Estrategia Organizacional Da Toyota artigos e trabalhos de pesquisa

  • analise organizacional e amplitude de controle

     ANÁLISE ORGANIZACIONAL E AMPLITUDE DE COMTROLE TOYOTA Tema : Estrutura organizacional, sua amplitude de controle, posição da empresa no mundo globalizado, sistema de produção Toyota. Objetivo : Estudar sua estrutura analisando sua forma no mercado e suas referências ,avaliando assim novos métodos para serrem implantados para melhor desenvolvimento de projetos. ...

    1512  Palavras | 7  Páginas

  • PROJETO INTEGRADOR - SISTEMA TOYOTA

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1580  Palavras | 7  Páginas

  • Estratégias toyota

    SWOT Toyota – Pontos Fortes e Pontos Fracos Devido ao sucesso e resultados obtidos pela Toyota Motors Company, inclusive com a recente liderança industrial que ultrapassou a General Motors em quantidade de veículos produzidos, valor de mercado e lucro, estudos são realizados com o intuito de entender o segredo do sucesso da empresa que é hoje copiada pelos seus concorrentes, assim como também, por outras dos mais diferentes setores. O venerado sistema Toyota, capaz de tornar as fábricas mais produtivas...

    1498  Palavras | 6  Páginas

  • Toyota

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1915  Palavras | 8  Páginas

  • Sistema toyota de adm

    idealizado e elaborado pelos gestores japoneses. Consequentemente, os resultados dessas ações, devolviam gradativamente aos japoneses, o que haviam perdido após a guerra: o respeito e o reconhecimento. A marca japonesa Toyota foi fundada em 1937 por Kiichiro Toyoda. Mas a história da Toyota começa em 1919, com a fundação da Toyoda Spinning and Weaving Company por Sakichi Toyoda, pai de Kiichiro. Sakichi Toyoda foi o responsável pela invenção da primeira máquina elétrica de fiar do Japão. Em 1924 com...

    3317  Palavras | 14  Páginas

  • Sistema toyota de produção

    ADMINISTRAÇÃO TOYOTA MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua história baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias cientificas e clássica ocidentais, onde através da teoria de Taylor o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, e na teoria clássica de Fayol, onde surgiram estruturas organizacionais para a eficiência na produção. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • A Toyota aderindo...

    1051  Palavras | 5  Páginas

  • Ford e Toyota

    o-empresas/ Toyota O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA A abordagem humanística do modelo japonês da teoria de administração da Toyota, somada a teoria de Taylor, focalizou sua estratégia organizacional no homem social. Valorizando todos para alcançar com sucesso a melhoria constante em seus processos “Kaizen”, garantindo maior produtividade. Para obter êxito proporciona aos colaboradores treinamentos de qualificação e autonomia quanto à liderança. Em suma, para Toyota seus colaboradores...

    2556  Palavras | 11  Páginas

  • Caso toyota

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1970  Palavras | 8  Páginas

  • Técnicas de gestão do sistema toyota de produção

    3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil nilbarr@ufam.edu.br Resumo Devido ao grande sucesso e resultados obtidos pela Toyota, inclusive com a recente liderança industrial que desbancou a poderosa...

    6997  Palavras | 28  Páginas

  • Caso toyota

    1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...............................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA...............................................5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS AS TOYOTA.......................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................

    2156  Palavras | 9  Páginas

  • sistema toyota de produçao

    ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO COMPETITIVA ATRAVÉS DO EMPREGO DA TECNOLOGIA DE GESTÃO JAPONESA NAS CADEIAS DE VAREJO (SUPERMERCADOS) Carlos Alexandre Arminio Strauch e Vilma Tupinambá RESUMO O presente trabalho consiste em um resgate do modelo de Gestão Japonês (Modelo Toyota) e como os conceitos desse modelo têm influenciado o front-office das cadeias de varejo. O Marketing de Relacionamento expressa a nova forma de gestão empresarial de supermercados, incluindo conceitos fundamentais...

