Robbins Stephen A Diferença Entre Emoções E Sentimentos

pessoas e não simplesmente como recursos e insumos. O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo e depende de fatores internos, decorrentes de suas características de personalidade como: capacidade de aprendizagem, motivação, atitudes, emoções, valores e etc. Depende também de fatores externos decorrentes do ambiente que o envolvem e das características organizacionais como: sistemas de recompensas, punições, fatores sociais, políticas e etc. Para Dutra (2008),…

diferentes são reunidas para cumprimento de algum projeto específico, que pode ter curta ou longa duração. Pode-se considerar um ganho muito importante para as organizações que conseguem implementar este tipo de trabalho, pois muitas vezes há diferenças entre os integrantes destes grupos, apesar de pertencerem à mesma empresa, o “micro culturas” departamentais existem e a oportunidade de trabalharem juntos pode, além de contribuir para uma integração departamental, também fazer com que o tempo

questionamento a respeito da racionalidade, enfatizada por Taylor, na organização do trabalho. A contestação do modelo mecanicista, em que o homem é considerado parte de uma máquina, ganha força ao redor do mundo. As pessoas passam a ser consideradas em suas emoções e necessidades sociais e é neste ambiente que se vai tornar possível o aparecimento de uma nova visão das organizações, conhecida como Escola das Relações Humanas. 1.1.2 – Teoria das Relações Humanas: A Experiência de…

emprego? O que vou jantar hoje? Segundo Chiavenato (2002) conflito é a existência de ideias, sentimentos, atitudes, interesses antagônicos, diferentes, que colidem e que se chocam. Os conflitos são naturais e em geral, se forem bem administrados, podem agregar experiências e renovar relacionamentos. Será que o conflito é sempre ruim? Segundo Robbins (2004) o conflito precisa ser percebido pelas partes envolvidas; sua existência ou não é uma questão de…

organizacional, sendo esta perspectivada como um conceito que deve ser operacionalizado através de indicadores de bem-estar relevantes para os vários stakeholders da organização. Comparação entre os autores Geraldo Caravantes e Stephen P. Robbins 1- Segundo Geraldo Caravantes, comportamento organizacional, preocupa-se com o comportamento e desempenho de indivíduos dentro de uma empresa, não deixando de lado o estudo do ambiente em si, os recursos humanos e…

das organizações, como sinal de competência, pois a maioria dos profissionais via o conflito de forma negativa, sendo o resultado de uma ação ou mau comportamento de algumas pessoas, e associavam à agressividade, ao confronto físico e verbal e sentimentos ruins, que eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre pessoas e ao bom funcionamento das organizações. A partir do surgimento de inúmeras transformações, emergiu entre as organizações a necessidade de tornarem-se cada…

geralmente é previsível quando sabemos como a pessoa percebe uma situação e qual a sua importância para ela. Existem diferenças entre as pessoas. Elas não reagem todas da mesma maneira a uma dada situação. Contudo, existem algumas consistências fundamentais que sustentam o comportamento de todos os indivíduos, que podem ser identificadas e, então, modificadas para refletir as diferenças individuais. Segundo Derek Pugh, um dos conhecidos autores ingleses nesta área, define…

processo a informação obtida pela comunicação. A expressão emocional, pois as organizações têm uma dimensão social, possibilitando aos seus membros a satisfação das suas necessidades, principalmente aquelas que se relacionam com a expressão de sentimentos, vivências, expressões de satisfação e insatisfação. Esta função tem uma maior expressão nos indivíduos que têm um menor suporte social fora da organização. A Figura 1 sintetiza os vários aspectos referidos anteriormente [1].…

geral do caminho a ser trilhado Inteligências Múltiplas: Howard Gardner (psicólogo Americano) • A teoria baseia-se em três proposições básicas: 1ª - “As pessoas não são iguais”. 2ª - Um processo educacional funciona com maior eficácia se tais diferenças são levadas em consideração. 3ª - Não é possível tratar todas as pessoas baseada numa dimensão única de inteligência. Prof. Bernardo De Filippis 6 Comportamento Organizacional Aula 1: Uma visão geral do caminho a ser trilhado Inteligências

frequentemente, são apenas de rotina, conduzindo suas ações, voltados muito mais para situações que já ocorreram do que para questões prospectivas; 5) alguns gerentes não se mostram capazes de lidar eficazmente com pessoas (não sabem lidar com as emoções, não sabem liderar, nem tampouco conduzir uma boa reunião com a participação intensa de todos). Diante dessas adversidades e de tanta concorrência no mercado, passou a ser um imperativo para os gerentes conhecer, da melhor forma e…