Recurso Humanos E Departamento De Pessoal

MARIA RAQUEL DE OLIVIERA BARBOSA [pic] TEMA: IDENTIFICAR, ANALISAR E PROPOR MELHORIAS PARA GESTÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. MACAPÁ – AMAPÁ - BRASIL 2011 MARIA RAQUEL DE OLIVIERA BARBOSA [pic] PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

VANIA GRACIELE DE FARIA GESTÃO DE PESSOAS: Relatório de Estágio Supervisionado na Área Temática de Recursos Humanos LUCICLEIDE FERREIRA DA SILVA NASCIMENTO Pedreira 2014 LUCICLEIDE FERREIRA DA SILVA NASCIMENTO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EDERVAL JOÃO BEGALLI JÚNIOR ÍTALO BORGES DE SOUZA VANIA GRACIELE DE FARIA GESTÃO DE PESSOAS: Relatório de Estágio Supervisionado na Área Temática de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de…

2a Questão (Ref.: 200701058085) A função Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, tem os seguintes componentes típicos, entre outros: Planejamento de mão de obra; recrutamento e seleção; capacitação; administração de desempenho e administração de pessoal. Planejamento de mão de obra; obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa e planejamento estratégico da empresa. Planejamento de mão de obra, marketing pessoal; administração de pessoal e folha de pagamento.…

históricos que influenciaram o desenvolvimento e aprimoramento deste setor na Brasil. Anteriormente este setor era chamado de Departamento Pessoal, hoje o setror de Recusos Humanos, tem uma gama muito importante dentro das empresas e irei apresentaresta afirmativa no decorrer abaixo. Evolução da Administração de RH no Brasil entre 1880 e 1930: A Administração de Recursos Humanos nas primeiras decádas representava muito o proprietario Industrial em relação a população brasileira. No…

superior de tecnologia em gestão de recursos humanos atividades práticas supervisionadas disciplina - tecnicas de administração de pessoal tecNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSAOL disciplina – tecNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOaL 3º semestre Atividade Prática Supervisionada apresentada como requisito de avaliação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, do 3º Semestre, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade…

David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos-chave para a motivação: poder, afiliação e realização. Para McClelland, tais necessidades são adquiridas ao longo da vida, mas que trazem prestígio, status e outras sensações que o ser humano gosta de sentir. Como fator de motivação extrínseco temos o salário. O salário é o rendimento que os trabalhadores auferem em troca do trabalho que despendem no processo produtivo. Por outras palavras, o salário mais não é do…

06 2.1. DEPARTAMENTO DE VENDAS.................................................................06 2.2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS.............................................................07 2.3. DEPARTAMENTO DE MARKETING..........................................................08 3. SETOR ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO..................................................09 3.1. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO......................................................09 3.2.…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Administração de Pessoal A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …

RECURSOS HUMANOS - SEMINÁRIO O departamento de Recursos Humanos de uma organização é responsável por gerir o trabalho de cada colaborador em uma instituição, mediando a relação entre empregador e empregado por meio de conhecimentos de legislação trabalhista, noções de economia e administração, gerenciamento de pessoas e desenvolvimento sustentável. O gestor de capital humano deve possuir uma ótima capacidade de comunicação, persuasão e negociação, bem como

13 Capitulo 2 2 Fundamentos do Recursos Humanos 15 2.2 Evolução do Recursos Humanos 18 2.3 O Recursos Humanos nas Pequenas e Médias empresas 21 2.4 Os processos de Recursos Humanos 23 2.5 Treinamento e Desenvolvimento 24 2.6 Cultura Organizacional 32 2.7 Plano de Carreira 34 Capitulo 3 3.0 A importância do recursos Humanos nas pequenas Empresas 36 3.2 Analise da Empresa 37 3.3 Análise do Conteúdo 41 3.4 Como implantar o Departamento de Recursos Humanos 43 4.1 Considerações…