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ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE RIBEIRÃO PRETO

ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
Administração de Recursos Humanos

Ana Carolina dos Santos Possani – 1140338835
Flávia D. Lopes -1116288876
Gislaine Cristina de Godoy – 1106284874
Rubian Carla Ferreira – 1108359047
Sâmara Cristina Barroso de Sousa – 1107307150

Administração – 6ºsérie – B

Ribeirão Preto
2013

ETAPA 1: Os novos desafios da Gestão de Pessoas.
Conceito de Gestão de Pessoas e Paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Com o aparecimento de novas tecnologias, as mudanças ocorrentes e a globalização, as empresas têm passado por várias mutações, e têm procurado adequar-se às pessoas, pois são elas que quem contribui para que as organizações atinjam a excelência na qualidade e aumentem a produtividade, sendo isto os maiores objetivos delas para a sobrevivência neste cenário de constantes mudanças. E devido a este enfoque maior nas pessoas surgiu o conceito de Gestão de Pessoas. Vários autores definem:
“Gestão de Pessoas é um conjunto de politicas e praticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998).
“Gestão de Pessoas é o conjunto de politicas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionadas com as pessoas ou recursos humanos incluindo recrutamento e seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho”. Chiavenato (1999).
“Gestão de Pessoas é um conjunto de politicas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo”. Dutra (2012: 17). Os conceitos citados acima faz perceber que o capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que as pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se