Quais Eram As Competências De Sergio

Estudo de Caso Capítulo 1: O Outro Lado da Mesa 1) Sérgio possuía competências intelectuais, interpessoais e técnicas, onde cada uma delas lhe dava enorme potencial e habilidades de liderança. Sua competência intelectual abrangia a habilidade de pensar racionalmente, liderança de equipe bem sucedida, etc. Sua competência interpessoal, usada para liderar a sua equipe, lhe dava a capacidade de entender e aceitar as pessoas ao redor e o processo de motivação adequado a cada grupo e…

Nulidades processuais e competência na justiça do trabalho No direito processual do trabalho, as nulidades estão disciplinadas nos artigos. 794 a 798 da CLT. Passamos, então, ao exame de cada um destes dispositivos: O artigo 794 da Consolidação das Leis do Trabalho diz que as nulidades serão pronunciadas quando restar caracterizado o manifesto prejuízo à parte. Este artigo ainda contempla o princípio da transcendência ou do prejuízo. Relativamente ao prejuízo, ensina Sergio Pinto…

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. RESPOSTA: Ele era gerente na parte de vendas da Chemical Wood. Ele sempre manteve a regularidade nas conversas e nas instruções com os seus funcionários, mas talvez faltou alguma satisfação do que ele cobrava cobrando, pois quando o Humberto foi promovido, mesmo sendo um funcionário antigo, não sabia bem o…

CURSO ON-LINE - RECEITA FEDERAL AFO - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: SÉRGIO MENDES Aula 1 CICLO ORÇAMENTÁRIO Olá amigos! Como é bom estar aqui! "Você pede ao patrão para sair mais cedo do trabalho, pega um ônibus lotado, vai para um consultório médico que fica no centro da cidade, gasta seus trocados, seu tempo e seu humor, e, ao chegar, esbaforido e atrasado, descobre através da secretária que sua hora, na verdade, está marcada para semana que vem. Sinto muito, você perdeu a viagem.…

Estudo de caso – “ O outro lado da mesa” 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: era um bom gerente, cumprindo os seus papéis de informação, interpessoais e de decisão. Como administrador se mostrou bom em reunir vendedores para conversar sobre desempenho e faturamento e dar instruções e ordens sobre, se preocupar com o rendimento da equipe, se reunir

Nome:Maria Júlia Santos de Lima - 1ºADS 1- Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio, era extremamente profissional e não misturava as coisas. Tinha pontualidade e sempre havia consciencia das coisas que ele pedia/ordenava para seus vendedores. Ele chamava seus vendedores para ficar informado sobre o desempenho individual e da equipe, sobre

1- Sergio exercia a função de supervisor, onde suas competências consistiam em administrar uma equipe de vendedores e direciona- lós a fim de alcançar os objetivos e metas de vendas da empresa. Ele possuía grande conhecimento dos procedimentos de funcionamento da empresa, na qual exercia habilidades humanas. Um de seus pontos fortes era a liderança sobre a equipe durante a gestão de todos os processos de venda. Porém, um de seus pontos fracos era que ele lidava com pessoas e o tempo todo estava

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suascompetências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R= Sérgio possuía organização para supervisor, cobrava metas de seus funcionários analisando seus devidosdesempenhos de vendas sem ter um relação não profissional com os vendedores. 2. Se você fosse Sérgio, como teria agido quando Humberto foi promovido para ocupar seu lugar? R=Daria instruções sobre…

da UFRGS (onde nos formamos, em 1970), e companheiro de jornadas insones no aprendizado da Engenharia Civil, profissão que soube exercer com dinamismo e inteligência; Sérgio Rogério Beims (1947 – 1983), colega dos primeiros anos de carreira no DER/SC e na Secretaria dos Transportes e Obras, onde desempenhou com invulgar competência funções como Engenheiro Civil, Diretor de Construção, Diretor de Estudos e Projetos e como Secretário Adjunto dos Transportes e Obras. Atenuado, pelo lenitivo…

1º Capítulo Questões 1 - Quais eram as competência de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto?Faça uma avaliação de sua competência como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. 2 – Se você fosse Sérgio, como teria agido quando Humberto foi promovido para ocupar seu lugar? 3 – Quais eram as competências mais desenvolvidas de Humberto? Quais ele deveria desenvolver, ara se tornar supervisor? 4 – Se você fosse Humberto, como teria agido, ao assumir o posto de seu antigo