Seminário de Pesquisa

DE PAUL HERSEY EM PSICOLOGIA PARA ADMINISTRADOES CAPÍTULO 2 Caxias do Sul 2012 2 GUSTAVO ZAGO E LUCIANO CÉSAR COSTA CONCEPÇÃO DE MOTIVAÇÃO A PARTIR DA VISÃO DE PAUL HERSEY EM PSICOLOGIA PARA ADMINISTRADOES CAPÍTULO 2 Projeto de Pesquisa de artigo exigido como requisito para a aprovação na disciplina Seminário de Pesquisa, ministrada pelo Prof. Ms. Robledo Luza, da Universidade de Caxias do Sul. Caxias do Sul 2012 3 PROJETO DE PESQUISA 1 IDENTIFICAÇÃO 1.1 Título: Concepção de motivação a partir da visão de Paul Heresey em Psicologia para Administradores Capítulo 2. 1.2 Autor: Gustavo Zago e Luciano César Costa. 1.3 Natureza do trabalho: Projeto de Pesquisa de artigo exigido como requisito para a aprovação na disciplina Seminário de Pesquisa, ministrada pelo Prof. Ms. Robledo Luza, da Universidade de Caxias do Sul. 2 OBJETIVOS: 2.1 Objetivo Geral: Apresentar os aspectos que caracterizam a concepção de motivação, conforme proposto por Paul Heresey e Blnachar Kenneth, na obra Psicologia para Administradores: A Teoria e as Técnicas da Liderança Situacional, Capítulo 2: Motivação e Comportamento. 2.2 Objetivos Específicos: Apresentar as noções gerais que caracterizam o conceito de motivação e comportamento. Caracterizar o conceito de motivação e comportamento no ambiente empresarial, na forma como ele aparece no pensamento de Paul Hersey e Blanchar Kenneth. 3 PROBLEMA DE PESQUISA 3.1 Contextualização: O livro…

A LIDERANÇA E A PSICOLOGIA A liderança no campo da psicologia social e do comportamento organizacional tem sido temas de diversas pesquisas, desde a década de 30. Embora houvesse muitos livros e artigos ilustrados a boa liderança antes desse período, tais obras eram teorias filosóficas ou sugestões com pouco ou nenhum dados para sustentar seus pontos de vistas. "Ate meados de 1940, permaneceu a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características…

O PAPEL DA LIDERANÇA E O EXERCÍCIO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR RESUMO A função da liderança na administração tem como objetivo expor o papel do líder para criação de estratégias em sua liderança nos fatos ocorrentes em seu cotidiano. Tem como intuito abordar as competências e qualidades existentes nos líderes para concretizar a missão e prosseguir conduzindo sua equipe de colaboradores para chegar aos objetivos fins da organização. Tratar de quais exigências que a empresa espera do…

pesquisas basearam-se nas literaturas de Recursos Humanos, Psicologia e Administração, para que os tópicos Liderança, Ética organizacional e atuação de Recursos Humanos, dados como itens a pesquisar, fossem analisados e entendidos por todos os integrantes do grupo. 2. Conceitos Relevantes 2.1. Introdução ao conceito de liderança Segundo Hersey e Blanchard (1986) nem todos os administradores alcançam os mesmos resultados na motivação de seus funcionários, isso possivelmente…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações…

dificultando sua análise e avaliação. (HERSEY; BLANCHARD, 1986). As pessoas se diferenciam não só pela sua capacidade, como também por sua vontade de fazer coisas, isto é, pela motivação. A motivação depende da intensidade dos seus motivos, podendo ser necessidades, desejos ou impulsos dirigidos para os objetivos, que podem ser conscientes ou subconscientes. Os motivos são os porquês do comportamento, provocam e mantêm as atividades e determinam a orientação geral do comportamento…

chamadas palavras, afastou-o da percepção consciente total imediata do “aqui e agora”.”, fica intuído que ao centralizar suas atenções em uma única ferramenta, o gestor perde a possibilidade de aplicar, conjuntamente, conhecimentos variados em suas ações. Mais que isso, quando o gestor operacional ou líder de operação não dispõe de recursos naturais e/ou acadêmicos para desempenhar funções evolutivas, a qualidade do ambiente de trabalho fica estacionada em práticas obsoletas. Em Hersey e…

Leadership, motivation, team. 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…………………………………………………...…………………….....4 2. DESENVOLVIMENTO …………………………………………………........................5 2.1LIDERANÇA............................................................................................................5 2.2 ESTILOS DE LIDERANÇA.....................................................................................6 2.3 HABILIDADES DA…

barra contém aquilo que os outros desconhecem ao nosso respeito. 4 Conhecido para si Desconhecido para si Conhecido para os outros PÚBLICO CEGO Desconhecido para os outros SECRETO DESCONHECIDO FONTE: HERSEY, P.; BLANCHARD, K.H..Psicologia para administradores. São Paulo, EPU, 1986. p.296. 5 JANELA DE JOHARI • Há dois processos que influenciam a…

FACULDADES INTEGRADAS ASMEC 18 A PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Relatório Científico submetido ao docente como requisito parcial à aprovação na Disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica. Orientador: Prof MS Marcos Tadeu Moraes de Castro Ouro Fino, 26 de novembro de 2013…