Teoria Da Visão Baseada Em Recursos Como Diferencial Competitivo

Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Toledo 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2.0 Teoria da Administração 9 TEORIA COMPORTAMENTAL 15 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 17 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 18 ANALISE ECONOMICA E SOCIAL 19 CONCLUSÃO 21 BIBLIOGRAFIA 22 INTRODUÇÃO

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

DO RECURSOS HUMANOS Á GESTÃO DE PESSOAS [pic] Subtítulo [pic] Izabel Cristina de Moura Sampaio Vânia Luzia de Freitas Bento RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo refletir sobre a evolução do Departamento de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas nas organizações. A metodologia adotada é a pesquisa bibliográfica qualitativa e para tanto, faz-se um breve relato histórico desde a Revolução Industrial até os dias atuais, analisando as mudanças de paradigmas ocorridas com a…

Universidade FUMEC Faculdade de Ciências Empresariais - FACE DANIELA LOPES LADEIRA TEORIA DOS STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Belo Horizonte 2009 DANIELA LOPES LADEIRA TEORIA DOS STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais – FACE da Universidade FUMEC, como requisito parcial na obtenção do título de mestre em…

Inseridas em um ambiente globalizado e extremamente dinâmico, as empresas precisam adaptar-se rapidamente, visto que, o modelo de gestão com foco no mercado vendedor já não é suficiente. Por isso, cada dia mais é ampliado a busca pelo diferencial competitivo nas pessoas. O presente artigo visa conceituar competências individuais e a sua influência nos objetivos organizacionais inseridos em um contexto contemporâneo, quais sejam: os desafios para o século XXI. O trabalho foi baseado em

da produção dos funcionários. Perceber as relações do poder no ambiente de trabalho com seus subordinados. 3 HIPÓTESE O resultado pode e deve ser útil a estudantes de Administração de Empresas com foco em Recursos Humanos, a profissionais que já atuam na área de Recursos Humanos ou a todos que desejam melhorar o seu marketing pessoal, que na minha opinião deveria ser aplicado a função. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como…

desempenho da produção dos funcionários. Perceber as relações do poder no ambiente de trabalho com seus subordinados. 5 3 HIPÓTESE O resultado pode e deve ser útil a estudantes de Administração de Empresas com foco em Recursos Humanos, a profissionais que já atuam na área de Recursos Humanos ou a todos que desejam melhorar o seu marketing pessoal, que na minha opinião deveria ser aplicado a função. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de…

à estratégia, o ambiente, a tecnologia e o tamanho da organização. A função do administrador, dentro desta visão, é realizar adaptações eficazes entre a estrutura da organização e essas variáveis. Há três tipos tradicionais de estruturas: a funcional, a divisional e a matricial. A estrutura funcional é o agrupamento baseado na similaridade das tarefas, habilidades, utilização de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Essa estrutura produz bons resultados quando

COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA REVOLUÇÃO SOCIAL E TECNOLÓGICA JOÃO DE FREITAS GADELHA NETO Fa7 – Faculdade Sete de Setembro Especialização em Tecnologias Digitais na Educação Fortaleza - Ceará jngadelha@gmail.com Resumo: Este artigo procura veicular a importância da “metacompetência” no perfil profissional dos colaboradores de um novo cenário comercial, como fomentadores da revolução social e tecnológica. Palavras Chaves: Perfil Profissional, Metacompetência, Diferencial…

meio global, já é possível avaliar a partir destas a aplicabilidade das novas práticas gerenciais que garantirão a sua sobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. Dentre essas práticas, destaca-se o ato de planejar, como um significativo diferencial nas empresas. Para Chiavenato (2003), planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor…