Gestão de pessoas

1524 palavras 7 páginas
Índice

Introdução 3 EXERCÍCIOS DE 1 a 4 4 EXERCÍCIOS DE 5 a 7 5 EXERCÍCIOS DE 8 a 11 6 EXERCÍCIOS DE 12 a 14 7 EXERCÍCIOS DE 15 a 16 8 Bibliografia 9

EXERCÍCIOS DE 1 a 4 1- Defina Recursos Humanos:
O departamento de recursos humanos é o mais necessário dentro de uma empresa, pois através deste são definidas a quantidade de colaboradores, a missão da empresa e seus valores. O RH é responsável por toda a comunicação com os colaboradores da empresa, desde a seleção para contratação até o ato da demissão; Treinar, remunerar, criar ferramentas para o desenvolvimento das pessoas, são também umas de suas principais tarefas.

2- O que faz a estrutura de RH – Seleção de Pessoas?
A estrutura de RH seleção de pessoas atua com uma metodologia totalmente voltada para as melhores contratações de pessoas, conforme os requisitos da vaga. O RH não atua sozinho nessa demanda, pois sua missão é auxiliar a estruturação da entrevista juntamente com o gestor requisitante.

3- O que faz a estrutura de RH - Remuneração?
O departamento de remuneração é aquele que analisa as estratégias de cargos e salários juntamente com a carga horária de cada colaborador, nas grandes organizações o departamento de remuneração é acionado na verificação de promoções, contratações, e bonificações com base no desempenho individual do colaborador.
Com base nessas informações é designada a área de remuneração a responsabilidade ética, de enquadrar cargos e salários de acordo com o tempo de empresa e grau de escolaridade.

4- Cite 2 objetivos organizacionais e explique-os;
Imagem no Mercado:
É imprescindível para uma grande organização uma boa imagem no mercado, pois no mundo dos negócios a busca pela excelência está cada vez mais acirrada, e a cada relacionamento, seja com clientes internos ou externos, criamos uma nova imagem para a organização. Visto que, a concorrência no aspecto de competitividade é o nosso principal inimigo, e através dela devemos observar

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