    8797  Palavras | 36  Páginas

  • Toyota

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1501  Palavras | 7  Páginas

  • Toyota

    PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA.............................................

    1792  Palavras | 8  Páginas

  • Cultura Organizacional

    IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR CULTURA ORGANIZACIONAL ITAPETININGA 2013 IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR CULTURA ORGANIZACIONAL Pesquisa apresentada pelos alunos do 1° semestre do curso de Administração de Empresas à Faculdade IIES – Instituto Itapetiningano de Ensino Superior, através do componente curricular Comportamento Humano nas Organizações, como requisito para complementação da nota de avaliação...

    3385  Palavras | 14  Páginas

  • Tga toyota

    1. INTRODUÇÃO Produzir mais e com maior qualidade é o objetivo de qualquer empresa. O caso da Toyota nos diz que a busca pelo sucesso passa pelo planejamento, pelo controle de qualidade e pela inovação. No caso da Toyota, a aplicação das abordagens clássicas da administração culmina em seu sucesso. A aplicação da Teoria Clássica da Administração de Fayol na Toyota está na distribuição da função administrativa que é considerada proporcional e se distribui em todos os níveis hieráquicos. Além...

    982  Palavras | 4  Páginas

  • Toyota

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1527  Palavras | 7  Páginas

  • Relatorio Toyota Cap. 9, 10 e 11

    Cap. 09: Base de recursos da Toyota Em 1989, foi apresentado o Lexus LS400, o primeiro carro da Toyota direcionado ao mercado norte-americano de carros de luxo. Com essa mudança de mercado, foi desenvolvida um sistema de comunicação, o qual permitia que os revendedores trabalhassem com um estoque três vezes menor que seus concorrentes. Com a implantação do modelo Lexus, foi possível acompanhar a base de recursos da Toyota: Dinheiro - Capacidade organizacional – Pessoas nvestindo na eficiência ...

    2297  Palavras | 10  Páginas

  • Toyota

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 6 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1487  Palavras | 6  Páginas

  • Teoria clássica da administração no sistema toyota

    Administração da Toyota RIO DE JANEIRO 2010 SUMÁRIO 1.Introdução..............................................................................................................................05 1.1. Teoria Clássica da Administração......................................................................................06 1.2 Administração Científica de Taylor....................................................................................07 2.O Modelo Japonês de Administração da Toyota ..........

    7174  Palavras | 29  Páginas

  • Mudança Organizacional

    podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de...

    2598  Palavras | 11  Páginas

  • Comparativo entre reengenharia de processos de negócios e o sistema toyota de produção

    1 COMPARATIVO ENTRE REENGENHARIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Vinicius Edgar Amore RESUMO É comum ao gestor e aos líderes da organização confundir o conceito de reengenharia de processos de negócio com o processo de melhoria utilizado pelos idealizadores do sistema Toyota de produção, este artigo busca identificar teorias e comparara-las pontuando as principais características de ambos os temas. PALAVRAS-CHAVE: Processos de Negócios, Reengenharia de Processos...

    2044  Palavras | 9  Páginas

  • Toyota: um modelo inovador de gerenciar conhecimento e equipes

    TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na província de Aichi...

    9702  Palavras | 39  Páginas

  • Analise Estrategica Toyota

    SUMARIO EXECUTIVO 1) Origem da estratégia Um dos primeiros usos do termo “estratégia” foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo, posteriormente, uma...

    5033  Palavras | 21  Páginas

  • modelo toyota

    MODELO TOYOTA: A METODOLOGIA PARA CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA E DE APRENDIZAGEM Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema Toyota de Produção...

    10531  Palavras | 43  Páginas

  • Toyota

    Sumário 1. Toyota.............................................................................................................................................. 6 1.1. História .................................................................................................................................... 6 No Brasil .......................................................................................................................... 6 1.1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. Produtos ................

