gestão de projetos

MBA em Gestão de Projetos
- Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento
Estratégico de Projetos - PMO, Maturidade e
Portfólio
- Gestão de Riscos
- Gestão de Processos e Qualidade
FABIANO PAMATO NUNES

UNIBAN – SÃO JOSÉ

ISABELA GAYA

RA: 2250464454 / CPF: 840.903.409-34

DESAFIO PROFISSIONAL
Relatório Sobre o Gerenciamento, Gestão de Riscos e Gestão de
Processos e Qualidade na Gestão de um Projeto da Empresa EPL –
Eventos e Palestras Ltda – No Estudo de Caso Teórico Proposto
Sumário

INTRODUÇÃO...............................................................................................................1
METODOLOGIA............................................................................................................2
APRESENTAÇÃO DOS DADOS...................................................................................2
Passos a serem adotados em um projeto...................................................................2
Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto............................................3
Identificação, análise e tratamento de resposta aos riscos.........................................4
Processos de negócio existentes...............................................................................5
CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................................5
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................5

1. INTRODUÇÃO
O presente relatório tem como finalidade avaliar os temas abordados no primeiro módulo do MBA de
Gestão de Projetos, tendo como objetivo balizar e fundamentar os conhecimentos adquiridos. Segundo
Keelling (2012, p. 4) todos os Projetos, sejam eles grandes ou pequenos, de curto, médio ou longo prazo, sempre apresentam as seguintes características comuns:
•

São empreendimentos independentes;

•

Possuem propósitos e objetivos distintos; e

•

São de