gestão de Pessoas 1º SEMESTRE Patricia de Farias Borges RA6787378380 Paulo Eduardo RA6986499353 Paulo Cesar Nunes RA6506279130 Adriana de Jesus Ribeiro RA6751352211 Amanda Baptista RA1299435273 ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: Rosimeri…

trabalho é conhecer as as 4 teorias da administração, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas, a saber: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria das relações humanas, abordaremos duas questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Uma questão proposta é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração moderna das…

Gestão de pessoas Etapa1 Passo 1 A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das…

Conceitos e Definições Gestão da Qualidade Por: Prof. Helio França, M.Sc. Objetivos do conteúdo A discussão deste tópico do conteúdo tem como objetivos principais: Apresentar o conceito de qualidade e sua evolução histórica; Apresentar aspectos relacionados a avaliação da qualidade; Apresentar as linhas de pensamento relacionadas à Qualidade. 1 Conceitos fundamentais O conceito da Qualidade vem evoluindo com base na ênfase dada a este tema ao longo dos…

Estratégia de Gestão e Organização Empresarial – Profº Ramón Barros Jr. Formação: Administrador Especialista - F.G.V.  Profº.: MAURÍCIO DE NASSAU – Graduação.  Profº.: ESAMAZ - Pós-Graduação.  Profº.: ESMAC – Graduação e Pós-Graduação.   Consultor:  Resp. Social:  Disciplinas:  E-mail: Gestão Comercial Gestão de Pessoas Gestão de ME e EPP Empreendedorismo Responsabilidade Social Projeto Empresarial Planejamento Estratégico Plano de Negócios …

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia e Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa – ATPS Desafio de Aprendizagem Gestão de Pessoas Daniela Malachias Favaro – RA – 7128516283 Eulália Lira de Almeida – RA – 6578312431 Gilda Almeida de Freitas – RA – 7129516294 Renata de Carvalho Pinheiro – RA - 7310550866 Vanessa de Oliveira Sergio – RA - 7134534788 Pirassununga/SP 2014 Daniela Malachias Favaro – RA – 7128516283…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Tutor presencial: Brenda Cariello Giuliene Marrony da Silva Camargo– 7930697734 Priscila dos Santos da Silva – 7377583411 Raquel Mendonça Coelho- 7561600673

ADMINISTRAÇÃO, GESTAO DE PESSOAS E QVT. PONTA GROSSA 2013 “...Pensamos demasiadamente Sentimos muito pouco Necessitamos mais de humildade Que de máquinas. Mais de bondade e ternura Que de inteligência. Sem isso, A vida se tornará violenta e Tudo se perderá. Charles Chaplin SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. ENTENDENDO A ADMINISTRAÇÃO 06 1.1. INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 07 1.2. A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEMPORÂNEO 09 2. GESTÃO…

A função do órgão de gestão de pessoas: conceitos, importância, atribuições básicas e objetivos Marcelo Camacho A moderna gestão de pessoas ganhou importância crescente nas últimas décadas em face da complexificação das organizações. São as pessoas os motores fundamentais das organizações. Considerava-se antigamente que o relacionamento entre pessoas e organizações era antagônico e conflitante. De fato esta