    16570  Palavras | 67  Páginas

  • Missão e Visão entre as montadoras Toyota e Fiat

    Prezado aluno, pesquise as seguintes empresas: Toyota e Fiat. Compare  a Missão e Visão entre as montadoras Toyota e Fiat e faça uma resenha explicando como  a força destas definições estratégicas  impactam o dia a dia destas empresas TOYOTA: Missão: Criar soluções inteligentes para os atuais desafios da mobilidade e assumir responsabilidades para com as futuras gerações. Visão: Crescer de forma sustentável seguindo os princípios Toyota de gestão, tornando-se referência em qualidade...

    506  Palavras | 3  Páginas

  • O modelo japonês de administração da toyota

    INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................

    1841  Palavras | 8  Páginas

  • Psicologia organizacional

    CAPÍTULO I PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL A NÍVEL ESTRATÉGICO NA EMPRESA Toda empresa que almeja atingir sua eficácia em excelência há necessidade de se ter um setor de Psicologia organizacional onde a partir daí possa ter estratégias de como conduzi-la ao crescimento tanto financeiro quanto na qualidade de seus colaboradores. As ocupações definem papéis e atividades que os seus membros podem passar a considerar como de seu direito exclusivo. Ao longo do tempo, podem-se criar definições...

    3751  Palavras | 16  Páginas

  • Produção enxuta modelo toyota

    Administração de Empresas pela EAESP/FGV, coordenador do curso de Administração das Faculdades Hoyler. E-mail: anjobri@yahoo.com.br Telefone: (19) 3865-4040 A INTELIGÊNCIA DA PROCUÇÃO ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção...

    5768  Palavras | 24  Páginas

  • Plano de Comunicação Empresarial para a Toyota

    da Disciplina Comunicação Empresarial Integrada Vitória 2013 Jorge Marcos de Souza Plano de Comunicação Empresarial para a Toyota Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Comunicação Empresarial Integrada para obtenção de avaliação. Vitória 14 de Janeiro de 2013 2 RESUMO O presente trabalho visa desenvolver para a empresa Toyota, com base em referenciais teóricos, um plano de comunicação, de forma a retomar sua credibilidade face aos recentes problemas relacionado...

    2385  Palavras | 10  Páginas

  • MUDAN A ORGANIZACIONAL 2

     MUDANÇA ORGANIZACIONAL Professora: Ana Angélica 1º Período de Administração Comportamento Organizacional COMPONENTES: CASSIA CAROLINE __________________________________ GISELE BARRETO __________________________________ JOSE MARIO __________________________________ KELLY LANA __________________________________ MARCELLY COUTO __________________________________ MATHEUS GOMES __________________________________ NATHAN PIERRE __________________________________ PEDRO CAMIZASSA 1 –...

    1126  Palavras | 5  Páginas

  • Estratégia Empresarial

    observações na estratégia empresarial, organização da ação empresarial e a importância da direção. O administrador além de conhecimento ele deve ter habilidades para liderar, de encontrar talentos e de fazer seus liderados sejam fieis a empresa em que trabalham e sejam felizes, ou seja, que permaneçam muitos anos nas empresas. Falaremos também sobre os desafios que as empresas enfrentam e quais estratégias precisam ser tomadas. Divisões de uma organização. Estratégia Empresarial...

    3249  Palavras | 13  Páginas

  • ANÁLISE DO SISTEMA HYUNDAI E DO MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO

    bibliográfica completa): HERRMANN, Felipe Fehlberg et al. Análise do Sistema Hyundai e do Modelo Toyota de Produção. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Bento Gonçalves, Out. 2012. 2. CREDENCIAIS DO AUTOR DA RESENHA: xxxxxxx estudante do curso Tecnólogo em Processos Gerenciais do Unilasalle Canoas. Trabalha na xxxxxxx onde exerce o cargo de Assistente Administrativo. 3. RESUMO DA OBRA: A Toyota e a Hyundai tiveram um grande crescimento mundial a partir de 1990, seus sistemas de trabalho...

