Recrutamento E Seleção Unilever

que se inicia no recrutamento e seleção, processo de admissão, salário, benefícios, apontamento de folhas de pagamento, passa por toda a vida do indivíduo pela empresa, e vai até o processo de desligamento do funcionário (se ocorrer). Essa gestão deve ser estratégica e detalhista, para determinar com exatidão todos os processos que vão compor a administração da mesma. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção, visando…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS DA UNILEVER LISTA DE GRÁFICOS RESUMO Quando analisamos uma empresa da grandeza da Unilever, notamos algumas particularidades que chamam a atenção. Suas ações de Marketing são muito agressivas e para se manter na liderança do seu segmento não mede esforços. Tanto que em praticamente todos seus produtos tem propaganda com celebridades e, além disso, a exposição da marca é impressionante. Até um time de voleibol feminino

Responsável por elaborar as políticas de publicação da Revista, dentro das políticas maiores traçadas pelo editor executivo; estabelecer os critérios de excelência e os padrões de qualidade da publicação, que orientará os processos de apreciação e seleção dos artigos e materiais a ela submetidos; apreciar o mérito dos artigos e materiais submetidos para publicação, recomendando ou rejeitando cada proposta conforme os critérios adotados pela revista; sugerir ao coordenador e editoria…

assertivo em um processo de seleção e recrutamento de profissionais e como desenvolver tais competências, minimizando assim problemas com rotatividade, afastamentos, descontentamentos, desligamentos e desmotivação do funcionário. Segundo Chiavenato: “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983) O recrutamento nunca teve…

| |Por falar nisso, somente no ano passado o Google recebeu mais de 10 mil currículos. E para quem pretende dobrar o número de | |funcionários nos próximos anos, é preciso ter um processo de recrutamento e seleção bem estruturado e alinhado à sua estratégia| |e cultura. Não por acaso esta é outra categoria na lista MELHOR/GPTW em que a empresa se destaca. | |

1 Aspectos Jurídicos Comerciais 50 6.3 Aspectos Fiscais Tributarios 51 7. RECURSOS HUMANOS 54 7.2 Descrição de cargos 56 7.2.1 Organograma Mosket 59 7.3 Cargos e Salários 59 7.3.1 Política de Remuneração 59 7.4 Recrutamento e seleção 61 7.4.1Politica de recrutamento e seleção 61 8. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 66 8.1 Arquitetura 66 8.2 Comunicação 67 9. PLANO FINANCEIRO 69 9.1 Custos Gerais, Fixos e variáveis. 70 9.2 Despesas Administrativas e comerciais 73 9.3 Impostos 73…

5.2.2 – Processo de Gerenciamento de Desempenho - PGD..............................................15 5.2.3 – Treinamento e Desenvolvimento............................................................................15 5.2.4 – Recrutamento e Seleção..........................................................................................16 5.3 – Propostas de Soluções................................................................................................16…

2010, a executiva se especializou em coaching pelo renomado ICI - Integrated Coaching Institute. Como executiva de sucesso, atuou em grandes empresas como Otis, Unilever e Bombril. É colunista semanal do Diário do Grande ABC e ministra palestras e workshops sobre temas variados, como capacitação, gestão do conhecimento, recrutamento e seleção, programas de desenvolvimento de lideranças, avaliação de desempenho, entre outros. + textos de Cíntia BortottoMuito se estuda sobre o clima nas…

Brandão e Guimarães (2001, pág. 11) salientam que a gestão por competências está relacionada e vinculada à estratégia organizacional. Estando em sintonia a organização conseguirá formular sua missão, visão e seus objetivos. 1.2 – SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A seleção por competências precisa ser feita com muito cuidado, pois é a partir desta que os colaboradores serão escolhidos e estes garantirão o desenvolvimento da empresa. Apenas a análise dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes…

posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Gestão de Pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. Gestão de Pessoas é o conjunto de decisões integradas…