Pontos Fracos E Fortes Do Estoque

sem. Pontos: 0,5 / 0,5 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Normas e procedimentos administrativos Especificação técnica dos produtos Política de negócios Fator de sazonalidade 2.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 1a sem.…

SWOT EMPRESA AM Ltda PONTOS FORTES PONTOS FRACOS - Qualidade dos produtos; - Diversidade dos produtos; - Aceitação pelo consumidor; - Marca reconhecida; - Funcionários incapacitados; - Atraso na produção; - Alto índice de refugo e retrabalho; - Alto custo operacional; - Clima organizacional ruim - Alto índice de manutenções; - Falta de controle de estoque; Diante da qualidade, aceitação pelos consumidores, reconhecimento da marca e diversidade dos produtos, usufruir desses pontos…

Marketing | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Pesquisa satisfação do cliente | | X | | Diversos produtos | X | | | Qualidade produtos | | | X | Propaganda promoção | | X | | Materiais | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Controle de estoque | X | | | Suprimento | X | | | Cadastro | X | | | Meio físico | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Instalações | X | | | …

vários tipos. Existem aqueles que querem ganhar massa muscular, aqueles que só querem emagrecer ou melhorar seu condicionamento físico e aqueles que vão exclusivamente para aula de dança de axé. O público alvo consiste em jovens que querem ficar mais fortes, buscando isto na musculação, e nas pessoas que desejam fazer parte do grupo de dança. Dentre esses tipos de clientes, o principal são os jovens homens que buscam um fortalecimento da musculatura. 2.6 – Clientes: segmentos,…

empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa ADP deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. ü Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial. ü Ponto fraco: É uma situação inadequada…

perceber que a empresa possui fatores favoráveis na sua administração, tais como: tempo que está realizando o seu trabalho no local, atendimento ao público, amplo espaço, e respeito aos funcionários. Já em contra partida, a instituição apresenta como pontos fracos: os canais de comunicação, desenvolvimento socioambiental, uso de materiais recicláveis e incentivo aos funcionários quanto ao plano de carreira. O trabalho foi organizado em capítulos, que abordam os aspectos da pequena…

para abastecer o estoque e sua venda posterior, juntamente com a manutenção ou montagem do produto entregue ao cliente agregando valor em sua atividade. Figura 4. Fluxo de valor. A figura 4 demonstra o fluxo de valor da empresa, cada etapa desse fluxo estará detalha na seqüência. 4.1.1.1Compra de mercadorias As compras de mercadorias podem ser divididas em dois tipos a compra de um produto novo que ainda não se possui em estoque e a compra de mercadorias para abastecer o estoque…

Fazer análise SWOT. Seven Boys (alimentos) Ponto fraco: Salário baixo, não trabalhar com estoque, dependência de vários estados, propensão de ser afetada por intempéries temporais Ponto forte: produto reconhecido no mercado, grande capacidade de vendas, qualidade dos produtos Ameaças: concorrência, preço alto, melhorias no processo fabril Oportunidades: empregabilidade, expansão da fábrica Coca cola (bebidas) Ponto fraco: conservantes, possibilidades de doenças,…

____________ 24) Quais os pontos considerados fortes na empresa? (Gestão) ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 25) Quais os pontos considerados fracos na empresa? (Gestão) ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 26) Quais os pontos que precisam…

|1-2 |3-4 |5-6 |7-8 |9-10 |GUT | | |Muito |forte |neutro |Fraco |Muito |Grave |Urgente |Tendênc|OP | | |forte | | | |fraco | | |ia | | |1. Organização | | | | | | | | | |