    705  Palavras | 3  Páginas

  • Estudos de Caso da Empresa Toyota e da Empresa de Alimentos da Disciplina Introdução à Administração da Universidade de Brasília

    INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO Resolução dos Estudos de Caso da Empresa Toyota e da Empresa de Alimentos da Disciplina Introdução à Administração da Universidade de Brasília – sob orientação da Professora Tatiane Paschoal. BRASÍLIA/DF NOVEMBRO/2010. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ESTUDO DE CASO – EMPRESA DE ALIMENTOS 3. ESTUDO DE CASO - TOYOTA 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...

    1138  Palavras | 5  Páginas

  • Toyota Caetano Conjuntura

    das vendas de 2012 e, infelizmente, expectáveis para 2013, é hora de colher ensinamentos que elucidem as empresas nas suas estratégias e planos de ação. Sem discutir a forma e o conteúdo, é hora de inovar estruturas e a forma de actuar no mercado. E é nesta lógica que é preciso transformar competência em valor, distância em ligação e, no caso concreto do sector onde atua a Toyota Caetano Portugal, é preciso transformar automóveis em mobilidade, colocando o foco nas motivações e expectativas das pessoas...

    1743  Palavras | 7  Páginas

  • sistema toyota

    SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION AND APPLICATION TO AN AUTOMOTIVE PARTS INDUSTRY SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA: APLICACIÓN DE FABRICACION Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES ANDRE RENATO BARRETTO1 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012. _________________________________ 1 MBA em Controladoria e Finanças (ITE), graduação em Tecnologia...

    5036  Palavras | 21  Páginas

  • Toyota

    O DISCURSO EFICIENTISTA NA TEORIA ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE CRÍTICA1[1] Prof.Dr. Felipe Luiz Gomes e Silva Do Departamento de Administração Pública da Faculdade de Ciências e Letras da UNESP – Universidade Estadual Paulista, campus de Araraquara Resumo O objetivo desta pesquisa é estudar criticamente a gestão da força de trabalho que se orienta por determinadas concepções teóricas que compõem a denominada teoria organizacional. O foco deste estudo é uma nova forma de gestão da força de trabalho...

    23913  Palavras | 96  Páginas

  • Plano de Negocio Toyota

    MONGAGUÁ 2014 Sumário 1. Resumo Executivo A Toyota Motor Corporation, está entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial, com vendas anuais superiores a seis milhões de veículos nos cinco continentes. A Toyota tem todo o orgulho em ser um dos fabricantes de veículos mais admirados de sempre, uma...

    3059  Palavras | 13  Páginas

  • Toyota

    PRODUÇÃO Sistema Toyota de Produção: Mais do Que Simplesmente Just-in-Time Paulo Ghinato Mestre em Engenharia de Produção PPGEPIUFRGS Division of Systems Science - Graduate School of Science and Technology Kobe University Rokkodai-cho, Nada-Ku, Kobe 657, Japan Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect...

    7208  Palavras | 29  Páginas

  • O que aconteceu com a Toyota

    O Que Realmente Aconteceu com a Toyota?  Robert E. Cole     A Questão Principal  Porque a Toyota vem lutando com problemas de qualidade?  Conclusões  • O recente foco da gerencia em crescimento enfraqueceu a ênfase em  qualidade  • A qualidade dos produtos competidores melhorou.  • As percepções do público sobre qualidade podem ser muito influenciadas  por notícias na mídia.        Dada a recente enxurrada de recalls e problemas de qualidade,  os gerentes se perguntam se as dificuldades da Toyota colocam  ...

    5835  Palavras | 24  Páginas

  • Toyota

    RESUMO O objetivo deste trabalho é desenvolver um Plano de Comunicação Empresarial para a TOYOTA que possa garantir a preservação de sua imagem através de uma gestão de comunicação eficiente frente à crise que a organização enfrenta atualmente gerada principalmente pelo problema no recall de cerca de nove milhões de unidades. A situação foi agravada pela demora da empresa em admitir que existia uma irregularidade em seus produtos, e em informar aos seus consumidores o problema de falha nos...

    3323  Palavras | 14  Páginas

  • Produção Toyota

    Compras, ministrada pelo Profº Laércio Lins Recife Janeiro / 2012 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................3 2. Principais Ferramentas Sistema Toyota de Produção ...........................................5 2.1. Just in time (JIT) .......................................................................................................6 2.2. Kanban..................................................

