Psicologia Para Administradores Hersey

Pirâmide de necessidades de Maslow e suas implicações Apesar de ser uma teoria empírica e sem base científica relevante, a teoria de Maslow teve ampla aceitação entre os administradores devido a sua lógica intuitiva e facilidade de compreensão. Referência Bibliográfica: HERSEY, Paul. Psicologia para Administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986.

conseguem atingir as metas diárias. Entramos em questão do preconceito com o psicólogo organizacional, o que acontece com muitos profissionais dessa área atualmente. Ele nos respondeu orgulhoso de seu trabalho e deixou uma mensagem àos estudantes de psicologia que futuramente gostariam de atuar dentro de organizações (...) “Eu acho que esse preconceito está se quebrando aos poucos, pois muitas empresas grandes estão utilizando serviços de psicólogos na área organizacional. O que mostra…

assumir um cargo de liderança, exercendo uma liderança formal na organização. Não existe somente uma característica de líder, mas sim vários. A característica de liderança poderá surgir em função das características de sua equipe ou grupo. Segundo Hersey, 1986, a partir da concepção do homo social, e assim surgiu a necessidade de um líder que facilitasse a relação das pessoas no grupo e que orientasse o grupo no alcance dos objetivos organizacionais. O líder passou, então, a…

estabelecem as relações interpessoais); • Estrutura da tarefa (o nível de tarefa a ser executada); • Poder de posição (refere-se ao poder e a autoridade inerentes à ocupação de líder) 2.2 ESTILO DE LIDERANÇA O modelo de liderança de Hersey e Blanchard(2009,blog) afirma que o estilo de liderança de um indivíduo, é reflexo da combinação de dois comportamentos , tarefa e relacionamento – onde .Comportamento voltado para a tarefa o líder dedica tempo a explicar os deveres e…

condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço) e duração e persistência. A liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deveria ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele. A liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa,…

Quando se fala sobre motivação humana, a primeira idéia que nos vem à mente é a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow, que desenvolveu um esquema interessante para explicar a intensidade de certas necessidades (Hersey / Blanchard – Psicologia para Administradores – Ed. EPU,1986 - pág. 33). Os estudos de Maslow influenciaram muitos pesquisadores e entre eles Frederick Herzberg, o qual desenvolveu a sua Teoria da Motivação – Higiene - onde levantava dados sobre o…

A capacidade de liderar está diretamente ligada ao processo motivacional. É uma relação mútua entre liderados e líder. Na realização de metas, faz-se imperativo uma relação de “mão dupla” entre o líder e seus liderados. (MAXIMIANO, 2004) Segundo Hersey e Blanchard (1986), a liderança dinâmica e eficaz é o que vai diferenciar uma empresa mal sucedida das bem sucedidas. A ligação entre o líder e os liderados é feita através de identidade de interesses, de necessidades, valores e aspirações…

Este trabalho tem como objetivo analisar três modalidades de liderança, situacional, transformacional e tóxica ou antiliderança e os seus efeitos sobre a equipe. Liderança situacional O modelo de liderança situacional foi descrito por Blanchard e Hersey (1986) como uma importante alternativa na área da gestão de pessoas, como o próprio nome diz esse tipo de liderança está intimamente ligado à situação na qual a equipe vai atuar. Nesse modelo, os líderes eficazes são aqueles capazes de…

Introdução Administrar não é sinônimo de liderar. Nem todos os administradores são líderes, e tampouco os líderes são, necessariamente, administradores. Henri Fayol, um dos mais influentes estudiosos da administração, conceituou o administrador como o responsável pelas funções de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Essa é a primeira definição, quando nos referimos à Administração como ciência. O conceito evoluiu como a própria ciência, mas difere-se muito…

COMPLEXO DE ENSINO SUPERIOR DE CACHOEIRINHA - CESUCA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA E FINANÇAS NegociaÇÃo e lideranÇa RESUMO DO LIVRO: Psicologia para administradores: A TEORIA E AS TÉCNICAS DA LIDERANÇA SITUACIONAL. JUCELAINE BITELLO DECHEN PROF.MESTRE ROLF ZENKER Cachoeirinha 2012 A Sociedade Americana passou por uma evolução muito rápida no último século, que trouxe reflexos positivos e negativos, pois houve uma evolução mais…