Comportamento organizacional

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Comportamento Organizacional

INTRODUÇÃO

O presente estudo tem por objetivo compreender o conceito do Comportamento Organizacional e o que enfatiza a percepção, motivação e mudança sob o ponto de vista de diversos autores que venha ampliar os nossos conhecimentos dentro da organização e no espaço onde vivemos.
A organização necessita de pessoas que realizem tarefas e, para aotimização dessa missão, deve buscar suporte nos princípios e estudos sobre motivação humana, quer intrínseca ou extrínseca e nos pressupostos das necessidades que mobilizam o comportamento humano.
Em todo o mundo a expressão comportamento organizacional tem sido utilizada para denominar as habilidades humanas, incluindo motivações, comportamentos, comunicações intra e interpessoal, intra eintergrupal, desenvolvimento de atitudes, poder de liderança, estruturas e processos grupais, percepção, aprendizado, conflitos, mudança, planejamento e organização humana do trabalho e a comunicação.
Pode-se dizer, então, que Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações.
Desenvolvimento

Ocomportamento organizacional trabalha mais eficazmente é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional aplicando o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer comque as organizações.
Podemos dizer que o CO se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. O comportamento geralmente é previsível quando sabemos como a pessoa percebe uma situação e qual a sua importância para ela. Existem diferenças entre as pessoas. Elas não reagem todas da mesma maneira a uma dadasituação. Contudo, existem algumas consistências fundamentais que sustentam o comportamento de todos os indivíduos, que podem ser identificadas e, então, modificadas para refletir as diferenças individuais.
Segundo Derek Pugh, um dos conhecidos autores ingleses nesta área, define comportamento organizacional: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como ocomportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.
Professor John Ivancevich: O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanose objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.
Comparação: John Ivancevich com algumas modificações acredita-se ser mais completo e elucidativo em relação ao Derek Pugh.
Fonte: PLT C.O. pág. 27

Construção do quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO.

|SISTEMAS ABERTOS|SISTEMAS FECHADOS |
|É aquele que interage com o seu ambiente, ou seja |Possuem como característica básica não apresentarem intercâmbio com o meio|
|sofre influência do seu ambiente e/ou influencia o |ambiente; |
|mesmo.| |
|Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, |É aquele que não sofre nenhuma influência do seu ambiente e também não o |
|através de entradas e de saídas. |influencia, pois são herméticos a qualquer influência ambiental. |
|São adaptativos, isto é, para...
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