Psicologia Para Administradores Hersey

MARINGÁ MANAGEMENT REFLEXÕES SOBRE A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA NA ORGANIZAÇÃO RESUMO Este estudo propõe uma reflexão sobre uma nova forma de administrar os recursos humanos. Existe, hoje, a necessidade de se buscar constante melhoria no ambiente de trabalho que está sofrendo os reflexos de um mundo mais competitivo e estressante. Esta nova visão administrativa pode orientar-se pela psicologia aplicada em uma estrutura organizacional. Este é um instrumento que visa diagnosticar e…

dentre eles o modelo de Hersey e Blanchard é sem dúvida um dos mais conhecidos modelos em termos de liderança situacional. (A Teoria desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard (1969) - Center of Leadership Studies - California American University (USA) – Título original - “Management Of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources”. Modelo incorporado aos treinamentos de liderança de 400 das 500 empresas listadas pela FORTUNE. Ensinados a mais de um milhão de administradores por…

SITUACIONAL A Teoria da Liderança Situacional de Paul Hersey e Kenneth Blanchard alcançou reconhecimento internacional e tem sido usada em programas de treinamento de lideranças em renomadas empresas no exterior e no Brasil. Além de ter conquistado aceitação e reconhecimento em importantes organizações, a Teoria da Liderança Situacional conquistou espaço em várias universidades, sendo estudada em diferentes faculdades de administração. Para Hersey; Blanchard (1986), um líder não…

grupo para conseguir alcançar os objetivos estabelecidos. TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL Chegamos então, na Teoria Situacional da Liderança que surgiu no Modelo Contingencial da Administração, proposto por Fiedler. Seus desenvolvedores são Paul Hersey e Ken Blanchard e o foco desse novo estilo se baseia nas pessoas, sendo uma forma de conseguir melhores resultados e maior motivação dos empregados no ambiente de trabalho. O foco da teoria da contingência é que tudo depende das…

PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO 3º. ADM D, A, B - 2014 PROFA. MARCIA J. BEFFA I - A ADMINISTRAÇÃO SOB O ENFOQUE COMPORTAMENTAL 1) INTRODUÇÃO O mundo atual é permeado de problemas apesar de todo o avanço técnico científico alcançado, no que tange aos conflitos entre povos, nações, pais e filhos, patrões e empregados. Nossa maior deficiência como seres humanos tem sido nossa incapacidade de conseguir cooperação e compreensão do próximo. Isto requer HABILIDADES HUMANAS…

grupo para conseguir alcançar os objetivos estabelecidos. TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL Chegamos então, na Teoria Situacional da Liderança que surgiu no Modelo Contingencial da Administração, proposto por Fiedler. Seus desenvolvedores são Paul Hersey e Ken Blanchard e o foco desse novo estilo se baseia nas pessoas, sendo uma forma de conseguir melhores resultados e maior motivação dos empregados no ambiente de trabalho. O foco da teoria da contingência é que tudo depende das…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA-UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSOS: CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO, DESENV. DE SISTEMAS E REDES DE COMPUTADORES DISCIPLINA: PSICOLOGIA DAS RELAÇÕES HUMANAS PROFESSOR: FABIANO DE CRISTO NOGUEIRA DIAS AS COMPETÊNCIAS TÉCNICA E HUMANA DO PROFISSIONAL Eu posso ser um excelente técnico da direção dos serviços organizacionais, mas se não tiver a prática humanística no relacionamento social, conseguirei os resultados a mim confiados, porém, com…

pode ser formal, tal como a proporcionada pela posse de um nível gerencial em uma organização, ou seja, uma pessoa pode assumir um papel de liderança devido à posição que ocupa dentro dela. Entretanto, nem todos os administradores são líderes e nem todos os líderes são administradores. Em geral, a liderança refere-se a técnicas de influencia não coercitivas. Isso implica que a liderança reside, em parte em sentimentos positivos entre os liderados e seus subordinados.” (Robbins, Apud…

pode ser formal, tal como a proporcionada pela posse de um nível gerencial em uma organização, ou seja, uma pessoa pode assumir um papel de liderança devido à posição que ocupa dentro dela. Entretanto, nem todos os administradores são líderes e nem todos os líderes são administradores. Em geral, a liderança refere-se a técnicas de influencia não coercitivas. Isso implica que a liderança reside, em parte em sentimentos positivos entre os liderados e seus subordinados.” (Robbins, Apud…

de qualquer potencial na força de trabalho e assume que as pessoas são preguiçosas, imaturas e precisam ser controladas para ter resultados. (HISTÓRIA, 2009.) Segundo Park, Bonis e Abud (1997, p. 92) “McGregor argumenta que a conduta dos administradores em face dos seus subordinados é fortemente influenciada por suas suposições”. “A administração é responsável pela organização dos elementos produtivos da empresa: dinheiro, materiais, equipamentos e pessoas, para que esta atinja…