Quais Valores Fazem Parte Do Conceito De Remuneração S

necessárias de negócios atuais e futuros. (Pontes, 2005; Almeida, 2009; Ulrich, 2011). Nos últimos 20 anos o capital humano passou a ser mais valorizado destro das organizações pela sua contribuição para novos produtos e serviços com alto grau de valor agregado, sendo considerados talentos organizacionais e não apenas talentos individuais. Almeida (2009) enfatiza os talentos organizacionais quando diz que as empresas precisão estar preparadas para desenvolver seu capital humano com o…

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…

Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional .......................................................17 1.4 Remuneração…

negociações com o sindicato, etc, e este integra a área de Recursos Humanos da empresa. Uma área de RH compõe-se, basicamente, dos seguintes setores: - Departamento Pessoal (DP) - Cargos e Salários (C&S) - Recrutamento e Seleção (R&S) - Treinamento e Desenvolvimento (T&D) - Higiene e Segurança (H&S) É claro que de empresa para empresa poderá variar um ou outro setor, ou até mesmo nem existir a denominação explícita da área, entretanto, direta ou indiretamente as atividades implícitas…

interpessoais, isto tem se evidenciado no esforço exercido por todos que fazem a empresa, em encontrar caminhos adequados para que os estudos de viabilidade desenvolvidos por todas as áreas das organizações sejam seguidos por todos que fazem parte do corpo da organização. É claro que o estabelecimento de objetivos e metas para a organização segue uma direção verticalizada através da qual se determina a “missão”, “visão” e “valores” das organizações e a partir desse enfoque se baliza a…

Apresentação: O trabalho realizado tem como base o Guia VOOCÊ S/A -EXAME - As Melhores Empresas para Você Trabalhar - Edição 2011, que é referência no assunto. Todos os anos a revista mostra o funcionamento de empresas renomadas no mercado, a sua atuação, suas novidades e como são as práticas mais adotadas pelo RH dessas empresas. Abaixo listaremos algumas empresas que consideramos merecer destaque, mostraremos os principais pontos das gestões de RH destas empresas: VOLVO…

produção, mas sim, conhecer melhor seus empregados. Conclusão da experiência: - O nível de produção é determinado pela integração social e não pela capacidade física dos operários. O comportamento do indivíduo se apoia totalmente no grupo (agem como parte do grupo). - O comportamento dos trabalhadores está condicionados às normas padrões sociais (agem de modo a obter recompensas sociais ou a não obter sanções sociais). - A empresa passou a ser vista como um conjunto de grupos sociais…

há um ano a empresa vem mudando sua estratégia e profissionalizando seus processos. Hoje encontra-se em busca do desenvolvimento na gestão de pessoas. Tendo em vista a grande concorrência nesse ramo de atividade, a empresa busca inovar em seus conceitos, procedimentos e, principalmente, na sua gestão de pessoas. Como o objetivo é ter agilidade nessas inovações, este planejamento trará de forma sucinta todo o processo. Serão abordados a estrutura, análise ambiental, análise…

Titular da área de Recursos Humanos do Departamento de Administração da FEA/USP. Patricia Morilha de Oliveira Graduanda em Administração de Empresas pela FEA/USP e bolsista de iniciação científica pelo CNPQ. RESUMO Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da Pesquisa RH 2010 (ALBUQUERQUE e FISCHER, 2000), que mostra a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em levantamento bibliográfico e nos…

Conceitos Centrais de Gestão Organizacional Conceitos Centrais de Gestão Organizacional Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Publica da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Fundamentos da Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Política e Sociedade; Seminário I 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................4 2 CONCEITOS CENTRAIS