Plano De Ação Fast Food

DA EMPRESA ---------------------------------------------------------- 4 2.1- JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA-------------------------------------- 6 3.0 - ENTREVISTA COM GESTOR DA EMPRESA---------------------------------------- 6 4.0 - PLANO DE AÇÃO ---------------------------------------------------------------------------- 9 4.1 - ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA EMPRESA COM SEUS COLABORADOES NO DIA A DIA…

coloca toda sua capacidade de atrair os recursos disponíveis no sistema econômico e direcioná-los a investimentos produtivos. Iremos relatar alguns pontos do McDonald’s empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes (conhecidas como fast food), sendo a segunda maior rede do mundo na área citada, ficando através apenas da Subway. Fundação: 15 de maio de 1940 Sedes: Oak Brook, IL, Estados Unidos Presidente: Donald Thompson Fundadores: Maurice McDonald, Richard McDonald…

TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: Marguerita O Fast Food da Pizza! INTRODUÇÃO Pizza! Quem não gosta de uma boa pizza? Quem na cultura brasileira ou no mundo não já parou e disse: hoje, quero comer uma pizza? A pizzaria é um dos negócios mais bem cotados do mercado em que vivemos. Pizzaria, por ser um empreendimento da área de alimentação, é um dos tipos de negócios que sofrem menos com os movimentos da economia, e um fator muito interessante…

este mercado. Este trabalho tem o fim de identificar a estratégia competitiva das redes de lojas de conveniência. Observa-se que, de um modo geral, tais redes buscam a diferenciação como estratégia competitiva. No entanto, enfocando o serviço de fast food como alvo acabam por não se diferenciarem de forma marcante. Com base nisto, objetiva-se delinear rumos para futura pesquisa que sirvam de insumo para adaptar a estratégia das redes ao novo contexto competitivo. Palavras-chave:…

Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment em uma grande rede de fast food por meio de um prestador de serviços logísticos Mauro Vivaldini Fernando Bernardi de Souza Silvio Roberto Ignácio Pires Resumo A gestão colaborativa é, atualmente, um elemento-chave no contexto da gestão da cadeia de suprimentos. Neste artigo, o tema é abordado mediante a análise de um caso real, em que uma grande rede mundial de fast-food e seu prestador de serviço logístico (PSL) trabalharam…

Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UnP. Professor: Homero. Natal 2010 2 - Caracterização da empresa O Pittsburg iniciou suas atividades voltadas ao segmento Fast Food, em 1984. Tratava-se de uma pequena lanchonete que vendia apenas sanduíches e refrigerantes no Shopping Natal Sul. Com o passar do tempo, a clientela foi aumentando e veio a necessidade de oferecer um espaço mais confortável e com um cardápio maior

como se dão os negócios numa determinada região não serão informações relevantes e confiáveis para a elaboração de uma estratégia que possa realmente funcionar. A proposta deste artigo é justamente estudar o plano utilizado pela KFC (Kentucky Fried Chicken), rede norte-americana de fast-food, para lançar-se ao mercado asiático, ou mais especificamente, o mercado chinês. Além disso, compreender detalhadamente como uma empresa estrangeira conseguiu tornar-se a a maior rede de restaurantes…

Recursos, Capacidade e Competência 6 5. Identificar as oportunidades e ameaças 7 5.1. Oportunidades: 7 5.2. Ameaças: 7 6. Identificar as forças e fraquezas: 7 6.1. Forças: 7 6.2. Fraquezas: 8 7. Análise Swot 8 8. Diagnóstico: 9 9. Desenvolver plano de ação 9 10. Referências: 9 1. Definição do negócio: Visão restrita: vender hambúrgueres Visão ampla: proporcionar uma experiência alimentar extraordinária aos seus clientes. 1.1. Missão: A missão do Mcdonald's, de acordo com a própria…

Na nova loja foi introduzido o formato fast-food (alimentação rápida), com opções de pratos mais baratos e maior agilidade no atendimento. A arquitetura da unidade privilegiava o “sushiman”, que centralizava grande parte das atenções nos restaurantes. Os pratos eram preparados com um toque de arte na hora do pedido e mantinham a qualidade e o frescor de seus ingredientes. A harmonia dos ingredientes resultava em pratos modernos e irreverentes. Seguindo o plano de expansão, guiado pelo…

marca NOVA YORK - O diretor-presidente do McDonald’s, Steve Easterbrook, anunciou nesta segunda-feira seu plano para atrair de volta os consumidores, elevar as vendas e transformar a maior rede de restaurantes do mundo em uma "companhia moderna". Além de medidas como a criação de quatro divisões e corte de custos, o que o executivo realmente quer mudar é a qualidade da comida da rede de fast-food e, consequentemente, sua imagem. Nos Estados Unidos, onde as vendas do McDonald's têm caído…