Plano de carreira: fator essencial para o desenvolvimento profissional

PLANO DE CARREIRA FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL ARIQUEMES 2012 ADRIANA DA SILVA TEIXEIRA Plano de Carreira Fator Essencial Para o Desenvolvimento Profissional Projeto de pesquisa apresentado como requisito de nota bimestral às Faculdades Associadas de Ariquemes, no 7º Período de Administração Geral, na disciplina de Trabalho de diplomação sob a orientação da Prof.ª Julines Bega Peixe. Ariquemes 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 TEMA 4 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 4 3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 4 4 HIPÓTESES 4 5 OBJETIVOS 4 5.1 GERAL 4 5.2 ESPECIFICOS 4 6 JUSTIFICATIVA 5 7 METODOLOGIA 5 8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 8.1 AS MUDANÇAS NA RELAÇÃO DE TRABALHO 6 8.2 SEGMENTO DO PLANO DE CARREIRA 7 8.3 ÂNCORAS DE CARREIRA 8 9 CRONOGRAMA 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Plano de Carreiras é um instrumento de gestão que objetiva desenvolvimento pessoal e profissional do servidor público. usualmente, a noção de plano de Carreiras no setor público contempla um conjunto de normas que estabelecem condições para ingresso e ascensão na carreira. tal ascensão se dá por meio da elevação do padrão remuneratório do servidor, bem como pelo incremento de atribuições e responsabilidades, mediante preenchimento de requisitos de desempenho e qualificação funcional. O Plano de Carreira incentiva à busca

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU FACULDADE INTEGRADA AVM PLANO DE CARREIRA – UM ESTUDO SOBRE AS EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL Por: Tayanne Cassin Santos Orientador Prof. Paulo José Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU FACULDADE INTEGRADA AVM PLANO DE CARREIRA – UM ESTUDO SOBRE AS EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL Apresentação de monografia à Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para obtenção do…

ANÁLISE DA GESTÃO DO PLANO DE CARREIRA DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO EM MUNICÍPIOS PAULISTAS Resumo. O presente trabalho analisa o plano de carreira dos docentes em municípios paulistas, municípios estes que, foram selecionados por já se inserirem no âmbito da pesquisa do Grupo de Estudos e Pesquisas em Política Educacional (GREPPE) da UNESP – Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”, campus de Rio Claro. O principal objetivo é o de analisar se o processo de…

Acho que, além de todas essas qualificações mencionadas, o profissional deve, acima de tudo, gostar do que faz. Se ele é um apaixonado por sua profissão, um entusiasta da sua carreira e se considerar talentoso para seguí-la, ele buscará esse aperfeiçoamento naturalmente, e em tempo integral. Na minho opinião, o maio segredo do bom profissional é não encarar a profissão como "trabalho", mas como uma paixão, o objeto do seu interesse ao qual ele pode dedicar por horas, dias, anos. Sempre…

segurança: o Chevrolet Corvette. Inovação na marca Por volta de 1920, a Ferrari viu-se obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou um vermelho específico, o rosso corsa (“vermelho de corrida”). A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: vermelho Ferrari. Inovação no negócio As concessionárias de carro passaram a oferecer serviços mecânicos, seguro, customização etc., em vez de somente atuarem como pontos de venda. Voltando a…

Método de Escalas Gráficas; E posteriormente todo o novo arranjo de colaboradores Formulação do problema (Hipótese) A até que ponto um reestruturação organizacional e uma adequação de funções traz benefícios visíveis e mensuráveis à uma empresa? O quanto um colaborador em um ambiente de trabalho, limpo, organizado, arejado, bem iluminado, amplo e espaçoso melhora sua entrega e desempenho de suas funções? Qual o nível de satisfação dos colaboradores ao serem…

confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing pessoal para conseguir…

PLANO DE CARREIRA 1 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. CONCLUSÃO......................................................................................................... 16 CASOS DE SUCESSO ........................................................................................... 14 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ......................................................... 14 CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL…

I Modulo Noturno PLANO DE CARREIRA Nome: Alini Gonçalves N°02 Nome: Eliana Souza N°09 Nome: Emília Kelly N° Nome: Lucia Batista N° Nome: Marcos Aurélio N° Nome: Vivian Batista N°29 PLANO DE CARREIRA Trabalho Solicitado pelo Profº Ricardo Gestão de Competência Critério de Avaliação Sumário INTRODUÇÃO 4 O QUE É PLANO DE CARREIRA 5 Adequação é fundamental 6 Planejar para reter talentos 6 Planejamento…

INSTITUTO FEDERAL NORTE DE MINAS GERAIS Curso Técnico em Administração RESENHA CRÍTICA DO LIVRO PLANO DE CARREIRA FOCO NO INDIVÍDUO AUTOR: DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLIVEIRA Gabriela Samille Rodrigues Kelly Chaves Joyce Mirane Hércules Isadora Guedes Jefferson Jardim Araçuaí 2014 Gabriela Samille Rodrigues Kelly Chaves Joyce Mirane Hércules Isadora Guedes Jefferson Jardim RESENHA CRÍTICA DO LIVRO PLANO DE CARREIRA FOCO NO INDIVÍDUO AUTOR:…