    4190  Palavras | 17  Páginas

  • PI FORD TOYOTA REV3 05

    automobilístico, entretando, algumas lacunas ainda eram encontradas neste tipo de processo produtivo. Considerando tais apontamentos, desenvolvemos um estudo de caso que relaciona a Ford Motor Company - abordada na obra de Richard Snow - com a empresa Toyota, destacando suas melhorias, mercados e produtos. Além disso, coletamos informações sobre os principais aspectos de operações, qualidade, logística, gestão de pessoas e relações internacionais de ambas as companhias, confrontando os dados apurados...

    25766  Palavras | 104  Páginas

  • endomarketing na toyota

    EMPRESA TOYOTA T TTrabalho final individual apresentado à disciplina de Administração de Serviços da Universidade Federal do Rio de Janeiro como requisito para aprovação. JUNHO/2014 ÍNDICE 1. REVISÃO DA LITERATURA 1.1 Resenha Teórica: Endomarketing 1.2 Aplicação e Objetivo 1.3 Problemáticas 2. TRABALHO DE CAMPO 2.1 Estudo de Caso: Toyota 2.2 Descrição da empresa 2.3 Modelo de atendimento 2.4 O endomarketing da Toyota ...

    3328  Palavras | 14  Páginas

  • Debate - Estratégia Empresarial

    Estratégia Empresarial A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico AdmEE 2014_1 1 Professor: Me. Moacir Rodrigues dos Santos Estratégia Empresarial A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico Administração Estratégica Planejamento Estratégico Conjunto estruturado e interativo do planejamento estratégico, organização estratégica, direção estratégica, controle estratégico e desenvolvimento organizacional estratégico. Processo administrativo ...

    2043  Palavras | 9  Páginas

  • Toyota

    e implementado vários conceitos relacionados com as pessoas e processos. O Sistema Toyota de Produção (TPS) tem inspirado o trabalho de grandes empresas automotivass (a Ford tem Sistema Ford de Produção - FPS, a GM tem o Sistema de Manufatura Global - GMS). Existe o respeito pelo TPS, mas muitas empresas têm tido dificuldade em adotá-lo em termos práticos. O objetivo deste trabalho e analisar o Sistema Toyota de Produção em diferentes organizações brasileiras do grupo. Esta pesquisa utiliza...

    6385  Palavras | 26  Páginas

  • Desenvolvimento organizacional

    [pic] FACULDADE ANHANGUERA – FAC 1 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL CIBELE DAIANE PEREIRA RA: 2236834037 CRISTIAN DOUGLAS COLARINI RA: 2236842679 CRISTIANE BRANDÃO DO AMARAL RA: 2236711136 SOLANGE RODINES RA: 2236877627 SUSILAINE DE CÁSSIA MILITÃO CLEMENTE RA: 2235094940 THAIS CARMIGNOLLI DA ROCHA RA: 2236902135 VANESSA GABRIELLA MEDEIROS DO NASCIMENTO RA: 1299934213 Maio/2012 ...

    4780  Palavras | 20  Páginas

  • Toyota

    dedicados Estruturas organizacionais divisionalizadas e hierárquicas Controle de qualidade Alto luxo e alto preço Ford, General Motors, General Eletric • • • • • • • • IDÉIAS ORIENTAIS Grupos de trabalho autodirigidos Parceria com fornecedores dedicados, produção enxuta, mentalidade just in time (somente quando necessário) Guerra ao desperdício Produção flexível Administração enxuta, empresa enxuta Círculos da qualidade, aprimoramento contínuo Alta qualidade e baixo preço Toyota, Mitsubishi, Nissan ...

