Teoria Da Visão Baseada Em Recursos Como Diferencial Competitivo

industrial, de 1850 até cerca de 1975, o sucesso das empresas era determinado pela maneira como se aproveitavam dos benefícios das economias de escala e do escopo. O ambiente da era da informação exige novas necessidades para assegurar o sucesso competitivo. (KAPLAN e NORTON. 2009, p.2) Vislumbra-se, portanto, a necessidade da mudança, explorar os ativos intangíveis ou invisíveis torna-se necessários, ativos estes próprios da produção intelectual, no que se refere a tomada de decisões,…

meio a um mercado tão competitivo, torna-se indispensável um diferencial competitivo para se conquistar novos clientes, atendê-los satisfatoriamente e torná-los fiéis à empresa. 2) Gerência participativa: Tradicionalmente a liderança sempre foi baseada na premissa do “poder de mando”. Mas “poder de mando” não significa autoritarismo, arrogância, incapacidade de ouvir e egocentrismo. É ai que surge um novo conceito de liderança: a Gerência Participativa. Sendo baseada em esforços gerenciais

Professores Dirceu Casa Grande, Elisabete Zanpronio de Oliveira, Mônica Maria e Wilson Salvalagio das disciplinas, respectivamente, Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução à Economia, Teorias da Administração e de Recursos Humanos da turma do 1º semestre de 2012 do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais. . Catanduva SP Junho 2012 sumário 1…

AS ORGANIZAÇÕES INOVATIVAS: COMO INCENTIVAR E TRANSFORMAR CÉREBROS EM UM DIFERENCIAL COMPETITIVO NO MERCADO I – Introdução Em um cenário de descontinuidade, com um mercado caracterizado pela extrema competição, onde as empresas têm de buscar continuamente uma vantagem competitiva para perpetuarem suas existências, e onde os produtos têm um ciclo de vida cada vez mais curto, as empresas devem estar sempre atentas a novas oportunidades, renovando-se constantemente, por vezes…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DANIEL OLIVEIRA DE SOUZA O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Porto Velho 2011 DANIEL OLIVEIRA DE SOUZA O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Trabalho apresentado para avaliação individual do semestre do curso de tecnologia em recursos humanos da Universidade Norte do Paraná, pólo de Porto Velho. Prof. Ulysses Januzzi

IMPORTANCIA DA FERRAMENTA GERENCIAL BALANCED SCORECARD EM RELAÇAO À GESTÃO DE PESSOAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Acimar de Oliveira Edson Moura da Silva (Orientador – Mestre em Administração; Especialista em Administração de Recursos Humanos; Psicólogo – edsonms@uai.com.br) Resumo As empresas atuam em um mercado globalizado turbulento, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado em constante mutação. A evolução e o surgimento de novas…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELIZANGELA CRUZ FERREIRA FRANCIELY ENTRINGER GABRIELLI PACHECO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Profª: LUIZE DE CASTRO VILA VELHA OBJETIVOS GERAL Proporcionar ao aluno uma visão de como uma empresa administra seus cargos, salários e benefícios, possibilitando analise critica e comparação entre teoria e…

Segundo a Teoria Sistêmica, esses princípios administrativos estão relacionados a quatro fatores: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Todo negócio bem-sucedido deve estar apoiado num plano de negócio, que deve conter informações importantes como as estratégias do negócio, recursos humanos, análise dos dados e seleção das informações, gestão dos processos operacionais entre outros. O desafio do administrador é constante, pois manter uma empresa sólida no mercado competitivo que temos

Duração: 4 semestres Objetivos do Curso O Curso Superior de Tecnologia em Gestão do Comércio Exterior tem como finalidade formar profissionais com a devida capacitação técnica para atuarem em instituições de mercados internacionais, com uma visão geral de Comércio Exterior, adquirindo uma formação acadêmica compatível com as exigências do setor. O curso objetiva uma formação mutidisciplinar e empreendedora, com conhecimentos da gestão e prática dos negócios internacionais.…

Comercial – Turma 02 Gestão de Pessoas não é com o RH As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O capital humano das organizações composto por pessoas, passou a ser uma questão vital para o sucesso do negócio e o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas. Entretanto existe um grande despreparo das empresas e de seus executivos em relação a gestão de pessoas. Alguns gestores até detém o conhecimento de como atuar em alguns processos, exemplo…