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Série: 7º Disciplina: Gestão de Projetos Professor EAD: Renata Machado Garcia Dalpiaz Tema: Tema 7: Comunicação, conflito, riscos e revisões Tema 6: Execução, controle e conclusão de projeto. Objetivos do Tema Os impactos da comunicação no projeto. Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação. As ações importantes para o controle do projeto. Os tipos de inspeções de projeto. A utilização do benchmarking no processo de avaliação de desempenho de projetos RESUMO DO TEMA Tema 7 Considerada fundamental tanto para ação individual como para o esforço conjunto, a comunicação é uma “faca de dois gumes”: quando bem-conduzida, gera qualidade aos relacionamentos, aumenta níveis de satisfação e conduz ao sucesso, caso contrário, causará discórdia e conflito. “É a habilidade orgânica da administração, na qual muitos de nós somos notoriamente inaptos e, por mais que nos empenhemos em aperfeiçoá-la, geralmente ela continua a ser o item mais grosseiro em nossa caixa de ferramentas gerenciais.” (KEELLING, 2008). Em um novo projeto, o sistema de comunicação é como uma página em branco, em que cabe ao gerente preenchê-la com atenção e de forma consciente, desenhando adequadamente a base para toda a rede de troca de informações e esclarecimentos necessários a todos os envolvidos. Portanto, é importante conhecer alguns pontos em que a comunicação se faz presente de forma decisiva para o sucesso do projeto. “As percepções e as…

PROJETO DE ATIVIDADES I MANUAL DE ELABORAÇÃO 2013/1 Página 1 de 26 1. APRESENTAÇÃO Prezados (as) Alunos (as), O Projeto de Atividades I é um conjunto de atividades acadêmicas, que articulam e inter-relacionam os conteúdos das disciplinas estudadas no curso com as experiências cotidianas da área, contribuindo efetivamente para a formação do aluno. O Projeto de Atividades deverá ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando disciplinas distintas na matriz curricular,…

Periodo: Gestão de Projetos 1° sem/2012 7ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Semestre de Projeto Interdisciplinar Aplicado a 2° sem/2014 2ª Série Não definido Ingresso: Tec. em Gestão Comercial II 1º C.H. Outras: C.H. Total: 100 100 Ano de Ingresso: 2014 Ementa Fundamentos para a elaboração de projetos. Abordagem básica sobre interdisciplinaridade. A interdisciplinaridade na prática de projetos. (Seguir Regulamento próprio) …

MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos - PMO, Maturidade e Portfólio - Gestão de Riscos - Gestão de Processos e Qualidade FABIANO PAMATO NUNES UNIBAN – SÃO JOSÉ ISABELA GAYA RA: 2250464454 / CPF: 840.903.409-34 DESAFIO PROFISSIONAL Relatório Sobre o Gerenciamento, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade na Gestão de um Projeto da Empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda – No Estudo de Caso Teórico…

Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer…

DE PROJETOS 1. 2. 3. 4. 5. CONCEPÇÃO DE PROJETOS .................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS…

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO O planejamento dos custos tem por objetivo a elaboração do orçamento do projeto, definindo-se os recursos que serão utilizados (pessoas, equipamentos e materiais de consumo), suas respectivas quantidades e as datas em que serão necessários. Gerenciar custos trata principalmente das atividades ligadas ao controle dos recursos necessários para a conclusão do cronograma. Mas, conforme (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004), o controle dos custos do…

BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ANA CRISTINA AP. DOS SANTOS, CAMILO PERUCCI Centro Universitário Hermínio Ometto - UNIARARAS, Araras – SP, Brasil * e-mail: zitoconstrutora@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos na construção civil e tem o objetivo de mostrar as vantagens de seu uso para o melhor resultado de toda e qualquer obra civil, servindo de métodos gerenciais que desde muito…

do terreno e a entrega das unidades (em média, 30 meses). Neste sentido, os estudos de viabilidade econômico-financeira apresentam grande importância, visto que, a partir de um fluxo de caixa projetado, permitem medir o retorno de um projeto de forma comparável com outros investimentos. Existem, na literatura, diversos autores que versam sobre avaliações de investimentos. Dentre eles, dá-se destaque para Assaf Neto (2007), no campo das finanças corporativas; Casarotto Filho e…