Plano De Carreira Para Servidores Publicos

CARREIRA: Mudanças são como as de empresas privadas Dinâmica do ciclo profissional tem desde promoção até dispensa Para um funcionário público, estabilidade não precisa ser sinônimo de ver sempre o mesmo horizonte profissional. A carreira do servidor é pontuada por mudanças como as de qualquer profissional da iniciativa privada. Os critérios básicos para a ascensão, em geral, são Merecimento e longevidade no cargo. É o que acontece em órgãos da administração direta (ligados ao Poder…

perspectivas de desenvolvimento. Desta forma, o documento está organizado em cinco partes, sendo as duas primeiras voltadas para a questão da Regulação do Trabalho: 1. Regulação do Trabalho no Quadro de Servidores; 2. Regulação da Força de Trabalho Terceirizada; 3. Gestão do Desempenho; 4. Concurso Público e Captação de Pessoal; 5. Desenvolvimento de Pessoal. Para cada parte, foram selecionados pontos de discussão que, na visão da Direh, representam aspectos críticos que devem ser…

de 2006) Dispõe sobre o Plano de Carreiras para a área de Ciência e Tecnologia da Administração Federal Direta, das Autarquias e das Fundações Federais e dá outras providências. (Vide Lei nº 11.490, de 2007) Mensagem de veto (Regulamento) Regulamento O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte lei: CAPÍTULO I Das Disposições Preliminares Art. 1º Fica estruturado, nos termos desta lei, o Plano de Carreiras dos órgãos e…

CAPÍTULO I Das Disposições Preliminares Art. 1º CAPÍTULO II DOS OBJETIVOS Art. 2º CAPÍTULO III DOS CONCEITOS Arts. 3º e 4º CAPÍTULO IV DA CARREIRA DO MAGISTÉRIO SEÇÃO I Das Categorias Funcionais Arts. 5º e 6º SEÇÃO II Dos Cargos Arts. 7º, 8º e 9º SEÇÃO III Da Estrutura da Carreira Arts. 10, 11 e 12 SEÇÃO IV Do Desenvolvimento da Carreira Arts. 13, 14, 15, 16, 17 e 18 CAPÍTULO V DA JORNADA DE TRABALHO Arts. 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 e 32…

PROPOSTA PARA SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS Reestruturação de Órgãos Públicos após Choque de Gestão “Reformas gerenciais da Administração Pública sugerem o gradual movimento em direção a uma lógica de organização orientada pela performance. Essa lógica está associada à criação de uma matriz institucional orientada pelos resultados e dotados de modelos de delegação que privilegiem a ‘accountability’, a participação e a…

(MORAES, 2012, p. 287). A área de gestão de pessoas na administração pública faz parte desse contexto e os servidores públicos também estão expostos ao poder gerencialista de uma ideologia da ciência gerencial que transfigura o social (GAULEJAC, 2007) e traz contradições cada vez mais profundas sob uma ótica narcisista (MANZINI-COVRE, 2011). Uma ameaça faz parte do cotidiano do servidor público, como declara Bresser-Pereira (1996), que é a crescente transformação dos serviços não…

DECRETA E EU SANCIONO A SEGUINTE LEI: Seção I Do Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Distrito Federal – INAS e seus fins Art. 1º Fica criado o Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Distrito Federal – INAS, com sede e foro na Capital, sob a forma de Autarquia em Regime Especial, vinculado à Secretaria de Estado de Gestão Administrativa, dotada de personalidade jurídica de direito público, com patrimônio próprio, autonomia administrativa, financeira e…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MEC / SETEC CIDADE DE PELOTAS INST RUÇÕES GERAIS 1 - Este caderno de prova é constituído por 40 (quarenta) questões objetivas. 2 - A prova terá duração máxima de 04 (quatro) horas. 3 - Para cada questão, são apresentadas 04 (quatro) alternativas (a – b – c – d). APENAS UMA delas responde de maneira correta ao enunciado. 4 - Após conferir os dados, contidos no campo “Identificação do Candidato” no Cartão de Resposta, assine no espaço indicado. 5 -…

DOS PRINCÍPIOS NORTEADORES Art. 1º - O Plano de Cargos, Carreira e Salários dos Órgãos do Poder Judiciário do Estado do Amazonas adota como princípios norteadores: I - a qualidade, a produtividade e a profissionalização dos serviços públicos prestados pelos órgãos do Poder Judiciário do Estado do Amazonas; II - a valorização do servidor da justiça; III - a valorização profissional por meio do programa de aperfeiçoamento profissional; IV - o crescimento funcional baseado no mérito próprio

pessoas, sendo um objetivo valioso, libertador. Mas, nem por isso é o objetivo supremo de uma vida eficaz”. STEPHEN R. COVEY RESUMO Na atualidade, questiona-se muito a valorização do professor – profissional do magistério principalmente no setor público. Em contrapartida, há também o questionamento quanto à qualidade do trabalho prestado. Para entender esse paradoxo, foi necessária uma viagem no tempo, desde o descobrimento do Brasil, passando pelos diversos reinados e…