Quais Os Objetivos Estratégia E Planos De Ação Do Plano Estratégico

CURSO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE NOVA PRATA DISCIPLINA: CONTABILIDADE ORÇAMENTÁRIA PROFESSOR: CINTIA MELARA ORÇAMENTO EMPRESARIAL E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Magali Cristina Fossatti NOVA PRATA 2015 Orçamento Empresarial e suas Relações com o Planejamento Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre…

(do futuro) Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis. Uma das razões para se planejar é justamente para lidar com as incertezas do futuro, o planejamento é um processo utilizado para atingir objetivos no futuro. 2 Atitudes em relação ao futuro As organizações para lidar com as mudanças que ocorrem no ambiente econômico, político, social e tecnológico precisam se adaptar para poderem continuar crescendo, sobreviverem e não…

PÓS-GRADUAÇÃO - MBA BALANCED SCORECARD NOME RGM 2010 BALANCED SCORECARD Introdução O Balanced Scorecard surgiu devido às limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, um dos problemas enfrentados pelo planejamento estratégico. Foi desenvolvido em 1992, pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School, como uma metodologia de medição e gestão de desempenho, porém, a aplicação em empresas proporcionou o seu desenvolvimento…

implementação do chamado planejamento estratégico. Segundo o site www.wikpedia.org, Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento e ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. O site www.guiarh.com.br vem a complementar a primeira definição ao afirmar que planejamento é a destinação de recursos avaliados visando atingir determinados objetivos a curto, médio e longos…

Alinhamento Estratégico da Tecnologia da Informação Planejamento e Alinhamento Estratégico Prof. Daniel de Araújo Martins HIPERCOMPETIÇÃO “A economia do comércio eletrônico e da Internet estimulam uma competição muito maior do que a que existia na economia do passado”. (LUCAS Jr, 2006, p.16) Diminuição do tempo de resposta Mudança no perfil das Organizações Mudança no perfil do Administrador Elevada taxa de depreciação dos recursos Tempo de sustentação da Vantagem Competitiva menor…

Alvo definido: a função planejamento Objetivos de aprendizagem „„ Conhecer novos tipos de planejamento. „„ Compreender a finalidade da função planejamento. „„ Entender as principais etapas para o desenvolvimento de um planejamento estratégico. 4 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 61 Seção 1 Os tipos de planejamento. Seção 2 Planejar para quê? Seção 3 O conceito de Planejamento Estratégico. Seção 4 Como desenvolver um Planejamento Estratégico. 16/12/11 11:47…

competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Com essa visão de mercado, é importante que as empresas foquem na estratégia para que a mesma venha a se orientar e alcançar seus objetivos, fazendo com que se prepare e possa produzir mais seus bens, e ou oferecer serviços. Organizações que insistam em abordar a forma de não se importarem com que possa vir acontecer, e se preparar…

Planejamento Estratégico Juliano / Alessandra Prof. Marcio Faculdade de Tecnologia Curso Técnico em Qualidade 19/11/2012 RESUMO Conforme o dicionário Michaelis planejamento estratégico é “a arte de dirigir coisas complexas”. Pode-se dizer então que planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo o “plano estratégico”, ou seja, seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações de forma

Planejamento de Marketing e Confecção do Plano de Marketing: uma Análise Crítica P LANEJAMENTO DE M ARKETING CONFECÇÃO DO PLANO DE M ARKETING : UMA A NÁLISE C RÍTICA E Luciano Augusto Toledo* Marcos Cortez Campomar** Geraldo Luciano Toledo*** R ESUMO N este artigo propõe-se analisar o processo de planejamento e de confecção do plano de marketing, bem como discutir sua interface com o processo de planejamento empresarial como um todo. O tema é tratado sob a…

Plano Estratégico planejamento estrategico carta c2 2 2007-2012 21.11.06 19:23:02 Mensagem do Diretor-Presidente No mundo contemporâneo, uma instituição que possui responsabilidade para com os seus membros e para com os beneficiários de sua ação acolhe, com audácia e esperança, o imperativo de pensar e planejar o seu futuro. Tal imperativo se apresenta, sem exceções, para todas instituições, independente de sua natureza. Considerá-lo com seriedade, operacionalizando-o em…