Quais Eram As Competências De Sergio

disciplinar eleitoral. 3.3. Aspectos Processuais Cíveis do Direito Eleitoral. VELLOSO, Carlos Mário da Silva; AGRA, Walber de Moura. Elementos de Direito Eleitoral. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Disciplina Direito Eleitoral. Prof. Dr. Paulo Sérgio de Almeida Corrêa. Faculdade de Direito. Instituto de Ciências Jurídicas. Universidade Federal do Pará. 2014. PROCESSO ELEITORAL Conceito: Condições de Ação e pressupostos processuais Princípio da inércia processual Livre…

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Suas competências como supervisor eram planejamentos, ciclo gerencial e instrução profissional. Como ponto fraco, Sérgio não teve sensibilidade de desenvolver o espírito de Líder Servidor, mantendo com seus subordinados o mínimo de relacionamento pessoal. E também a responsabilidade de passar ao seu sucessor…

divergência entre ambas as partes, traduzida em algum grau de oposição ou incompatibilidade entre os objetivos das partes ou da ameaça dos interesses de uma das partes.” (Ferreira, Neves, & Caetano, 2001, p. 511) Francisco Chorão | Rosa Nunes | Sérgio Charuto 2 VISÃO ATUAL SOBRE O CONFLITO • O conflito deve ser encarado de forma funcional que nos remete para a crítica construtiva. O conflito funcional tem como objetivo criar um ambiente autocrítico e inovador, para que…

das vendas. Humberto e seus colegas tinha relações muito cordiais. Eram, como diziam, “bons amigos que trabalhavam juntos”. Sérgio, o supervisor de Humberto, era considerado um dos melhores gerentes da Afrodite. A intervalos regulares, chamava cada um de seus vendedores para perguntar sobre seu desempenho e dar instruções. A maior parte das perguntas e instruções de Sérgio dizia respeito aos índices de desempenho da equipe – o número de visitas feitas por dia, a taxa dew vendas efetuadas…

Luiz Tenório Filho Luan Bento dos Santos José Ernandes Lopes da Silva Júnior QUESTÕES DO ESTUDO DE CASO: O OUTRO LADO DA MESA 1 ) Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sergio era comunicativo, organizado, tinha controle sobre as instruções e metas dos seus subordinados; mais era muito focado nas execuções das tarefas,…

CONTEMPORÂNEAS GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Pesquisador, EMBRAPA / MAPA Professor, Universidade Católica de Brasília Diretor de Relações com o Governo, SBGC Gestao_Conhecimento_Basico.ppt Copyright, Paulo Sérgio Fresneda Paulo Sérgio Fresneda Slide 1 GC NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS REFLETIR NÃO FAZ MAL A NINGUÉM !!! COMPUTER ASSOCIATES (CA), MULTINACIONAL DE SOFTWARE Receitas anuais: US$ 1,5 bilhão Filosofia de Operação: “ Since all assets…

Síntese para o estudo de caso: O outro lado da Mesa 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. 1.1 Planejamentos / Comprometimento com o ciclo gerencial / Instrução profissional. A especificação das respostas que ele como supervisor precisa saber (de uma maneira crua): n° de visitas feitas por dia, a taxa de vendas efetuadas em relação ao total de visitas

respondia por 60 % das vendas. Entre os 4 havia uma relação bastante cordial. Sérgio o supervisor de vendas, era considerado um dos melhores gerentes. Chamava a intervalos regulares para saber do seu desempenho e dar instruções. Sua maior preocupação era com o desempenho da equipe. Cobrava resultados, usava uma lista de assuntos pendentes que atualizada continuamente, para fazer cobranças e dar ordens. Um dia Sérgio foi promovido e escolheram para seu lugar. Um seu colega o…

Dissídios coletivos 3.1 Conceito 3.2 Distinção 3.3 Classificação 3.4 Competência 3.5 Poder Normativo da Justiça do Trabalho 3.6 Natureza Jurídica da Sentença Normativa 3.7 Condição da ação 3.8 Prazo para Instauração 3.9 Legitimidade 3.10 Requisitos 3.11 Procedimentos 4. Conclusão 5. REFERÊNCIAS BIBLÍOGRAFICAS RESUMO – este trabalho apresenta todo um estudo quanto os Dissídios Coletivos, conceitos origens, procedimento, competência, etc. Tal tema é bastante interessante e será…

mesa 1-Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador destacando seus eventuais pontos fracos. R:Sérgio era um supervisor que planejava, cobrava ,verificava falhas e tratava delas e tinha um comprometimento muito grande com a empresa e os funcionários. O que faltava nele era a preocupação com o lado pessoal, e cometeu o erro de não treinar um possível sucessor. 2. Se você fosse Sérgio, como…