Treinamento E Desenvolvimento Em Pequenas Empresas

QUE INFLUENCIAM A VANTAGEM COMPETITIVA DE EMPRESAS EM UM ARRANJO PRODUTIVO LOCAL: O CASO DE UBÁ - MG Resumo: Este artigo se trata de um estudo de caso que busca explicar quais são as vantagens competitivas das empresas que fazem parte do Arranjo Produtivo Local (APL) de Ubá-MG e como elas são construídas, na visão e percepção dos empresários. O estudo visa apresentar a estrutura organizacional, os problemas, benefícios, ações e interações das empresas e agentes que fazem parte do…

| | | | | |04 | |PLANO EXECUTIVO | | | | | |05 | |APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E DO NEGÓCIO | | |08 | |PLANO ESTRATÉGICO | | | | | |13 | |PLANO DE MARKETING

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Isabella Peixoto Julia Silva Luciana Amorim 1. Titulo do Plano de Negócios: Arborização do Condomínio Itaparica Mar. 2. Empresas Participantes: VALE e SEBRAE. 3. Síntese do Plano de Negócios: A arborização do meio urbano tem como função diminuir os impactos ambientais causados pela urbanização, contribuindo para o clima, para a qualidade da agua, conservando energia no interior de casas e prédios, reduzindo os níveis de barulho, além de ajudar

efetivamente com a instalação da Revolução Industrial e modificando-se constantemente desde então. Isso posto, para o desenvolvimento desse trabalho buscou-se elucidar brevemente a história dos recursos humanos, como se deu sua evolução e como os seis processos de gestão de pessoas propostos por Chiavenato se aplicam a estrutura de recursos humanos de uma equipe de trade marketing de uma grande empresa multinacional, procurando compreender como esses itens se aplicam no dia-a-dia…

ESTRUTURANDO O PCP DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Oscar França de Paula Dálvio Ferrari Tubino Universidade Federal de Santa Catarina e-mail: alexsandro.amarante@zaz.com.br Abstract An national export company works in a context of global operation, but it has some local production limitations. The integrated planning of the production becomes one of the fundamental characteristics to mointain competitivity. This article presents a methodology of the planning process…

Situações que demandam sensibilidade Racionalização (fatores) A racionalização envolve a criação de razões que não são reais, isso é muito comum tanto para o consultor quanto para as pessoas chaves da empresa. Um gerente que está sempre atrasado com seus relatórios pode culpar os seus subordinados de não fazerem suas atividades. “Nesta seção nada está funcionando direito” ou “o problema é devido á inflação elevada”. Projeção de culpa Esta distorção ocorre quando as pessoas

organizações, assim, os processos informacionais possuem uma padronização fazendo com que a empresa esteja apta a adequar-se ao SAP. Neste sentido, a empresa impõe suas práticas atuais utilizadas em seu sistema, ao invés de aceitar uma funcionalidade nova, de modo a continuar suas práticas comerciais e o fluxo de trabalho conforme executado antes da implementação. Em outras palavras, é necessário que a empresa abandone certos padrões estruturais que resultarão numa mudança em todos os…

organização. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. Hoje além da necessidade de motivar os funcionários, é preciso buscar o seu comprometimento. Despertando nas empresas a importância de ambientes agradáveis, fazendo com que os colaboradores encontrem condições para que o trabalho seja mais eficaz, comprometendo-se a oportunidade de estímulos para seu desenvolvimento e bem-estar. Algumas empresas estão enfrentando…

............................... 4 RESPONSABILIDADE PELAS INFORMAÇÕES ............................................ 5 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 6 DESCRIÇÃO DA EMPRESA .............................................................................. 7 POLÍTICA E OBJETIVOS DA QUALIDADE ................................................... 8 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES REALIZADAS .......................................

programa estruturado e que estejam alinhadas com as diretrizes das companhias. Este trabalho teve como proposta avaliar o alinhamento do Projeto de Parceria estabelecido entre a Suzano Petroquímica S/A e a COOPMARC com o Programa de Atuação Social da empresa, analisando o significado da iniciativa e os resultados obtidos para a Suzano e a sociedade sob a ótica de RSE. Realizou-se um levantamento documental, pesquisa de casos de sucesso na área de RSE, entrevista com funcionários e…