Teoria Da Visão Baseada Em Recursos Como Diferencial Competitivo

RESUMO A gestão de pessoas estratégica ganha importância nas discussões acadêmicas, devido as empresas visarem a sua manutenção e desenvolvimento num mercado cada vez mais competitivo. A definição de competências adotada neste trabalho advém de pesquisas bibliográficas, e previamente relacionada por alguns doutrinadores, com uma visão pessoal sobre os pontos essências envoltas a gestão de pessoas que visa alcançar metas, que possui foco no ser humano como a melhor mão-de-obra que já…

DIFERENCIAIS PARA OS NEGOCIOS Para se manterem competitivas no acirrado mercado, as empresas precisam conquistar, manter e multiplicar seus clientes. No entanto, na prática, isso não é uma tarefa nada fácil, já que com a presença da tecnologia e com o acesso à informação os produtos estão cada vez mais semelhantes. Nesse caso, o que fazer para oferecer um produto que faça a diferença? Hoje, muitas empresas respondem a essa questão de uma única forma: investir nos potenciais humanos. E…

APLICABILIDADES DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Um dos maiores desafios dos sistemas de informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e selecionam dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir. Os sistemas de…

Empório Doll Trindade, uma franquia da Empório Doll. A Empresa Doll nasceu em 1980, oferece uma grande variedade de produtos Light, Zero glúten, Zero Lactose, alimentos funcionais e orgânicos, fitoterápicos e suplementos alimentares. O principal diferencial da marca é aliar variedade, qualidade e informação a excelência no atendimento e do relacionamento com seus clientes. A empresa Doll tem um “Slogam” (Construa uma historia de sucesso): “Experiencia e atenção ao franqueado com:” -…

estratégia não é “algo que uma organização tem, mas algo que seus membros fazem” (Jarzabkowski ET AL., 2007: 6). Na perspectiva de identificar diferenciais competitivos, está inserida a cultura material. Desta crença surge à teoria baseada em recursos que aborda uma visão de recursos estratégicos, Barney (1991) estipulou quatro critérios para saber quais recursos à empresa deve interpretar perante sua concorrência: Valor; Raridade; Inimitabilidade; Substitutibilidade. Estes critérios…

acentuado decréscimo de recursos desperdiçados, pois quanto mais cedo encontrar um defeito, menor será o custo da produção, a prevenção é mais barata que a detecção. Com isso há uma oportunidade de aumentar o lucro da empresa. Num planejamento de qualidade e controle há 5 tipos de abordagens de qualidade que são divididas da seguinte maneira: Abordagem transcendental: vê a qualidade como um sinônimo de excelência inata, onde a qualidade é definida como absoluta. Abordagem baseada em…

Sumário 1. Introdução 4 1.1 Dados da empresa 4 1.2 Missão 4 1.3 Visão 4 1.4 Valores 4 1.4.1 Integridade e Segurança 4 1.4.2 Excelência 4 1.4.3 Liderança 5 1.4.4 Paixão 5 2. Teoria utilizada na administração da empresa CBC 5 3. Analise Setorial 10 4. Descrição dos Produtos e Serviços 10 5. Diferencial Competitivo 11 6. Metas Específicas 11 7. Marketing 11 8. Finanças 11 9. Estratégica funcional 11 10. Recrutamento 11 10.1 Seleção de Pessoal 12 11. Cargos administração 12 12

Os expressivos ganhos financeiros proporcionados por Seis Sigma em grandes empresas estimularam outras a seguirem o mesmo caminho. No entanto, nem sempre o mesmo sucesso é repetido e as conseqüências das falhas vão desde o desperdício de tempo e recursos até impacto moral dos profissionais que participam de um programa que não deu certo. A experiência de anos desde a implantação do Seis Sigma trouxe resultados e aprendizados constante para as organizações ao redor do mundo. Este…

dependerá somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. A Gestão Estratégica dos Negócios nas organizações tem sido constantemente discutida no sentido de perpetuar o capital; e a participação da área de Gestão de Pessoas neste processo é de vital importância. O sucesso de qualquer empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente…

mudanças intensas, instabilidades e incertezas. Nesse cenário o gestor assume papel relevante, pois é ele que torna as organizações mais eficazes, competitivas e cooperativas e lhe conduz ao sucesso no mundo dos negócios, cada vez mais complexo e competitivo. A complexidades e as incertezas do mundo atual exigem qualidades especiais do gestor para alcance de resultados. O presente estudo tem por proposição identificar essas qualidades necessárias a uma gestão eficaz. Diversos…