Teoria Da Visão Baseada Em Recursos Como Diferencial Competitivo

1 A QUALIDADE DAS RELAÇÕES COM O CLIENTE, ATRIBUINDO DIFERENCIAL COMPETITIVO NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO. Keyla Suely Oliveira Solano1 RESUMO O objetivo deste artigo foi fazer um estudo de caso sobre as estratégias de relacionamento utilizadas em uma empresa varejista do setor de materiais de construção localizada na cidade de Manaus-Am. Para tanto serão observado os seguintes objetivos específicos: Identificar as práticas de relacionamento…

alô Não se comunicou, dançou (bis) A rádiodifusão está no ar Seu sucesso é notório Fez tanto artista popular Novelas, programas de auditório Indiscutivelmente, é a era da televisão O tão distante presente Se faz presente e satisfaz nossa visão Até a Lua lá no céu Nos chega via Embratel Quem não se comunica Se trumbica e como fica (bis) Fica na saudade, fica FACULDADE VALE DO IPOJUCA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Curso: Administração (Noturno) Componente…

breve análise acerca do que pode ser concebido por liderança e gestão do conhecimento, listando alguns aspectos relevantes no que tange a distinção e interdependência entre estes fenômenos, bem como, procurou-se demonstrar por meio da análise das teorias e abordagens sobre liderança que está compõe um dos elementos chave e que pode contribuir para o processo de gestão do conhecimento, destacando-se os seguintes aspectos centrais: busca contínua por autenticidade nas relações e…

pois alem da teoria todo Conhecimento para se fortalecer depende da pratica, e esta pode ser uma via de Mao dupla, pois não devemos concordar que a teoria é uma coisa, a pratica é outra. CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Pode-se dizer que gestão do Conhecimento é um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional. Gestão do conhecimento é baseada…

Gestão para Organizações Baseadas no Conhecimento (*) Heitor José Pereira (heitorrh@terra.com.br) Professor PUCPR/PPAD RESUMO O conhecimento tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico para as organizações buscarem sua competitividade e sobrevivência: surgem assim as organizações baseadas no conhecimento. O objetivo deste artigo é propor bases conceituais para um modelo de gestão para aquelas organizações. Tal modelo parte de uma arquitetura organizacional baseada em…

Relatorio Teoria de Sistemas - A teoria de sistemas, foi proposta em 1937 pelo biólogo Ludwig von Bertalanffy, tendo alcançado o seu auge de divulgação na década de 50. Em 1956 Ross Ashby introduziu o conceito na ciência cibernética. A pesquisa de Von Bertalanffy foi baseada numa visão diferente do reducionismo científico até então aplicada pela ciência convencional. Dizem alguns que foi uma reação contra o reducionismo e uma tentativa para criar a unificação científica. Conceitos…

evolução da Administração de Recursos Humanos, abordando o processo de desenvolvimento de pessoas. Os procedimentos metodológicos adotados consistem em uma pesquisa de natureza descritiva, qualitativa e teórica aplicada. Apresenta o estudo de caso realizado na Universidade Corporativa Embratel (UCE), como uma experiência prática de sucesso. Palavras-Chave: Universidade Corporativa. Desenvolvimento de Pessoas. Conhecimento Organizacional. ­­­­­­­1. NTRODUÇÃO A área de recursos…

vivenciados nas escolas, onde, aparentemente, a chamada economia da educação assume caráter de maior destaque, deixando a formação enquanto essência principal, em um segundo plano. Para embasar seus argumentos, Frigotto retoma os princípios básicos da Teoria do Capital Humano que, embora duramente criticada, sempre retorna ao centro das discussões, como justificativa utilizada por aqueles que defendem uma relação direta entre o aumento da qualificação profissional e diminuição da…

estratégico. Em algumas empresas isso tomou uma proporção maior do que em outras devido à maneira como essa visão sobre a forma de trabalhar foi proporcionada pelos novos gestores de pessoas. A Gestão de Pessoas é altamente estratégica para a organização e não pode ser desvinculada das demais atividades e estruturas organizacionais, pois: I. Os talentos gerenciais são vistos atualmente como um recurso estratégico que merece tanta atenção como o capital e a tecnologia. II. Somente através…

EMPRESARIAL Para Stoner e Freeman (1995, p. 7) a função direção “significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Na visão de Lacombe (2005) essa atividade envolve a condução de um grupo, influenciando seu comportamento, para atingir objetivos e metas de interesse comum do grupo, de acordo com uma visão do futuro baseada num conjunto coerente de ideias e princípios. Segundo Silva (2002, p. 10), essa função visa: Conduzir e motivar os empregados na…