    1799  Palavras | 8  Páginas

  • Estrategia

    manterá seu poder econômico? Quando uma nova concepção do negócio será necessária para capturar o próximo ciclo de crescimento do Valor? A Migração do Valor descreve o fluxo de lucros e riqueza para o acionista no tabuleiro de xadrez organizacional. O Valor escoa de concepções do negócio (business designs) economicamente obsoletas e flui para novas concepções, que criam com maior eficácia utilidade para o cliente e captam valor para o produtor. O primeiro passo é dominar os padrões da Migração...

    6466  Palavras | 26  Páginas

  • Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional (Respostas Unidades 1-8)

     GESTÃO DO CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ATIVIDADE 1 Pergunta 1 Diálogo e Interação http://www.faccrei.edu.br/dialogoeinteracao. Acessado em: 21/08/11 [...] Conforme destaca Kolb (1997), a manutenção do sucesso em um mundo em constante mudança exige capacidade de explorar novas oportunidades e de aprender com sucessos e fracassos passados. Estas experiências concretas de aprendizado criam novos conceitos que geram novos conhecimentos para a organização. Estes novos conhecimentos...

    10974  Palavras | 44  Páginas

  • O Gerenciamento Ágil de Projetos como estratégia de inovação e vantagem competitiva

    GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA Caso Infoway Health Company Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação do Curso de Administração da UFPI como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel, sob a orientação da Professora Mestre Maria de Lourdes Salmito Mendes. TERESINA – PI 2013 ANGELA CRISTINE DE OLIVEIRA FARIAS O GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA ...

    15631  Palavras | 63  Páginas

  • Globalização e estratégias competitivas na indústria automobilística: uma abordagem a partir das principais montadoras instaladas no brasil

    GLOBALIZAÇÃO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: UMA ABORDAGEM A PARTIR DAS PRINCIPAIS MONTADORAS INSTALADAS NO BRASIL Enéas Gonçalves de Carvalho Depto. de Economia, Faculdade de Ciências e Letras, UNESP, Rodovia Araraquara - Jaú, km 1, C.P. 174, CEP 14800-901, Araraquara, SP, e-mail: egcarva@uol.com.br v.12, n.1, p.121-133, jan.-abr. 2005 Recebido em 01/7/2003 Aprovado em 11/11/2004 Resumo O presente artigo primeiramente trata do processo de globalização da indústria...

    9832  Palavras | 40  Páginas

  • Cultura Organizacional

    CULTURA ORGANIZACIONAL “A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa”. ROBBINS (2002, p. 503) Processo de criação da cultura • Fundadores só contratam pessoal que pensem como eles. • Doutrinam e socializam funcionários de acordo com que eles (fundadores) pensam e sentem. Processo de criação da cultura • Comportamento dos fundadores serve como modelo. Processo de criação da cultura Dirigentes Filosofia dos fundadores Critérios de seleção ...

    571  Palavras | 3  Páginas

  • O triunfo da toyota

    GLOBALIZAÇÃO O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Fatima Magalhaes ENVIE UM E-MAIL Carros montados no terminal de Long Beach, nos EUA: a empresa tem hoje 15% do mercado...

    3982  Palavras | 16  Páginas

  • Comparação entre o sistema Toyota e Ford

    objetivo fazer uma breve comparação entre os modelos Toyota e Fordista de produção. O modelo Fordista surge na Escola da Administração, formado por engenheiros americanos. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio de aumento da eficiência do nível operacional, com ênfase na análise e divisão de trabalho, onde as tarefas e os cargos constituíam a unidade fundamental da organização (produção em massa). Já o modelo Toyota, surge pós Segunda Guerra Mundial, na intenção de igualar-se...

    1144  Palavras | 5  Páginas

  • SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO APLICADA A ENGENHARIA CIVIL

     JADER LUIZ BAVARESCO FILHO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO APLICADA A ENGENHARIA CIVIL Porto Velho 2010 JADER LUIZ BAVARESCO FILHO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO APLICADA A ENGENHARIA CIVIL Trabalho conclusao de curso – TCC apresentado a Faculdade de Rondônia – FARO, como requisito parcial para obtenção do titulo de graduação em Engenhari Civil. Orientador:...

    7913  Palavras | 32  Páginas

  • Case Toyota

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