Postura Estrategica Serviço De Limpeza

administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veiculos, com o mínimo atraso. Enfocando a administração da produção e tendo em vista toda extensão da cadeia produtiva, o JIT adota uma visão estratégica em busca de vantagem competitiva, através da otimização do processo produtivo. 5 O sistema visa administrar a manufatura de forma simples e eficiente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamentos e mão-de-obra. O…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão Hospitalar PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM II GESTÃO DE MATERIAIS E MEDICAMENTOS NOS SERVIÇOS HOSPITALARES Maria Noélia de Oliveira Alcantara RA 288134 Maria Audenira Barbosa Cursino RA 302368 Jessica da Silva Santos RA 345283 Raimunda Avelar Boaventura do Nascimento RA 302092 Hevilla Karoene Lima Costa RA 285298 Juazeiro do Norte/CE 2013 Maria Noélia de Oliveira Alcantara

Sumários executivos  Enunciado do projeto: Produto: Software Web de Gestão Empresarial no segmento de Prestação de Serviços na área de manutenção em piscinas para empresas e profissionais autônomos. Solução web eficiente para o processo de gestão de clientes e serviços compartilhando dados entre os níveis do negócio, propiciando maior controle dos processos da prestação de serviço, melhor relação com o cliente e informações precisas e mensuráveis para agilidade nos processos de…

as funções dentro da farmácia,desde a limpeza até a visitação médica. Em 1988, conseguiram abrir uma nova filial desta vez, no Flamengo, atendendo a um público com demandas e expectativas diferentes do público de Bonsucesso e já podendo contratar funcionários para ajudá-los a dividir o trabalho. Em seguida, vieram as filiais da Tijuca em 1993 e a do Méier em 1997. Em 1998, os sócios investiram na criação de um pequeno Centro de Treinamento (CTQ) e no Serviço de Atendimento ao Cliente…

de funcionários: 09 (nove) em maio/2008 Faturamento: R$ 300.000,00 em 2009 Visão Ser uma empresa modelo no ramo de cantinas universitárias, satisfazendo plenamente o consumidor no momento da compra/serviço. Missão Oferecer aos clientes qualidade no atendimento, inovação de produtos e serviços buscando sempre sua satisfação e respeitando as normas da entidade acolhedora assim como as leis vigentes pertinentes. Valores Comportamento ético, profissionalismo, trabalho em equipe,…

.............................11 7.1- PLANILHA DE CONTROLE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE 12 7.2- PLANILHA DE CONTROLE DE DEFEITO NA PRODUÇÃO 12 8- CONTEXTUALIZAÇÃO 13 8.1- POLITICA DA QUALIDADE 13 8.2- FOCO NO CLIENTE 13 8.2.1- EXELENCIA EM PRODUTOS E SERVIÇOS 13 8.2.2- MELHORIA CONTINUA 13 9- CRONOGRAMA 14 9.1- SUSTENTABILIDADE 15 9.2- MAPEAMENTO DE RISCOS AMBIENTAIS 15 9.2.1- RESPOSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE 16 9.2.2- CERTIFICAÇÕES SOCIOS AMBIENTAis 17 10- CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS 19…

das duas filhas do fundador. A Raira já nasceu com toda a estrutura herdada da empresa anterior. Hoje conta com três funcionários administrativos, dois vendedores, uma coordenadora e uma equipe de quatro promotoras de vendas, além de contar com serviços de contador, analista de sistemas e merchandising terceirizados. Apesar de ter como sócias as filhas do Sr. Jorge, ela continua sendo gerida por ele. Uma das sócias, começou na empresa como auxiliar administrativa em 1999, passou a…

de óleo, armazenado-os em vasilhames para que sejam doados as instituições, que artesanalmente transformam esse óleo em sabão e detergente, que são usados depois pela própria empresa agregando valores, ou seja, já diminui os gastos com produtos de limpeza, que é uma realidade atual das empresas, a sustentabilidade dentro das organizações. , Pois ser sustentável é agregar valores a empresa de forma inteligente , e nao agredir ao meio ambiente, e interagir no meio social todos com o…

detrimento dos vínculos organizacionais, valorização da antigüidade, processo decisório centralizado, a provisão de cargos através de critérios de confiança, lealdade e antigüidade dos trabalhadores em detrimento de produtividade ou qualidade do serviço. Constata-se também que estas características da EPX foram amplamente difundidas e consolidadas através da cultura organizacional criada pelo gestor. Além da contratação de funcionários que se enquadrem ao seu estilo de…

(1299883777) TERESA MESSIAS RODRIGUES – RA (4300076720) EMPREENDEDORISMO TAGUATINGA - DF JUN/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5 ANÁLISE DE MERCADO 7 6 PLANO DE MARKETING 7 7 PLANO FINANCEIRO 7 8 ROTEIRO DE EXECUÇÃO 9 RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO 10 9 RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS 11 …