Empreendedorismo

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Razão Social: Cantinak Comércio de Produtos Alimentícios Ltda ME
C.N.P.J.: 00.000.000/0000-00
Inscrição Estadual: 000.000.000.000
Inicio das Atividades: Janeiro de 2009
Endereço: Philomeno Coelho 149 Nova Iguaçu RJ
Telefone: (00) 0000-0000
Sócios: L. Novaes Tonim e R. Pinto de Oliveira
Ramo de atividade: Comércio de produtos alimentícios.
Número de funcionários:09 (nove) em maio/2008
Faturamento: R$ 300.000,00 em 2009
Visão
Ser uma empresa modelo no ramo de cantinas universitárias, satisfazendo plenamente o consumidor no momento da compra/serviço.
Missão
Oferecer aos clientes qualidade no atendimento, inovação de produtos e serviços buscando sempre sua satisfação e respeitando as normas da entidade acolhedora assim como as leis vigentes pertinentes.Valores
Comportamento ético, profissionalismo, trabalho em equipe, espírito empreendedor, qualidade.

INTRODUÇÃO E SUMÁRIO EXECUTIVO
Este plano de negócios tem a intenção de apresentar a proposta de implantação de uma cantina universitária na Universidade Iguaçu, e fazer com que esta seja um diferencial em qualidade de atendimento no ramo.
Entre outros, os motivos que levam a acreditar nosucesso deste empreendimento são: a insatisfação dos alunos da Faculdade em questão com o atual estabelecimento, e, a infra-estrutura defasada do concorrente, sem grandes novidades e ofertas.
As novidades a serem apresentadas aos alunos serão na infra-estrutura, oferecendo um Cybercafé com acesso gratuito a computadores conectados à internet; e, na forma de pagamento, propõe-se um convênio com afaculdade, no qual o consumo mensal na cantina poderá (opcional) ser incluso no boleto bancário da mensalidade escolar.
A empresa irá prestar serviços ao cliente em um espaço adequado a fim de oferecer conforto e segurança, além de profissionais altamente qualificados garantindo a qualidade dos produtos vendidos.
ANÁLISE SWOT
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise deambiente, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970.1. Através de pesquisas de mercado chegou-se a seguinte análise Swot:
Pontosfortes
Marketing direcionado, inovação de produtos que atenda diretamente o público alvo, design moderno, atendimento satisfatório, instalações confortáveis, convênio com a faculdade, além de um Cybercafé.
Pontos fracos
Resistência dos alunos ao novo, não aceitação dos produtos e serviços oferecidos e críticas à nova localização.
Oportunidades
Identificação do público permitindo a aplicaçãode ações comerciais direcionadas à atração deste público.
Ameaças
Não aprovação do projeto pela faculdade, dificuldades ao conseguir os alvarás.

LOCALIZAÇÃO
A cantina será instalada na parte esquerda do prédio da faculdade, em uma localização estratégica levando em consideração o posicionamento do concorrente.
Em pesquisa realizada junto aos alunos observou-se que, devido à extensão daárea da faculdade e a distribuição das salas, determinado grupo de alunos sentiam-se prejudicados por estudarem um tanto quanto longe da cantina.
Este fator foi determinante na escolha da localização da Facantina, aliado ao fato de já existir uma área propicia a sua implantação. A seguir, há o layout inicial do projeto.

AMBIENTE POLÍTICO
Devido ao seu porte a empresa se enquadrará no regimetributário denominado ‘Simples Nacional’2. Neste regime as alíquotas de tributação de impostos serão determinadas mês a mês de acordo com o valor do faturamento mensal.
Todas as guias de recolhimento serão confeccionadas pelo escritório de contabilidade a ser contratado.

AMBIENTE ECONÔMICO
Conforme pesquisa realizada junto ao mercado de cantina escolar verificou-se uma fase de expansão e...
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