PPRA

sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=KTfgaCsS610IEM&tbnid=9hICogS4QxuyEM:&ved=&url=http%3A%2F%2Fproduto.mercadolivre.com.br%2FMLB-563685854-profisso-seguranca-do-trabalho-patche-bordado-termocolante-_JM&ei=tuWVU8u3DIjesASvjoGwCQ&psig=AFQjCNEOWyZxF9FyB4xYxUaijVaJfLriYA&ust=1402418998694095 PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS PPRA Maio de 2014 a Maio de 2015 DOCUMENTO BASE – 2014/ 2015 IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE RAZÃO SOCIAL: ECOPAVING Pavimentadora e Construtora LTDA CNPJ: 61.874.376/0001-10 ENDEREÇO: Avenida Eng. Francisco José Longo, 652. CIDADE: São José dos Campos ESTADO: São Paulo CEP: 12245-000 FONE: (12) 3949.2403 GRAU DE RISCO: 03 CÓDIGO DE ATIVIDADE ECONÔMICA: 43.13-400 RAMO DE ATIVIDADE: OBRAS DE TERRAPLENAGEM N° EMPREGADOS: 121 FEMININO: 6 MASCULINO: 115 HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: Segunda a Quinta feira das 07:00 ás 17:00 e Sexta feira das 7:00 ás 16:00 ÍNDICE 1-APRESENTAÇÃO 2- DAS RESPONSABILIDADES 3-DESENVOLVIMENTO 4- ESTUDO DOS RISCOS AMBIENTAIS 4.1- Riscos Físicos 4.2- Riscos Químicos 4.3- Riscos Biológicos 4.4- Riscos Ergonômicos 4.5- Risco de Acidentes 5- ETAPAS DE ELABORAÇÃO DO PPRA 5.1-Antecipação 5.2- Reconhecimento 5.3- Avaliação 5.3-1-Avaliação Qualitativa 5.3.2- Avaliação Quantitativa 6- Medidas de Controle…

RIBEIRO, E. P.; BERTOLIN, S.; ULIANA, C. 69 A VIABILIDADE ECONÔMICA DA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE RAÇÃO BOVINA: UM ESTUDO DE CASO Erica Paula Ribeiro1 Silveli Bertolin2 Clovis Uliana3 RIBEIRO, E. P.; BERTOLIN, S.; ULIANA, C. A viabilidade econômica da implantação de uma empresa de ração bovina: um estudo de caso. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 12, n. 1, p. 69-94, jan./jun. 2011. RESUMO: O presente estudo tem como objetivo verificar a viabilidade…

papel, a empresa desenvo lve grande número de atividades Compras, Produção, Vendas, etc, que direta ou indiretamente contribuem para que seu objetivo final seja alcançado. Levando em conta a sua característ ica de sistema aberto, admite­se sua cont ínua interação com o meio ambiente, sendo impactada pelas variáveis ambientais e pelas interações dos seus elementos componentes o que a faz participar de um constante processo de mudança.…

Fortalezas e debilidades da empresa familiar................................ Estrutura organizacional na década de 1970 ................................. Estrutura organizacional na década de 1980 ................................. Estrutura organizacional na década de 1990 ................................. Estrutura organizacional no início dos anos 2000 ......................... Estrutura organizacional no ano de 2006 ...................................... Classificação EMPR-A segundo…

faturamento de uma empresa cuja eficiência econômica foi de 120% e os custos incorridos situou - se em torno de $ 150 mil? 3. Uma empr esa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão - de - obra? 4. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os…

ADM.MADE - Revista do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empres... Página 1 de 8 MADE Números anteriores - MADE - ANO 5 / Nº 2 Edições 2000-2008 [Apresentação] [Artigos] [Créditos] ARTIGOS Dimensões de uma estratégia de marketing eficaz: planejamento adaptável e orientação para o mercado Autores: Janaína de Moura Engracia Giraldi (Doutoranda e Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA), Universidade de São…

planejando, controlando e supervisionando programas complexos, que envolvem a participação de um grande número de agentes, seja na área pública ou privada. A Concremat Engenharia pode assumir o papel de integradora, em modalidades como Design-build (projeto e construção); EPC - Engineering Procurement Construction (projeto, suprimento e construção) e Turnkey (“chaves na mão”). Destinam-se a fundamentar políticas de gestão ou investimentos e a determinar a viabilidade…

constituem diversas formas de entidades como, indústrias, comerciais, religiosas e recreativas. Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégias e capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. As regras que regem um ambiente de trabalho, entre o empregado e o…

modelos são sensíveis a classificações e pesos e podem ser manipulados para produzir a localização desejada na matriz. Além disso, como esses modelos utilizam um processo de cálculo de médias, dois ou mais negócios podem acabar na mesma célula, mas diferir bastante em sua classificações e pesos subjacentes.” (KOTLER, 2 000, p. 95) “Os planos da empresa para seus negócios lhe permitem projetar as vendas totais e os lucros frequentemente, as vendas e o lucro projetados são inferiores…

conforme sugere Ramos (2007) é a sazonalidade causada pela d ependência dos fatores ambientais, principalmente climáticos, e dos ciclos biológicos das plantas e animais. O progresso tecnológico permitiu a adaptaçã o e o ajuste do processo produtivo à sazonalidade, encurtando o tempo de cre scimento e maturação das espécies, desenvolvendo espécies adaptadas a distin tos ambientes, alterando as épocas de plantios, além de reproduzir as condições climáticas e ambientais originais.…